【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)b?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.議題議題?總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素?企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素總論-企業(yè)管理基本框
2025-01-07 22:25
【摘要】解析品牌個(gè)性塑造孟慶強(qiáng)韓雪北華航天工業(yè)學(xué)院前言抽著萬(wàn)寶路,男人們就仿佛感覺到牛仔們躍馬揚(yáng)鞭、縱橫馳騁的陽(yáng)剛之氣;飛利浦的一句“讓我們做得更好”加上才華橫溢、精美絕倫的CF制作,不知愛煞多少現(xiàn)代派青年;“?!迸瓶照{(diào),由名字開始(短促有力的單名在品牌中極為少見),從美國(guó)宇航中心到中國(guó)小家庭,營(yíng)造了
2025-01-23 21:15
【摘要】品牌營(yíng)銷121世紀(jì)經(jīng)濟(jì)與管理規(guī)劃教材北京大學(xué)出版社第四章品牌個(gè)性?第一節(jié)品牌個(gè)性的定義?第二節(jié)品牌個(gè)性的特征和價(jià)值?第三節(jié)品牌個(gè)性的維度?第四節(jié)品牌個(gè)性的塑造221世紀(jì)經(jīng)濟(jì)與管理規(guī)劃教材北京大學(xué)出版社第一節(jié)品牌個(gè)性的定義一個(gè)性與品牌個(gè)性二
2025-01-23 21:38
【摘要】品牌行銷法則BuildingStrongBrands?一粒柳丁…就是一粒柳丁。除非,那粒柳丁是“香吉士”—一個(gè)讓百分之八十的消費(fèi)者聽過(guò)和信賴的品牌-香吉士總經(jīng)理拉索法則一深究強(qiáng)勢(shì)品牌的真義1)強(qiáng)勢(shì)品牌
2025-02-16 13:05
【摘要】美國(guó)威斯康辛國(guó)際大學(xué)WisconsinInternationalUniversity企業(yè)家創(chuàng)新管理王安成二OO二年一、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)五要素(FactorsofProduction)1、自然資源naturalresources2、勞動(dòng)力labor包括勞力與勞心之人的努力3、實(shí)物資
2025-02-09 17:29
【摘要】快速換模的定義¨快速換模是一種以團(tuán)隊(duì)工作為基礎(chǔ)的工作改進(jìn)方式,可顯著地縮短機(jī)器安裝、設(shè)定換模所需的時(shí)間¨團(tuán)隊(duì)工作成員必須是:
2025-02-09 03:40
【摘要】戰(zhàn)略實(shí)施?概述?建立有能力的組織?企業(yè)文化?戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)1經(jīng)營(yíng)性戰(zhàn)略與變革性戰(zhàn)略都能取得成功!?制定戰(zhàn)略難,戰(zhàn)略實(shí)施更難?戰(zhàn)略是高明的,但你能付諸實(shí)施嗎?2●漸進(jìn)性變化——由經(jīng)營(yíng)性戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)(曲線上的變化)●變革性變化——由變革性戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)(由曲線1進(jìn)入曲線2)組織績(jī)效
2025-01-07 23:26
【摘要】??集團(tuán)組織設(shè)計(jì)方案目錄n組織架構(gòu)設(shè)計(jì)方案組織架構(gòu)設(shè)計(jì)方案n目前組織設(shè)計(jì)中的問(wèn)題n對(duì)新組織設(shè)計(jì)方案的建議n工作權(quán)限設(shè)計(jì)方案工作權(quán)限設(shè)計(jì)方案n權(quán)限類別n關(guān)于基礎(chǔ)管理的建議關(guān)于基礎(chǔ)管理的建議n《管理大綱》n附件附件n《職位等級(jí)架構(gòu)》n《部門職責(zé)描述》目錄n組織架構(gòu)設(shè)計(jì)方案組織架構(gòu)設(shè)計(jì)方案n目前組織
2025-02-21 13:36
【摘要】組織間營(yíng)銷徐培華?1、組織間營(yíng)銷的概念(1)組織間營(yíng)銷的涵義(2)組織購(gòu)買品的界定(3)組織購(gòu)買品與最終消費(fèi)品的區(qū)別1)購(gòu)買對(duì)象不同2)購(gòu)買目的不同3)
2025-01-12 05:22
【摘要】設(shè)備計(jì)劃-需要用1年以上,長(zhǎng)時(shí)間的生產(chǎn)設(shè)備的計(jì)劃,如建筑,設(shè)備,設(shè)施等-它決定企業(yè)的整體生產(chǎn)能力,并且需要大規(guī)模的資本投資,因此需要最高經(jīng)營(yíng)層的參與和同意總體計(jì)劃-為適應(yīng)今后1年的變化,每月制定的企業(yè)整體生產(chǎn)水平,雇傭水平,加班水平,配套水平,庫(kù)存水平等計(jì)劃-不是個(gè)別產(chǎn)品,
2025-01-21 21:14
【摘要】第二篇價(jià)值和資本預(yù)算第3章高級(jí)理財(cái)?shù)牡谝辉瓌t第4章凈現(xiàn)值第5章債券和股票的定價(jià)第6章資本預(yù)算的其他方法第7章凈現(xiàn)值和資本預(yù)算第8章公司戰(zhàn)略與凈現(xiàn)值分析第3章高級(jí)理財(cái)?shù)牡谝辉瓌t?金融市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)?一定時(shí)期內(nèi)的消費(fèi)選擇決策
2025-01-16 07:02
【摘要】《商務(wù)談判》電子教案作者:盧山冰目錄?第一章談判概述?第二章影響談判的因素?第三章談判人員的素質(zhì)?第四章談判前的準(zhǔn)備?第五章談判的過(guò)程和階段?第六章談判策略?第七章談判禮儀第一章談判概述
2025-02-16 13:13
【摘要】企業(yè)組織創(chuàng)新18-1企業(yè)制度創(chuàng)新?1、工業(yè)社會(huì)的企業(yè)制度特征?2、知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)制度創(chuàng)新知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)制度創(chuàng)新?在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的條件下,知識(shí)在向產(chǎn)權(quán)制度、經(jīng)營(yíng)制度(經(jīng)營(yíng)機(jī)制)和管理制度三個(gè)層次、不同方面的滲透,使企業(yè)制度一直處在不斷地變革中。[MBA案例]德國(guó)股份制公司的長(zhǎng)盛不衰?據(jù)有關(guān)調(diào)
2025-02-19 11:40
【摘要】人力資源管理師好友4績(jī)效管理玉長(zhǎng)文?人力資源管理師好友4績(jī)效管理第一節(jié)績(jī)效管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、運(yùn)行與開發(fā)第一單元績(jī)效管理程序的設(shè)計(jì)第二單元績(jī)效管理系統(tǒng)的運(yùn)行第三單元績(jī)效管理系統(tǒng)的開發(fā)第二節(jié)績(jī)效管理的考評(píng)方法與
2025-01-13 08:24
【摘要】庫(kù)存管理第十三章庫(kù)存管理1什麼是庫(kù)存??定義:?一個(gè)機(jī)構(gòu)中所存放的項(xiàng)目或資源?製造業(yè):原材料、成品、零件、消耗品、在製品?服務(wù)業(yè):被販賣的商品、提供服務(wù)所需要的消耗品2庫(kù)存的目的?維護(hù)作業(yè)的獨(dú)立性?降低生產(chǎn)準(zhǔn)備的數(shù)目?符合產(chǎn)品需求上的變化?讓生產(chǎn)排程有彈性?舒解生
2025-01-22 02:11