【正文】 實施內容 第一周 第二周 * 上月的生產性結果分析及當月反饋 * 當月的作業(yè)編成啟動及確認 （作業(yè)觀察、再指導、編成的完善） *生產性提高的推進（人、物、設備的 改善） * 次月的人員計劃與人員調整 * 次月作業(yè)編成方案的制定 * 變更部分的作業(yè)指導與熟練跟蹤 * 次月編成的試行 *編成的主要施策（再指導、改善、編 成的完善） * 次月生產所需作業(yè)條件的準備 (配件布局、工具配置等） 第三周 第四周 ①月份循環(huán) 日常作業(yè)管理的推進方法 FENGSHEN XIANGFAN MOTOR COMPANY LTD,. 風神襄樊汽車有限公司 Copyright 169。 （ 1） .重負荷作業(yè)的排除 重負荷作業(yè)＝徒手搬運２０ｋｇ以上的重物的作業(yè) ＝不足２０ｋｇ但形狀較大的外板類或零件的搬運作業(yè) ＝一天的處理重量多（１５Ｔ以上）的作業(yè) （ 2） .不正確的作業(yè)姿態(tài)的排除 不正確的作業(yè)＝長時間保持向上或 腰部等勉強的姿勢， 給肌肉造成負擔，導致“疲勞”“肌肉痛”等。 所謂庫存削減是指“一邊提高實力一邊較少庫存”。 FENGSHEN XIANGFAN MOTOR COMPANY LTD,. , All Rights Reserved （３）工序間（生產線間）庫存的最少化 Ａ工位 B工位 庫存 庫存 ① 對應因大停工或質量上的問題所準備的安全庫存（安心庫存）的最少化（使損耗集中化） ② 縮短準備時間以及工具交換時間使庫存的最少化（改善方法：盡量縮短生產線的停止時間） ③ 前后工序的生產協作使庫存的最少化 ④ 因生產先行度的減少使庫存最少化 FENGSHEN XIANGFAN MOTOR COMPANY LTD,. 風神襄樊汽車有限公司 Copyright 169。 工序內的運送臺車上的庫存 工序 間庫 存的最少化 FENGSHEN XIANGFAN MOTOR COMPANY LTD,. 風神襄樊汽車有限公司 Copyright 169。 *由于編成損耗引起的作業(yè)速度的差別 FENGSHEN XIANGFAN MOTOR COMPANY LTD,. 風神襄樊汽車有限公司 Copyright 169。 ＜例＞ ５４０分 計劃停止時間： 制度出勤時間： ３０分 計劃外停止時間： ９０分 生產個數： 340 350 ＝ 1 － 對要求個數 340估計有 3% 的不良品 540－ 30－ 90 生產節(jié)拍＝ 350 ＝１．２０分 /個 本工位的 制度出勤時間 要求生產（臺數） 要求節(jié)拍＝ FENGSHEN XIANGFAN MOTOR COMPANY LTD,. 風神襄樊汽車有限公司 Copyright 169。 FENGSHEN XIANGFAN MOTOR COMPANY LTD,. , All Rights Reserved 生產周期＝庫存量 ＝（線內庫存 + 線尾庫存 + 線頭庫存 ) 稼動時間 （作業(yè)時間） 生產量 稼動時間 生產量 （線內庫存包括傳送帶上的工件和正在加工中的庫存量） 生產節(jié)拍＝ １ . ２０分 /個 １ . ００分 /個 １ . ２０分 /個 ＜計算公式＞ 所謂生產周期：從材料搬入工廠到制成整車到 工廠出貨為止的時間。 （ 4）目標時間的最小化 若要開展作業(yè)改善縮短目標時間。 計算公式： (2)、實施倍率最小化： 實際實作工數 標準時間 = （基準時間 +工程時間 + 運用） 實施倍率 = 差異 標準時間 目標時間 9 實施倍率的最小化 FENGSHEN XIANGFAN MOTOR COMPANY LTD,. 風神襄樊汽車有限公司 Copyright 169。 前提條件：由零件的大小決定時間 步行數是一定 臨時放置 1次 .標準時間的最小化 FENGSHEN XIANGFAN MOTOR COMPANY LTD,. 風神襄樊汽車有限公司 Copyright 169。 FENGSHEN XIANGFAN MOTOR COMPANY LTD,. , All Rights Reserved （ 1）所謂標準時間： 就是基準時間加上工序時間也就是由產品設 計與工序設計來決定的時間；此為衡量生產性（生 產率）的尺度。 FENGSHEN XIANGFAN MOTOR COMPANY LTD,. , All Rights Reserved 基準時間工序時間作業(yè)熟練性損耗品質不良故障待工其他條件差目標時間標準時間實際的實作工數 （臨時性項目） 新設備安裝、新車試產等損耗時間 （間接時間） 早晚會、 休息 、會議等二、投入人員的實踐 實作工數的構成 FENGSHEN XIANGFAN MOTOR COMPANY LTD,. 風神襄樊汽車有限公司 Copyright 169。 FENGSHEN XIANGFAN MOTOR COMPANY LTD,. , All Rights Reserved 定位 定品 定量 最高庫存 5個 定置存放 密封膠存放區(qū) 生產線尾、生產線頭及工序內的庫存管理 FENGSHEN XIANGFAN MOTOR COMPANY LTD,. 風神襄樊汽車有限公司 Copyright 169。 