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上?,F(xiàn)代建筑設(shè)計(集團)有限公司20xx版《作業(yè)文件》-全文預(yù)覽

2025-12-13 09:02 上一頁面

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【正文】 (三) 審定(限 院級工程) : 審定人對經(jīng)過校對、審核后的圖紙,校對和審核記錄單進行審定,并填寫審定記錄單。 二、工程設(shè)計的校對人、審核人、審定人資格必須符合《設(shè)計驗證 /校審程序》中“設(shè)計驗證的簽署要求及資格的管理規(guī)定”,審核人和審定人不可由 本工程的設(shè)計人或校對人兼任。 ㈣ 審定提出的問題應(yīng)逐條填寫記錄單,由設(shè)計人員進行修改。 24 七、審定人員 ㈠ 對被審定項目的設(shè)計質(zhì)量、水平和技術(shù)全面負責,并作出評定。 ㈥ 審核提出的問題應(yīng)逐條填寫審核記錄。 ㈡ 審核設(shè)計原則和設(shè)計方案是否符合設(shè)計任務(wù)書、審批文件和工藝的要求。 ㈣ 校對人發(fā)現(xiàn)重大技術(shù)問題應(yīng)及時提出意見,經(jīng)設(shè)計人與有關(guān)技術(shù)負責人研究后由設(shè)計人修改設(shè)計,校對人重新校對。認真檢查設(shè)計中錯、漏、碰、缺現(xiàn)象,并對圖紙的標識進行校對。 ㈥ 參加相關(guān)的設(shè)計評審、設(shè)計拍圖、會簽等活動。 ㈡ 按照《設(shè)計大綱》開展設(shè)計工作,嚴格執(zhí)行國家和地方的有關(guān)規(guī)定、規(guī)范、標準,正確選用設(shè)計依據(jù)、設(shè)計計算公式、軟件,編制的設(shè)計文件內(nèi)容和深度還應(yīng)符合國家和地方有關(guān)規(guī)定要求。 三、繪圖人員 ㈠ 正確理解設(shè)計意圖,認真執(zhí)行設(shè)計人的指令,需做補充計算 時應(yīng)得到設(shè)計人 22 的確認。 ㈥ 在工程設(shè)計的適當階段組織本專業(yè)的相關(guān)人員參加 與本專業(yè)有關(guān)的設(shè)計評審。 ㈡ 協(xié)助工程設(shè)計總負責人編制《設(shè)計大綱》。 (十 一 ) 根據(jù)工程項目的進展情況認真填寫《項目手冊》。 ㈦ 負責管理與外單位之間的組織和技術(shù)接口以及內(nèi)部各專業(yè)、部門之間的組織和技術(shù)接口,督促設(shè)計人對顧客 /業(yè)主提供的文件和資料進行驗證。 ㈢ 組織設(shè)計人員收集設(shè)計原始資料,理解和貫徹顧客 /業(yè)主提供的設(shè)計任務(wù)書和有關(guān)審批文件。 設(shè)計及驗證人員的職責 一、工程設(shè)計總負責人 工程設(shè)計總負責人是工程項目設(shè)計的主持者,負責組織各專業(yè)設(shè)計人員開展工作,協(xié)調(diào)設(shè)計院內(nèi)外各專業(yè)間、部門間的技術(shù)接口,以及與外單位的設(shè)計聯(lián)系。 3. 審查工程圖紙和計算書。努力完成集團公司下達的設(shè)計創(chuàng)優(yōu)指標。貫徹集團公司總師和技術(shù)委員會的決定,及時向集團公司總 師通報有關(guān)設(shè)計質(zhì)量和標準、科研工作的開展情況。 2. 審定院級工程各階段的設(shè)計文件,并對工程設(shè)計和科研項目的主要技術(shù)質(zhì)量負責,詳見《設(shè)計驗證 /校審程序》第九條。主持設(shè)計、科研質(zhì)量的檢查和評選。審定標準設(shè)計和重要科研項目的提綱、試驗研究方案。 3. 協(xié)助集團公司行政領(lǐng)導(dǎo)做好技術(shù)檔案、情報資料等工作。副總師協(xié)助總師工作,按照分工具體負責下列 全部或部分工作。 2. 