【摘要】汽車驅動防滑系統(tǒng)——ASR第2頁一、概述?汽車驅動防滑系統(tǒng)(AccelerationSlipRegulation或TractionControlSystem),簡稱ASR或TCS?ABS是防止制動過程中的車輪抱死、保持方向穩(wěn)定性和操縱性并能縮短制動距離的裝置。?而ASR的作用是防止汽車加速過程中的打滑,特別防止汽車在
2025-01-22 20:10
【摘要】質量檢驗知識培訓1第一部分:檢驗在企業(yè)生產(chǎn)中的地位和作用第二部分:質量檢驗的主要管理制度第三部分:質量檢驗的組織工作目錄第一部分檢驗在企業(yè)生產(chǎn)中的地位和作用1.檢驗的定義2.關于檢驗的理解3.質量檢驗的基本職能4.質量檢驗的“三性”1、檢驗的定義檢驗就是對產(chǎn)品或服務的
2025-01-22 02:49
【摘要】名人廣告全球現(xiàn)狀?20%的廣告以名人作推薦?使用頻度較高的名人–體育類–電視明星–電影演員–音樂人?很多成功的推薦,往往是以淋漓體現(xiàn)體育明星的個性,精神為特色的全球現(xiàn)狀?不斷升溫的名人效應–提升消費者對體育競技與娛樂活動的興趣度–誘人的報酬足以吸引更多的名
2025-04-06 12:33
【摘要】第五章目標市場營銷戰(zhàn)略一、S——市場細分(Segmenting)二、T——目標市場(Targeting)三、P——市場定位(Positioning)第一節(jié)市場細分一、市場細分的概念和作用二、市場細分的標準三、有效市場細分的條件四、市場細分的方法和
2025-02-18 05:59
【摘要】商務會議禮儀公司會議的工作安排?工作會議的會前工作?工作會議的會中工作?工作會的會后工作會務工作(會前)1.確定會議主題與議題2.確定會議名稱3.確定會議規(guī)模與規(guī)格4.明確會議組織機構5.明確會議所需設備和工具6.確定會議時間與會期
2025-02-19 14:36
【摘要】2020年公司的目標2020年1月10日O曾任職公司副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)O中小企業(yè)問題解決專家O制度經(jīng)濟學(經(jīng)濟學)研究者O明清史(歷史學)研究者O中國傳統(tǒng)文化(儒家學說)研究者0中國“工廠營銷”倡導者O虔誠的佛教徒信成
2025-08-07 17:08
【摘要】XX燃氣XXXX燃氣有限公司入戶安檢流程培訓XX燃氣依照當?shù)厝細夤芾項l例,對燃氣管道和設施進行定期檢查,并建立完整的檢查檔案,發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時排除。通過定期對燃氣用戶進行安全檢查為預防性維修,可以即時消除隱患,確保安全,實現(xiàn)公司使命及服務承諾。用戶燃氣系統(tǒng)的安全性確立一個標準化及優(yōu)質的入戶安檢
2025-02-05 16:11
【摘要】清障救援安全教育培訓要點一、安全設施布設二、作業(yè)紀律三、應急處置一、安全設施布設清障施救人員到達事故(故障)現(xiàn)場后,按規(guī)定擺放好安全標志,設置清障施救安全作業(yè)區(qū)域,以避免發(fā)生二次事故。1、小規(guī)模清障。由亍機勱性強,可亍現(xiàn)
2025-02-18 02:34
【摘要】生產(chǎn)管理培訓主講人:何才富?什么是管理??設定計劃,并為達成此計劃的一切活動的過程我們管理管什么?管理對象(5M1E)?人(M)?機(M)?料(M)?法(M)?環(huán)(E)?測(M)?管理項目(QCDMES)?質量(Q)?成本(C)?交
2025-02-06 19:46
【摘要】1-1“Withoutastrategytheanizationislikeashipwithoutarudder.”JoelRossandMichaelKami1-2ChapterRoadmap?WhatDoWeMeanByStrategy??StrategyandtheQuestforCom
2025-02-20 10:23
【摘要】如何聘到適合企業(yè)發(fā)展的員工一、紅旗轎車的市場定位?“官車”不是最好的,而是最適合的。二、企業(yè)應在激烈的競爭中找準自己的位置?競爭愈來愈激烈?行業(yè)資源組織?人是企業(yè)最重要的資源企業(yè)起于人而止于人?“人”+“止”=企?無人企業(yè)停止?
2025-02-16 12:11
【摘要】第九章價格策略?定價概述?定價方法?定價策略CompanyLogo學習目標?了解企業(yè)定價的六個主要目標;?掌握定價的過程及其影響因素;?掌握成本導向定價、需求導向定和競爭導向定價;?重點掌握定價策略的類型及其內容。CompanyLogo定價概述定價的目標和影響因素1)企
2025-03-08 04:52
【摘要】第一章施工管理施工方的項目管理建設工程項目管理的內涵自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現(xiàn)。“自項目開始至項目完成”指的是項目的實施期;“項目策劃”指的是項目實施策劃(它區(qū)別于項目決策期的策劃),即項目目標控制前的一系列籌劃和準備工作;
2025-02-15 14:28
【摘要】1質量檢驗知識和意識培訓第一部分:檢驗在企業(yè)生產(chǎn)中的地位和作用第二部分:質量檢驗的主要管理制度第三部分:質量檢驗的組織工作目錄第一部分檢驗在企業(yè)生產(chǎn)中的地位和作用1.檢驗的定義2.關于檢驗的理解3.質量檢驗的基本職能4.質量檢驗的“三性”1、檢驗的定義檢驗就是對產(chǎn)品或服
2025-01-22 02:26
【摘要】醫(yī)療糾紛的防范和處理一、醫(yī)療糾紛的定義?醫(yī)療糾紛特指在醫(yī)療活動中,醫(yī)患雙方對醫(yī)療行為及其后果和原因產(chǎn)生異議所引起的糾紛。醫(yī)療糾紛處理應當遵循公正的原則。二、醫(yī)療糾紛分類?醫(yī)療糾紛分為兩大類:?有過失醫(yī)療糾紛:在診療護理過程中患者發(fā)生死亡或傷殘等不良后果是由于醫(yī)務人員的過失所致。無過失醫(yī)療糾紛:
2025-01-01 05:15