【摘要】課程概述本課程為并購基金運作實務與案例課程的第三講:并購基金內(nèi)部控制及投后管理體系。課程介紹了并購基金作為一種私募投資基金的內(nèi)部控制和投后管理體系,主要包括并購基金遵循的投資者保護原則、風險控制體系、收益分配機制、激勵約束制度和投后管理體系。通過學習,學員可以深入了解并購基金的運作實務。課程大綱1、投資者保護2、風險控制體系3、
2025-03-10 08:56
【摘要】第五章國際貨物運輸保險本節(jié)概要●海上貨物運輸保險的范圍、除外責任和責任起訖●海上貨物運輸基本險和一般附加險別、特殊附加險別的含義和責任起訖;倫敦保險協(xié)會現(xiàn)行的《協(xié)會貨物條款》的基本內(nèi)容●其他運輸方式下的貨運保險●國際貨物運輸險別的選擇、手續(xù)的辦理和保險費的計算等問題第一節(jié)國際貨物運輸保險的范圍
2025-05-13 11:49
【摘要】1股票發(fā)行審核的案例分析何杰(yansh)2內(nèi)容提要?一、發(fā)行審核的理念及其改革?二、改制的基本規(guī)范及案例分析?三、規(guī)范運作的基本要求及案例分析?四、募集資金投向的基本規(guī)范及案例分析?五、其他事項與案例3一、公司改制的基本規(guī)范及案例分析(一)設(shè)立方式
2025-01-08 19:28
【摘要】ZenithConsulting1中國現(xiàn)代集團有限公司二零一五年一月項目PPP運作流程與實踐案例案例ZenithConsulting21、PPP操作模式合作指南?討論指南的重點內(nèi)容2、
2025-02-26 22:38
【摘要】226/226第二節(jié)完善治安保衛(wèi)工作一、崗位職責與權(quán)限(一)部門經(jīng)理的職責1保安部經(jīng)理應對整個物業(yè)范圍內(nèi)的安全負有組織領(lǐng)導的具體責任;2根據(jù)國家治安的有關(guān)規(guī)定及物業(yè)管理公司的有關(guān)管理細則制定保安部門的工作計劃和目標,并督導下級管理人員的工作;3主持部門例會,傳達貫徹總經(jīng)理及有關(guān)部門的指示,并與廣大保安人員一道分析研究住宅
2025-05-02 06:53
【摘要】PPP政策要點與案例分析,中鐵大橋局集團有限公司副總經(jīng)濟師楊榮南武漢大學戰(zhàn)略決策研究中心研究員,美國第一條私營收費公路:加州91號快速路(PPP項目)加州91號公路:位于美國加利福尼亞州南部是一條雙向...
2024-10-24 21:32
【摘要】PPP政策要點與案例分析中鐵大橋局集團有限公司副總經(jīng)濟師楊榮南武漢大學戰(zhàn)略決策研究中心研究員加州91號快速路(PPP項目)前言加州案例加州案例加州案例杭州灣大橋案例加州案例目錄%%0
2025-04-06 13:34
【摘要】第一篇:PPP項目落地全流程操作實務 PPP項目落地全流程操作實務 泗洪PPP中心楊學平 前言 開展政府和社會資本合作,有利于理順政府與市場關(guān)系,加快政府職能轉(zhuǎn)變,充分發(fā)揮市場配置資源的決定性...
2024-11-09 12:48
【摘要】商譽本質(zhì)的理論解析與商譽會計的實務選擇 [摘要]商譽作為一個會計概念和經(jīng)濟概念,其本質(zhì)內(nèi)涵是“帶來超額收益的能力”,而商譽會計的實務選擇卻偏離了商譽的本質(zhì),如自創(chuàng)商譽不予以確認、外購商譽的確認和計量在理論和實務中存在著差異。這種偏離主要產(chǎn)生于計量技術(shù)的可靠性。會計信息使用者若能理解這種偏離,就可以更好地理解商譽會計處理所傳遞出來的信息?! 關(guān)鍵詞]商譽本質(zhì);商譽會計
2025-06-10 00:32
【摘要】深度營銷模式導入流程與操作實務深度營銷一般導入流程市場調(diào)查市場啟動、發(fā)展、鞏固推廣復制方案制定管理平臺搭建切入市場選擇切入市場的選擇一、競爭角度1、競爭對手相對薄弱二、市場角度2、有較好市場潛力三、企業(yè)改革角度3、特征典型,有指導意義4、地位重要,有影響力
2025-03-04 14:07
【摘要】...... PPP模式風險分析及防范對策 隨著經(jīng)濟增速放緩,中國財政收入也在減速,收支矛盾凸顯。2014年全國財政收入同比增長8。6%,創(chuàng)23年來新低。2014年以來,在加強地方債管理嚴防風險的同時,中國加快了推廣應用PPP模式為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)融資的步
2025-06-29 07:22
【摘要】深度營銷模式導入流程與操作實務第2頁深度營銷一般導入流程市場調(diào)查市場啟動、發(fā)展、鞏固推廣復制方案制定管理平臺搭建切入市場選擇第3頁切入市場的選擇一、競爭角度1、競爭對手相對薄弱二、市場角度2、有較好市場潛力三、企業(yè)改革角度3、特征典型,有
2025-01-20 12:15
【摘要】第三小組為什么二戰(zhàn)中德國無法戰(zhàn)勝英國??隆美爾曾在他的一些日記中提到,他認為德國輸?shù)裟菆鰬?zhàn)爭不是因為他們沒有好的戰(zhàn)士或者好的裝備——事實上,德國的坦克幾乎在整個二戰(zhàn)期間都比我們的坦克精良——但英國具有更好的后勤(物流logistics)管理。K-mart與Wal-mart(沃爾瑪)?1986K-mart商店數(shù)量是Wal-mar
2025-05-15 12:14
【摘要】主講人:朱操PPP項目運作模式一、PPP模式基本知識二、PPP項目全流程分解目錄四、PPP模式合同知識三、PPP與EPC區(qū)別(一)PPP基本概念(二)PPP常見類型(三)PPP操作模式一、PPP模式基本知識PPP模式(Public—Private—Partnership)
2025-01-14 16:40
【摘要】第一篇:卓越績效模式管理案例解析 卓越績效模式管理案例解析 某大型國有建筑企業(yè)1996年率先在山東建筑業(yè)企業(yè)中通過ISO9001質(zhì)量管理體系認證;2002年一次性通過了ISO9001、ISO140...
2024-10-17 14:36