【摘要】?權益性資本籌資(股權性籌資)?股票融資?非股票形式的融資(投入資本)?留存收益?負債融資?長期借款?債券融資第四章資本結構決策(資本成本和資本結構)?本章屬于財務管理的重點章節(jié),本章主要介紹最佳資本結構的確定,從章節(jié)內(nèi)容來看,資本成本的確定是基礎,杠桿的確定、最優(yōu)資本結構
2025-10-07 21:57
【摘要】《管理學基礎》第四章制作人:陳衛(wèi)紅王華潘艾華管理學基礎|第四章第二節(jié)第三節(jié)第四節(jié)第一節(jié)Services第四章組織,理解組織結構設計的基本原理;,以及規(guī)范化管理;;;“團隊”的本質(zhì)特征、類型、團隊建設的階段。工商管理教研室知識點;;;
2025-01-21 13:09
【摘要】國際貿(mào)易理論、政策與實務第四章現(xiàn)代貿(mào)易理論中國有句老話:“靠山吃山,靠水吃水”。意思是說,一個地區(qū)應根據(jù)自己的資源特點來安排生產(chǎn)。要素稟賦理論要素稟賦(FactorEndowment):指一國所擁有的各種生產(chǎn)要素的數(shù)量。要素稟賦理論赫克歇爾(EliFHeckscher,1879
2024-12-23 12:40
【摘要】ElectronicCommerceYangFangHebeiUniversityofTechnologyE-Business,NinthEditionChapter4SellingtoConsumersOnlineYangFangHebeiUniversityofTechnologyE-Business,Ni
2025-03-22 02:11
【摘要】第四章計劃與計劃工作本章主要內(nèi)容?計劃的概念和性質(zhì)?計劃類型?計劃的編制過程?計劃的原則?計劃的編制方法[問題的提出]賽馬的故事——計劃戰(zhàn)國時期,齊國有位貴族叫田忌,常與齊威王賽車跑馬。每次比賽跑三場,以往比賽田忌總是輸給齊威王,所以他不敢下大賭注。后來,當時的大軍事家孫臏看了之后,對田忌說:“下
2025-01-14 22:58
【摘要】第四章長期籌資?企業(yè)為什么要籌資?企業(yè)要籌多少資金?企業(yè)從哪里籌資?企業(yè)怎樣獲得不同資金?企業(yè)籌資類別比例對企業(yè)財務目標有沒有影響,有多大影響?企業(yè)怎樣確定籌資的結構第一節(jié)企業(yè)籌資的動機與要求?一、企業(yè)籌資的動機?1、擴張籌資動機?2、償債籌資動機?3、混合籌資動機
2025-01-10 08:50
【摘要】第四章決策與戰(zhàn)略本章主要內(nèi)容?決策概述?決策過程與影響因素?決策的方法?戰(zhàn)略管理案例導入?典型案例分析——“東山再起面對的抉擇”?思考:如果你是史玉柱,你將如何決策??第一節(jié)決策概述?決策的含義與特點?決策的類型?案例——銥
2025-01-10 02:47
【摘要】1第四章管理本質(zhì)學習目標走進管理主要內(nèi)容思考與訓練21.了解決策的原則、類型及特點;2.掌握決策的基本程序和影響因素;3.掌握企業(yè)環(huán)境分析的方法;4.了解定性決策方法,掌握波士頓矩陣、盈虧平衡點產(chǎn)量法、決策樹法等定量決策方法;返回學習目標1.掌握科學的決策
2025-01-18 09:38
【摘要】1第四章倉儲2新聞分析:西南旱情對全國大米價格影響較小?新華網(wǎng)北京3月24日電(記者江國成)近日,一些媒體報道稱,西南大旱可能影響全國米價,重慶等地米價上漲。但權威部門分析認為,西南地區(qū)不是我國稻谷的主產(chǎn)區(qū),對全國稻谷生產(chǎn)影響不大,加之目前我國糧食儲備充裕,西南旱情對全國大米價格影響較小。近期部分城市米價上升主要是前期稻
2025-01-19 15:56
【摘要】第四章計劃第一節(jié)計劃的基本概念一、計劃的含義1.定義計劃是組織根據(jù)環(huán)境的需要和自身的特點,在科學預測的基礎上,確定組織在一定時期內(nèi)的目標,并通過計劃的編制、執(zhí)行和監(jiān)督來協(xié)調(diào)、組織各類資源以順利達到預期目標的活動。2.計劃工作的內(nèi)容1)確定組織目標
2025-01-10 02:18
【摘要】第四章物業(yè)服務模式?學習目標–本章重點介紹了物業(yè)服務的幾種不同模式的特點,具體方式,并進行物業(yè)性質(zhì)以及歷史問題對相關物業(yè)服務進行了分析。?學習要求–了解不同物業(yè)服務的模式的特點–了解不同物業(yè)對相關物業(yè)服務要求的特殊性–理解物業(yè)管建分離的重要性–掌握不同物業(yè)服務規(guī)范模式第四章物業(yè)服務模式
2025-10-07 18:55
【摘要】.....四、簡答題1、計劃工作的權變因素2、計劃工作的程序3、目標管理的特點4、目標管理的缺陷?五、論述題請談談計劃在企業(yè)經(jīng)營中具有哪些作用?還有哪些局限性?四、簡答題1、要點:組織層次組織的
2025-04-14 23:01
【摘要】第4章預測與仿真管理決策方法課件22022/1/4預測與仿真的必要性?預測,是對客觀事物系統(tǒng)的內(nèi)在及外在環(huán)境因素未來可能狀態(tài)進行的預估和測度。?預測是管理決策活動的重要組成部分。?預測是進行科學決策的依據(jù)。?仿真,是以建立某實際事物系統(tǒng)的模型為基礎,通過對模型的輸入或參數(shù)量
2024-12-08 01:37
【摘要】第四章初創(chuàng)企業(yè)戰(zhàn)略管理第一節(jié)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略管理一、什么是戰(zhàn)略戰(zhàn)略是管理者為了組織的長期生存與發(fā)展,通過利用內(nèi)部優(yōu)勢、把握外部機會,對事關組織全局的、長遠的、重大問題所進行的謀劃。上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。戰(zhàn)略是目標、意圖或目的,以及為達到此目的而制定的方針
2025-02-22 00:32
【摘要】北京大學信息管理系土地管理學李永春教授北京大學高級訪問學者北京大學信息管理系目錄第一章緒論4第二章土地管理原理
2025-01-10 14:42