【正文】 （三） 審定（限 院級(jí)工程） ： 審定人對(duì)經(jīng)過校對(duì)、審核后的圖紙，校對(duì)和審核記錄單進(jìn)行審定，并填寫審定記錄單。 二、工程設(shè)計(jì)的校對(duì)人、審核人、審定人資格必須符合《設(shè)計(jì)驗(yàn)證 /校審程序》中“設(shè)計(jì)驗(yàn)證的簽署要求及資格的管理規(guī)定”，審核人和審定人不可由 本工程的設(shè)計(jì)人或校對(duì)人兼任。 ㈣ 審定提出的問題應(yīng)逐條填寫記錄單，由設(shè)計(jì)人員進(jìn)行修改。 24 七、審定人員 ㈠ 對(duì)被審定項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)量、水平和技術(shù)全面負(fù)責(zé)，并作出評(píng)定。 ㈥ 審核提出的問題應(yīng)逐條填寫審核記錄。 ㈡ 審核設(shè)計(jì)原則和設(shè)計(jì)方案是否符合設(shè)計(jì)任務(wù)書、審批文件和工藝的要求。 ㈣ 校對(duì)人發(fā)現(xiàn)重大技術(shù)問題應(yīng)及時(shí)提出意見，經(jīng)設(shè)計(jì)人與有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人研究后由設(shè)計(jì)人修改設(shè)計(jì)，校對(duì)人重新校對(duì)。認(rèn)真檢查設(shè)計(jì)中錯(cuò)、漏、碰、缺現(xiàn)象，并對(duì)圖紙的標(biāo)識(shí)進(jìn)行校對(duì)。 ㈥ 參加相關(guān)的設(shè)計(jì)評(píng)審、設(shè)計(jì)拍圖、會(huì)簽等活動(dòng)。 ㈡ 按照《設(shè)計(jì)大綱》開展設(shè)計(jì)工作，嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方的有關(guān)規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，正確選用設(shè)計(jì)依據(jù)、設(shè)計(jì)計(jì)算公式、軟件，編制的設(shè)計(jì)文件內(nèi)容和深度還應(yīng)符合國家和地方有關(guān)規(guī)定要求。 三、繪圖人員 ㈠ 正確理解設(shè)計(jì)意圖，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)計(jì)人的指令，需做補(bǔ)充計(jì)算 時(shí)應(yīng)得到設(shè)計(jì)人 22 的確認(rèn)。 ㈥ 在工程設(shè)計(jì)的適當(dāng)階段組織本專業(yè)的相關(guān)人員參加 與本專業(yè)有關(guān)的設(shè)計(jì)評(píng)審。 ㈡ 協(xié)助工程設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人編制《設(shè)計(jì)大綱》。 (十 一 ) 根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況認(rèn)真填寫《項(xiàng)目手冊》。 ㈦ 負(fù)責(zé)管理與外單位之間的組織和技術(shù)接口以及內(nèi)部各專業(yè)、部門之間的組織和技術(shù)接口，督促設(shè)計(jì)人對(duì)顧客 /業(yè)主提供的文件和資料進(jìn)行驗(yàn)證。 ㈢ 組織設(shè)計(jì)人員收集設(shè)計(jì)原始資料，理解和貫徹顧客 /業(yè)主提供的設(shè)計(jì)任務(wù)書和有關(guān)審批文件。 設(shè)計(jì)及驗(yàn)證人員的職責(zé) 一、工程設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人 工程設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人是工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的主持者，負(fù)責(zé)組織各專業(yè)設(shè)計(jì)人員開展工作，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院內(nèi)外各專業(yè)間、部門間的技術(shù)接口，以及與外單位的設(shè)計(jì)聯(lián)系。 3. 