【正文】 務(wù)檢查工作。 財務(wù)部崗位責(zé)任制及任職要求 一、嚴格貫徹執(zhí) 行國家的法律、法規(guī)和公司制定的財務(wù)規(guī)章制度。 五、正確核算產(chǎn)品銷售收入，及時申報增值稅以及其他稅費，以免造成其他不必要的麻煩。 財務(wù)管理制度 一、資金結(jié)算做到日清月結(jié)，賬賬相符，賬表相符。 三、 本著公平、公正的原則，雙向選擇，企業(yè)有權(quán)挑 選優(yōu)秀的員工，員工也可選擇有發(fā)展的企業(yè)，但辭職、辭退均需提前一周通知對方。 六、完成勞動人事處的有 關(guān)報表和資料的管理工作。 二、隨時與局勞動人事處保持聯(lián)系，領(lǐng)取有關(guān)文件資料并及時傳達，參加有關(guān)會議。 被公司授予勞動模范榮譽稱號的員工，一次性獎勵 800— 1000元。報告書內(nèi)容所列事跡具體，有說服力、實事求是，并充分征求員工意見，不得弄虛作假。 三、先進生產(chǎn)（工作）者、勞動模范評選和審批命名程序 先進生產(chǎn)（工作）者、勞動模范每年評選一次。 員工一旦被認定自動離職，其與公司的一切行為則自行終止，今后所有糾紛與公司無關(guān)。 當(dāng)移交事項全部完成，部門經(jīng)理、行政經(jīng)理、總經(jīng)理或副總經(jīng)理分別在《員工離職結(jié)切表》上簽 字后，人事科方可知會財務(wù)對離職員工進行工資結(jié)算。 員工辭職需提前 30 天提出申請并填寫《員工辭職申請書》，逐級經(jīng)部門經(jīng)理、行政經(jīng)理、總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準后方可于辭職到期日辦理辭職手續(xù)。 員工在本部門內(nèi)的崗位變動，由各部門經(jīng)理（主管）根據(jù)部門實際情況，具體安排，并報行政部人事科存檔。 員工晉升時，由人事科發(fā)布“人事任命”，辦理相關(guān)手續(xù)，存檔備案。 人事管理制度 一、人才招聘制度： （ 1）公司各部門如因工作需要必須增加人員時，應(yīng)先提出申請，經(jīng)總經(jīng)理批準后，由人事部辦理招聘事宜； （ 2）試用人員報到，應(yīng)向人事部提供以下手續(xù)： ① 遞交身份證、學(xué)歷證、職稱證等復(fù)印件，并與原件相核對； ② 交一寸半身免冠照 1 張； ③ 填寫員工登記表； ④ 辦理擔(dān)保手續(xù)。 ⒑ 堅持原則，秉公辦事，不徇私情。 招聘流程： 普通員工：部門申請 → 人事部招聘 → 面試 → 公司規(guī)章制度學(xué)習(xí) → 工作崗位的培訓(xùn) → 上崗 管理級： 人事部招聘 → 總經(jīng)理面試 → 公司規(guī)章制度學(xué)習(xí) → 作崗 位的培訓(xùn) → 上崗 離 職： 普通員工：辭職報告 → 部門主管簽字 → 報人事部 → 工 作交接 → 財務(wù)核算 →離職 管理級： 辭職報告 → 總經(jīng)理簽字 → 報人 事部 → 工作交接 → 財務(wù)核算 → 離職 （ 11） 財務(wù)：監(jiān)督、檢查、尋價 （ 12） 請假、調(diào)崗、變動 人事部、財務(wù)部、銷售部、供應(yīng)部： 書面報告 → 部門主管簽字 → 人事部存檔 生產(chǎn)部：書面報告 → 班組長簽字 → 車間主任（工段長）簽字→ 生產(chǎn)部經(jīng)理審批 → 人事部存檔 （ 7）付款：采購部開付款通知單 → 申請部門主管簽字 → 總經(jīng)理簽 字 → 財務(wù)部付款 （ 8）費用報銷：報銷人填寫報銷憑證 → 部門主管簽字 → 總經(jīng)理簽 字 →財務(wù)部付款 （ 9） 借款：借款人申請 → 部門主管簽字 → 總經(jīng)理簽字 →財務(wù)部付款 （ 10）總經(jīng)理不在時，由總經(jīng)理指定副總經(jīng)理簽字。 開領(lǐng)料單 → 部門主管簽字 → 領(lǐng)料開采購申請單 → 部門主管審批 → 供應(yīng)部執(zhí)行 →入庫驗收 → 憑入庫單 一、 辦公室、人事 （ 7） 公司所有的采購、供應(yīng)的事宜，由供應(yīng)部負責(zé)。 （ 4） 完善及檔案的存檔。 違反政策法令和財經(jīng)紀律，使廠里經(jīng)濟遭受損 失： （ 1）損失在 5000 元以下的扣主要責(zé)任人 50—— 80%； （ 2）損失在 5000 元以上的扣主要責(zé)任人 80—— 100%； 貪污盜竊、行賄受賄、敲詐勒索以及其他違法亂紀行為的： （ 1） 100%的退賠，直至開除； （ 2） 100%的退賠，有關(guān)政法部門依法處理。國家法定假日，包薪員工可帶薪休假。 《請假單》應(yīng)當(dāng)于事前提交，病假可以在上班 30分鐘內(nèi)電話通知部門經(jīng)理，但事后應(yīng)提供相應(yīng)證明，補辦請假手續(xù)。 員工忘打卡的，可于當(dāng)日提供本部門經(jīng)理（主管）證明，由 DCRC 部門 計算出勤，但每月不得超過兩次。有以下情形之一的為曠工： A、遲到或早退超過 10 分鐘的；B、無故不上班或未打卡的； C、請假或請假到期續(xù)假未獲批準且未 上班的。有事請假，獲批準后才能離開工作崗位。抬頭、挺胸、收腹、雙手下垂置于大腿外側(cè)或雙手交疊自然下垂 。 避免在他人面前打哈欠、伸懶腰、 打噴嚏、摳鼻孔、挖耳朵等。 保持微笑 ,目光平和 ,不左顧右盼、心不在焉。工作時間不能當(dāng)眾化妝。 鞋、襪保持干凈、衛(wèi)生 ,鞋面潔凈 ,在工作場所不打赤腳 ,不穿拖鞋，不穿短褲。 上班時必須穿工作服。 ■儀表及日常行為規(guī)范： ●工作時間按規(guī)定著裝，保持儀容整潔； ●女 性不濃妝，男性不蓄長須長發(fā)； ●不亂扔廢物或雜物，不隨地吐痰； ●不喧鬧或嬉戲； ●使用文明語言，不說臟話； ●不酒后作業(yè)（特情須經(jīng)允許）； ●謙和待人，對客戶或來賓熱情、大方、講禮貌； ●舉止和坐姿雅觀穩(wěn)重。 本員工手冊介紹了公司的基本情況及員工的權(quán)利、義務(wù)、行為規(guī)范、獎懲制度，請切記遵守。 公司的每一位員工都有均等的機會立足本職、誠實勞動、施展才華，在服務(wù)于公司的過程中實現(xiàn)自身的社會價值，公司期望您成為員工團隊中杰出的一員，竭盡所 能助您成功。 員工行為規(guī)范 ■員工的行為規(guī)范 ●公司嚴禁以下行為： ●盜竊； ●辱罵他人、打架斗毆； ●出賣或泄漏公司秘密。 在左胸前 佩戴好統(tǒng)一編號的員工證。上衣袋少裝東西 ,褲袋不裝東西 ,并做到不挽袖口和褲腳。 女職工淡妝上崗 ,修飾文雅 ,且與年齡、身份相符。 