FENGSHEN XIANGFAN MOTOR COMPANY LTD,. , All Rights Reserved ①作業(yè)順序 ②作業(yè)量 （目標時間） ③標準庫存 ④要點 .標準作業(yè)四要素 標準作業(yè)書（分解版） （分解版） 時間 要點 理由 主要步驟 FENGSHEN XIANGFAN MOTOR COMPANY LTD,. 風神襄樊汽車有限公司 Copyright 169。 FENGSHEN XIANGFAN MOTOR COMPANY LTD,. , All Rights Reserved 一、標準作業(yè)的徹底執(zhí)行 確保安全 輕松地 快速地 正確的 最佳的作業(yè)方法 FENGSHEN XIANGFAN MOTOR COMPANY LTD,. 風神襄樊汽車有限公司 Copyright 169。FENGSHEN XIANGFAN MOTOR COMPANY LTD,. 風神襄樊汽車有限公司 Copyright 169。 FENGSHEN XIANGFAN MOTOR COMPANY LTD,. , All Rights Reserved ? 日產生產方式： ( ) ? 原則 I 原則 ? Q: 不制造不良品 標準作業(yè)的徹底執(zhí)行 ? ? D: 按計劃進行生產 遵守生產節(jié)拍 ? 最少庫存 推進小批量化 ? 工序中庫存的最少化 ? 工序期間庫存的最少化 ? C: 投入最少的人員 基準時間的最少化 ? 工序時間的最少化 ? 倍率的最少化 ? 臨時項目化人員的最小 ? ? M: 安心、適宜的工作環(huán)境 排除、苛刻作業(yè) FENGSHEN XIANGFAN MOTOR COMPANY LTD,. 風神襄樊汽車有限公司 Copyright 169。 標準作業(yè)書 FENGSHEN XIANGFAN MOTOR COMPANY LTD,. 風神襄樊汽車有限公司 Copyright 169。 庫存與潛在問題的關系 品 質 不 良 設 備 故 障 作 業(yè) 落 后 品質不良 設備故障 作業(yè)落后 水 庫 存 (在制品 ) (在制品 ) 庫 存 FENGSHEN XIANGFAN MOTOR COMPANY LTD,. 風神襄樊汽車有限公司 Copyright 169。 FENGSHEN XIANGFAN MOTOR COMPANY LTD,. , All Rights Reserved 標準作業(yè)書編制的依據： 技術部下發(fā)的工程作業(yè)表 5W1H 為什么做？ 做什么？ 在那個工位做？ 誰來做？ 需要多長時間？ 如何做？ 標準作業(yè)書的功能： 現場作業(yè)操作的基準 不良問題點的再發(fā)防止的利器 有效工作經驗的積累記錄 技能傳承的利器 作業(yè)編成制作的依據 FENGSHEN XIANGFAN MOTOR COMPANY LTD,. 風神襄樊汽車有限公司 Copyright 169。 3．有制定基表可參考 工程時間 １．操作設備或配合工程設計構造所需的時間 ２．有制定基表可參考 運用時間 １．為提升品質或協助作業(yè)所需時間及工序設計上所必須搬運、轉運、零件放置的時間（如修整、檢查等） ２．制定方式： L級人員實際作業(yè)時間 ?標準時間＝基準＋工程＋運用時間 ＝作業(yè)員可做到的時間 → 計算人員用 FENGSHEN XIANGFAN MOTOR COMPANY LTD,. 風神襄樊汽車有限公司 Copyright 169。 比如： 搬運 =包括配件的拿取～搬運～臨時放置等一 系列的動作。 FENGSHEN XIANGFAN MOTOR COMPANY LTD,. , All Rights Reserved （ 1）、定義：以產品設計與工序設計所決定的產品結構及工序為 基礎，它是用來測定現場是如何高效率進行生產的 一個百分比。 FENGSHEN XIANGFAN MOTOR COMPANY LTD,. , All Rights Reserved （ 3）所謂目標時間：是指熟練作業(yè)在確保安全與質量 的同時，能穩(wěn)定地進行作業(yè)所需的時間。 FENGSHEN XIANGFAN MOTOR COMPANY LTD,. , All Rights Reserved 將作業(yè)分成幾個測定要素 實測機械自動時間 實測手工作業(yè)的時間 目標時間的作成 作業(yè)改善 決定標準作業(yè) 作業(yè)測定 目標時間作成 改善活動 秒表 秒表 標準作業(yè)書（編成版） 目標時間的作成方法 ９第一章：日產生產方式的作業(yè)管理實踐② .時間測定方法＜目標時間的作成方法＞車輛組裝作業(yè)名 實測Ａ 零件臨時組裝Ｂ 零件臨時組裝０．１０分０．２５分機械加工作業(yè)名 實測拿走加工完了品工作面的清潔 ０．０６分０．０５分檢查作業(yè)名 實測Ａ 工位的抽檢Ｂ 工位的抽檢８．５０分機械號碼原料的安裝除毛刺 ０．１０分０．０５分Ｔ１０００１０．７０分 FENGSHEN XIANGFAN MOTOR COMPANY LTD,. 風神襄樊汽車有限公司 Copyright 169。因質量狀