審查工程圖紙和計(jì)算書。努力完成集團(tuán)公司下達(dá)的設(shè)計(jì)創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)。貫徹集團(tuán)公司總師和技術(shù)委員會(huì)的決定，及時(shí)向集團(tuán)公司總 師通報(bào)有關(guān)設(shè)計(jì)質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)、科研工作的開展情況。 2. 審定院級(jí)工程各階段的設(shè)計(jì)文件，并對(duì)工程設(shè)計(jì)和科研項(xiàng)目的主要技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)，詳見《設(shè)計(jì)驗(yàn)證 /校審程序》第九條。主持設(shè)計(jì)、科研質(zhì)量的檢查和評(píng)選。審定標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和重要科研項(xiàng)目的提綱、試驗(yàn)研究方案。 3. 協(xié)助集團(tuán)公司行政領(lǐng)導(dǎo)做好技術(shù)檔案、情報(bào)資料等工作。副總師協(xié)助總師工作，按照分工具體負(fù)責(zé)下列 全部或部分工作。 2. 能力要求： ① 具有審核、分析和評(píng)價(jià)大中型工程項(xiàng)目中本專業(yè)設(shè)計(jì)水平的能力； ② 能有效地組織、協(xié)調(diào)本部門的技術(shù)力量； ③ 能組織設(shè)計(jì)人員研究解決本專業(yè)的技術(shù)問題； ④ 具有撰寫一定理論水平的設(shè)計(jì)技術(shù)總結(jié)和技術(shù)報(bào)告的能力。 2. 能力要求： ① 具有審核、分析和評(píng)價(jià)大中型工程中本專業(yè)的設(shè)計(jì)水平能力； ② 能有效地組織、協(xié)調(diào)本部門的技術(shù)力量； ③ 能解決本專業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)問題，并善于組織開發(fā)和采用新技術(shù)； ④ 具有撰寫一定理論水平的技術(shù)論文和技術(shù)報(bào)告的能力。 2. 能力要求： ① 具有審核、分析和評(píng)價(jià)大型工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)水平的能力； ② 能有效地組織、協(xié)調(diào)本專業(yè)各部門技術(shù)力量，進(jìn)行大型項(xiàng)目設(shè)計(jì)，重要科研項(xiàng)目研究工作； ③ 能組織研究和解決本行業(yè)的重要的技術(shù)問題，善于獲取和利用技術(shù)信息，開展技術(shù)攻關(guān)和業(yè)務(wù)建設(shè)； ④ 具有草擬或撰寫較高理論水平的科研論文或技術(shù)報(bào) 告的能力。推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，加強(qiáng)技術(shù)交流。 二、各設(shè)計(jì)院應(yīng)根據(jù)任務(wù)性質(zhì)情況，確定一定數(shù)量的一般工程作為創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目，以保證和超額完成所承包的質(zhì)量指標(biāo)。 ㈡ 方案比選、設(shè)計(jì)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的先進(jìn)性和合理性。 ㈧ 院級(jí)工程必須申報(bào)院優(yōu)秀設(shè)計(jì)的評(píng)選，入選后再擇優(yōu)申報(bào)部、市和國家級(jí)的評(píng)優(yōu)。 ㈤ 院級(jí)工程項(xiàng)目應(yīng)做好總結(jié)〔設(shè)總組織各專業(yè)負(fù)責(zé)人撰寫〕交分管總師審 閱。 四、院級(jí)工程項(xiàng)目的院管理內(nèi)容 ㈠ 院級(jí) 工程項(xiàng)目，設(shè)計(jì)所也應(yīng)列為所重點(diǎn)工程，加強(qiáng)計(jì)劃和質(zhì)量管理，并及時(shí)向集團(tuán)經(jīng)營管理部和技術(shù)發(fā)展部反饋管理情況。 ㈡ 院級(jí)工程可以管理合同規(guī)定的全部專業(yè)，也可以只管理重點(diǎn)控制的專業(yè)。 ㈤ 有些工程雖不屬院級(jí)工程，但個(gè)別專業(yè) 技術(shù)要求較高的或設(shè)計(jì)技術(shù)力量較薄弱的專業(yè)，應(yīng)列為院級(jí)技術(shù)管理專業(yè)。 一、 院級(jí)工程的選擇范圍 ㈠ 民用建筑屬一級(jí)以上的大型項(xiàng)目中的工程；技術(shù)復(fù)雜的大型工業(yè)項(xiàng)目。 五、成果管理 ㈠ 投標(biāo)產(chǎn)品交付業(yè)主 /顧客前，設(shè)計(jì)公司（設(shè)計(jì)院）應(yīng)同時(shí)留存投標(biāo)成果備份文件。 三、投標(biāo)活動(dòng)的評(píng)審 ㈠ 在 投標(biāo)活動(dòng)過程中，各設(shè)計(jì)公司（設(shè)計(jì)院）應(yīng)密切關(guān)注項(xiàng)目的進(jìn)展情況，并根據(jù)項(xiàng)目的級(jí)別與標(biāo)書要求，在相應(yīng)階段組織投標(biāo)驗(yàn)證人員及分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行方案 6 評(píng)審，并做好評(píng)審記錄。 ㈢ 對(duì)特別重要的項(xiàng)目，集團(tuán)經(jīng)營管理部將派員參與跟蹤投標(biāo)活動(dòng)的全過程，并安排總師參與指導(dǎo)。本規(guī)定所稱工程項(xiàng)目投標(biāo)活動(dòng)包括接受招標(biāo)、議標(biāo)、方案征集和接受定向委托等形式所進(jìn)行的投標(biāo)活動(dòng)。 ㈢ 合同評(píng)審記錄及已簽定的合同和有關(guān)資料，由集團(tuán)經(jīng)營管理部保管到合同執(zhí)行全過程結(jié)束，無法律效力為止。 六、合同的修訂 4 ㈠ 如顧客 /業(yè)主和本公司認(rèn)為確有必要修改合同時(shí)，應(yīng)對(duì)相關(guān)的被修訂的合同內(nèi)容進(jìn)行重新評(píng)審，以確保能滿足合同的要求，并能正確地傳遞到各有關(guān)設(shè)計(jì)部門。 ㈡ 所有設(shè)計(jì)合同由總經(jīng)理或由總經(jīng)理委托代理人簽訂，委托代理應(yīng)辦理委托授權(quán)書。 ㈡ 合同評(píng)審方式 1. 合同評(píng)審采用會(huì)議評(píng)審和會(huì)簽評(píng)審兩種方式，一般情況能通過會(huì)簽評(píng)審的，經(jīng)會(huì)簽評(píng)審 即可； 2. 2 類合同較多采用會(huì)議評(píng)審方式，應(yīng)填寫“會(huì)議評(píng)審記錄”； 3. 4 類合同可采用會(huì)簽評(píng)審方式，應(yīng)填寫“會(huì)簽評(píng)審記錄” ㈢ 評(píng)審內(nèi)容 1. 合同要求的評(píng)審 a. 合同文本是否符合我國法律要求； b. 對(duì)合同中規(guī)定的產(chǎn)品 /項(xiàng)目名稱、規(guī)模、技術(shù)要求、質(zhì)量要求、驗(yàn)證方法、交付周期、交付方式、價(jià)格和酬金、結(jié)算方式、違約責(zé)任以及爭議處理有明確的文字說明； c. 設(shè)計(jì)活動(dòng)中凡與投標(biāo) /委托不一致的合 同要求都已得到解決，并取得顧客 / 3 業(yè)主的認(rèn)可； d. 上述“ a、 b、 c 條”的內(nèi)容要求，尚不能滿足時(shí)，已采取相應(yīng)的措施并得到解決； 2. 合同履行能力評(píng)審 a. 合同價(jià)格水平本公司能否接受；是否符合本公司的報(bào)價(jià)范圍； b. 能否確保合同規(guī)定的產(chǎn)品交付周期、技術(shù)要求和質(zhì)量要求； c. 顧客 /業(yè)主的要求能否正確地轉(zhuǎn)化為設(shè)計(jì)文件并實(shí)施； d. 顧客 /業(yè)主提出的特殊要求，對(duì)集團(tuán)或設(shè)計(jì)院可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，要進(jìn)行重點(diǎn)評(píng)審，以確定能否滿足合同的要求。 三、合同談判 ㈠ 1 類、 2 類合同談判由集團(tuán)經(jīng)營管理部和承擔(dān)任務(wù) 的設(shè)計(jì)院共同參加，重要會(huì)談?wù)堉鞴芨笨偨?jīng)理主持。 