3 舉止 文雅、禮貌、精神 精神飽滿 ,注意力集中 ,無疲勞狀、憂郁狀和不滿狀。 不翹二郎腿 ,不抖動腿 ,椅子過低時 ,女員工雙膝并攏側(cè)向一邊。 站姿端正。 考 勤 制 度 一、公司員工 必須嚴格執(zhí)行公司的工作制度，遵守勞動紀律，不遲到、不早退、不做與本職工作無關(guān)的事，更不得無故曠 工。 晚于規(guī)定上班時間 10 分鐘以內(nèi)上班（打卡）的為遲到；早于規(guī)定時間 10 分鐘以內(nèi)下班（打卡）的為早退。連續(xù)曠工 3 天，或年累計曠工 15 天的，給予解除勞動合同處理。 部門人員日報表作為員工出勤及作業(yè)工時的依據(jù)，主管錯報員工出勤情況的，依情節(jié)輕重給予警告、嚴重警告、記小過、記大過處分，虛報工時的 給予相應(yīng)工時工資的 10倍處罰。 除國家規(guī)定的假期 外，員工全年請事假不得超過 20天，病假不得超過 60 天，超過的不享受年休假及評優(yōu)評先資格。 獎 懲 制 度 一、處罰辦法 違反勞動紀律： （ 1）遲到或早退一次扣 10 元，每月累計扣； （ 2）曠工一天扣一天本人的日工資； （ 3）事假扣 當(dāng)天工資 ； （ 4）消極怠工，沒有完成生產(chǎn)或工作任務(wù)的視其情況或本人工資的 10— 50%； 無正當(dāng)理由不服從分配： （ 1）無正當(dāng)理由不服從分配、調(diào)度、指揮的，影響一天扣一天，直到服從為止； （ 2）對無理取鬧，聚眾鬧事、打架斗毆、影響生產(chǎn)工作和社會秩序的罰款 50—— 500 元，直至開除或送公安部處理； 玩忽職守， 違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程造成事故，使廠里財產(chǎn)遭受損失； （ 1）損失在 500 元以下的扣主要責(zé)任人 30—— 50%； （ 2）損失在 500 元以上的扣主要責(zé)任人 40—— 60%； 工 作不負責(zé)任，經(jīng)常發(fā)生返工或產(chǎn)生廢品，損壞設(shè)備或工具，浪費原材料 ，造成經(jīng)濟損失： （ 1）損失在 500 元以下的扣主要責(zé)任人 30—— 50%； （ 2）損失在 500 元以下的扣主要責(zé)任人 40—— 60%； （ 3）損失在 1000 元以上的扣主要責(zé)任人 50—— 80%，情節(jié)嚴重的開除，直至送交政法部門依法處理。 （ 3） 任何部門的應(yīng)酬事宜，必須向公司總經(jīng)理申報；總經(jīng)理不在時， 向副總經(jīng)理申報。 （ 3）各部門在領(lǐng)用和采購時都要完善手續(xù)。 （ 10） 完善及檔案的存檔。 開領(lǐng)料單 → 部門主管簽字 → 領(lǐng)料開采購申請單 → 部門主管審 批 → 供應(yīng)部執(zhí)行 →入庫驗收 → 憑入庫到財務(wù)部結(jié)算 組織機 構(gòu)圖 川東 北 市郊縣 川 西 川 南 機 修 電 工 鈑 金 漆 工 內(nèi) 飾 設(shè) 備 售后服務(wù)部 機 修 電 工 鈑 金 漆 工 內(nèi) 飾 業(yè)務(wù)主管 車間主任 財務(wù)統(tǒng)計 機 修 電 工 鈑 金 漆 工 內(nèi) 飾 總經(jīng)理 廠 辦 副總經(jīng)理 保 衛(wèi) 衛(wèi) 資 料 財 務(wù) 生產(chǎn)部