二、合同條款的擬定 在合同初稿由本集團(tuán)公司提供的情況下： ㈠ 1 類、 2 類合同由集團(tuán)經(jīng)營管理部會(huì)同承擔(dān)主要任務(wù)的 設(shè)計(jì)院共同協(xié)商起草，送主管副總經(jīng)理及與項(xiàng)目相關(guān)部門評(píng)審，并按評(píng)審結(jié)論修訂，修訂后提交委托方。 一、合同分類 按照合同內(nèi)容、性質(zhì)不同，集團(tuán)的設(shè)計(jì)、咨詢合同分成以下 4 類進(jìn)行分級(jí)管理： 第 1 類：涉外項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、合作設(shè)計(jì)合同。 1 設(shè)計(jì)要求的評(píng)審細(xì)則 （ 301） 為加強(qiáng)本集團(tuán)公司的設(shè)計(jì)、咨詢合同的管理，特制訂本工作細(xì)則。具體按下列辦法執(zhí)行（根據(jù)上海市勘察設(shè)計(jì)市場辦公室規(guī)定， 1997 年 6 月 1 日起 ，本市范圍內(nèi)建筑工程設(shè)計(jì)使用統(tǒng)一合同文本格式）。 第 4 類：技術(shù)咨詢、服務(wù)等合同。 2 ㈣ 合同文本內(nèi)容有刪除或修改，均需在刪除、修改的條款中加蓋校正章或雙方簽字認(rèn)可，并應(yīng)在合同評(píng)審中說明原因。 1．投標(biāo)文件送出前； 2．?dāng)M定的合同初稿在提交委托方前； 3．委托方提交合同初稿、中標(biāo)后或合同修改稿后； 4．合同談判后，向委托方提交修改稿前； 5．合同定稿正式簽字前。 五、合同的簽訂 ㈠ 經(jīng)評(píng)審確認(rèn)后的合同，由集團(tuán)經(jīng)營管理部辦理同顧客 /業(yè)主簽定正式合同手續(xù)。 ㈤ 集團(tuán)經(jīng)營管理部將合同副本一份下發(fā)承擔(dān)任務(wù)的設(shè)計(jì)院執(zhí)行。 ㈡ 集團(tuán)經(jīng)營管理部設(shè)置專職合同管理人員，對(duì)評(píng)審?fù)ㄟ^后已簽訂的合同建立臺(tái)帳。 附件： 1. 投標(biāo)活動(dòng)的管理規(guī)定 2. 設(shè)計(jì)要求評(píng)審表 會(huì)簽評(píng)審記錄 3. 設(shè)計(jì)要求評(píng)審表 會(huì)議評(píng)審記錄 5 附件 投標(biāo)活動(dòng)的管理規(guī)定 為提高集團(tuán)公司工程項(xiàng)目投標(biāo)活動(dòng)的質(zhì)量，規(guī)范管理程序，對(duì)使用集團(tuán)公司設(shè)計(jì)資質(zhì)的單位參加投標(biāo)活動(dòng)，特制訂本規(guī)定。 ㈡ 集團(tuán)經(jīng)營管理部指派 有關(guān)單位參加投標(biāo)活動(dòng)時(shí)，應(yīng)及時(shí)將承接項(xiàng)目的有關(guān)資質(zhì)及填妥相應(yīng)欄目的 “投標(biāo)項(xiàng)目信息表”交給設(shè)計(jì)單位。 ㈢ 投標(biāo)方案必須符合任務(wù)書提出的工藝、使用要求及其控制指標(biāo)，并應(yīng)符合有關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)規(guī)定。 ㈡ 設(shè)計(jì)成果包裝必須符合招標(biāo)書的要求，設(shè)計(jì)公司（設(shè)計(jì)院）應(yīng)確保設(shè)計(jì) 產(chǎn)品合格按期的送達(dá)招標(biāo)單位。 10 投標(biāo)項(xiàng)目信息表 填表日期： 編號(hào)： 投標(biāo)部門 聯(lián)系人 工程名稱 建設(shè)地點(diǎn) 投資規(guī)模 建筑面積 招標(biāo)單位 地 址 聯(lián) 系 人 電 話 郵政編碼 方案形式 招標(biāo)（ ）議標(biāo)（ ）委托（ ） / 參加投標(biāo)單 位 1 4 2 5 3 6 備 注 建設(shè)地點(diǎn) 交標(biāo)日期 方案決標(biāo)結(jié)果 （經(jīng)營管理部填寫） 投標(biāo)情況分析： 投標(biāo)部門負(fù)責(zé)人簽名或者蓋章 ： 日期： FORM. Rev 06/02 11 院級(jí)工程技術(shù)管理辦法 （ 302） 為提高集團(tuán)公司整體設(shè)計(jì)水平和設(shè)計(jì)質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)重要工程項(xiàng)目的技術(shù)管理，特制訂本辦法。 ㈣ 上級(jí)下達(dá)的特殊項(xiàng)目，標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)。定為院級(jí)工程項(xiàng)目在下達(dá)的任務(wù)單上要注明“院級(jí)工程”。 三、院級(jí)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人的配備 ㈠ 由副總師以上技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任工程設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人的院級(jí)工程項(xiàng)目，設(shè)計(jì)所應(yīng) 12 配以 1～ 2 名副設(shè)總，協(xié)助設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)常務(wù)工作； ㈡ 由設(shè)計(jì)所擔(dān)任院級(jí)工程設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目，擔(dān)任工程設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人必須具備一級(jí)注冊建筑師資格。 ㈣ 分管總師應(yīng)審定初步設(shè)計(jì)文件和在初步設(shè)計(jì)主要圖紙上簽字；在施工圖階段應(yīng)審定初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)的原則是否貫徹，主要設(shè)備材料和系統(tǒng)設(shè)計(jì)是否符合初步設(shè)計(jì)原則，審查工程項(xiàng)目的主要圖紙并簽字。 ㈦ 院級(jí)工程在設(shè)計(jì)和施工中的重大技術(shù)變更，必須通過分管總師審核。 一、一般工程項(xiàng)目技術(shù)管理的主要內(nèi)容： ㈠ 設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料的分析、應(yīng)用。 ㈤ 設(shè)計(jì)質(zhì)量評(píng) 定和總結(jié)。 五、各設(shè)計(jì)所（設(shè)計(jì)部）主任工程師應(yīng)定期參加院總師召開的有關(guān)會(huì)議，研究分析和交流設(shè)計(jì)中的技術(shù)和質(zhì)量問題。 ㈠ 集團(tuán)總師、副總師 1. 知識(shí)要求： ① 高等院校建筑類工程本科以上學(xué)歷； ② 分別具有建筑學(xué)、城市規(guī)劃、工程力學(xué)、工程結(jié)構(gòu)或機(jī)電工程方面堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)，并能熟悉與其相關(guān)專業(yè)的基本知識(shí)； ③ 精通本單位的主要技術(shù)業(yè)務(wù)和熟悉質(zhì)量管理模式； ④ 了解建筑施工、安裝方面的基本情況； ⑤ 能用 1～ 2 門外語閱讀、筆 譯有關(guān)專業(yè)資料； ⑥ 熟悉基本建設(shè)及城市規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)、市政交通等方面的政策法規(guī)和有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程；并能掌握了解國內(nèi)外城市建筑技術(shù)發(fā)展的現(xiàn)狀和動(dòng)向。 ㈡ 院總師、副總師、主任工程師 1. 知識(shí)要求： ① 高等院校建筑工程類本科以上學(xué)歷； ② 具有本專業(yè)扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，并熟悉與其相關(guān)的其它專業(yè)的基本知識(shí)； ③ 掌握本單位的主要技術(shù)業(yè)務(wù)和質(zhì)量管理模式； ④ 了解建筑施工、安裝方面的基本情況； ⑤ 能用一門外語閱讀、筆譯有關(guān)專業(yè)資料； ⑥ 熟悉基本建設(shè)及城市規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)、市政交通等方面的政