能力要求: ① 具有審核、分析和評價大中型工程項目中本專業(yè)設(shè)計水平的能力; ② 能有效地組織、協(xié)調(diào)本部門的技術(shù)力量; ③ 能組織設(shè)計人員研究解決本專業(yè)的技術(shù)問題; ④ 具有撰寫一定理論水平的設(shè)計技術(shù)總結(jié)和技術(shù)報告的能力。 2. 能力要求: ① 具有審核、分析和評價大中型工程中本專業(yè)的設(shè)計水平能力; ② 能有效地組織、協(xié)調(diào)本部門的技術(shù)力量; ③ 能解決本專業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)問題,并善于組織開發(fā)和采用新技術(shù); ④ 具有撰寫一定理論水平的技術(shù)論文和技術(shù)報告的能力。 2. 能力要求: ① 具有審核、分析和評價大型工程項目設(shè)計水平的能力; ② 能有效地組織、協(xié)調(diào)本專業(yè)各部門技術(shù)力量,進行大型項目設(shè)計,重要科研項目研究工作; ③ 能組織研究和解決本行業(yè)的重要的技術(shù)問題,善于獲取和利用技術(shù)信息,開展技術(shù)攻關(guān)和業(yè)務(wù)建設(shè); ④ 具有草擬或撰寫較高理論水平的科研論文或技術(shù)報 告的能力。推動技術(shù)進步,加強技術(shù)交流。 二、各設(shè)計院應(yīng)根據(jù)任務(wù)性質(zhì)情況,確定一定數(shù)量的一般工程作為創(chuàng)優(yōu)項目,以保證和超額完成所承包的質(zhì)量指標。 ㈡ 方案比選、設(shè)計技術(shù)、經(jīng)濟的先進性和合理性。 ㈧ 院級工程必須申報院優(yōu)秀設(shè)計的評選,入選后再擇優(yōu)申報部、市和國家級的評優(yōu)。 ㈤ 院級工程項目應(yīng)做好總結(jié)〔設(shè)總組織各專業(yè)負責人撰寫〕交分管總師審 閱。 四、院級工程項目的院管理內(nèi)容 ㈠ 院級 工程項目,設(shè)計所也應(yīng)列為所重點工程,加強計劃和質(zhì)量管理,并及時向集團經(jīng)營管理部和技術(shù)發(fā)展部反饋管理情況。 ㈡ 院級工程可以管理合同規(guī)定的全部專業(yè),也可以只管理重點控制的專業(yè)。 ㈤ 有些工程雖不屬院級工程,但個別專業(yè) 技術(shù)要求較高的或設(shè)計技術(shù)力量較薄弱的專業(yè),應(yīng)列為院級技術(shù)管理專業(yè)。 一、 院級工程的選擇范圍 ㈠ 民用建筑屬一級以上的大型項目中的工程;技術(shù)復(fù)雜的大型工業(yè)項目。 五、成果管理 ㈠ 投標產(chǎn)品交付業(yè)主 /顧客前,設(shè)計公司(設(shè)計院)應(yīng)同時留存投標成果備份文件。 三、投標活動的評審 ㈠ 在 投標活動過程中,各設(shè)計公司(設(shè)計院)應(yīng)密切關(guān)注項目的進展情況,并根據(jù)項目的級別與標書要求,在相應(yīng)階段組織投標驗證人員及分管領(lǐng)導(dǎo)進行方案 6 評審,并做好評審記錄。 ㈢ 對特別重要的項目,集團經(jīng)營管理部將派員參與跟蹤投標活動的全過程,并安排總師參與指導(dǎo)。本規(guī)定所稱工程項目投標活動包括接受招標、議標、方案征集和接受定向委托等形式所進行的投標活動。 ㈢ 合同評審記錄及已簽定的合同和有關(guān)資料,由集團經(jīng)營管理部保管到合同執(zhí)行全過程結(jié)束,無法律效力為止。 六、合同的修訂 4 ㈠ 如顧客 /業(yè)主和本公司認為確有必要修改合同時,應(yīng)對相關(guān)的被修訂的合同內(nèi)容進行重新評審,以確保能滿足合同的要求,并能正確地傳遞到各有關(guān)設(shè)計部門。 ㈡ 所有設(shè)計合同由總經(jīng)理或由總經(jīng)理委托代理人簽訂,委托代理應(yīng)辦理委托授權(quán)書。 ㈡ 合同評審方式 1. 合同評審采用會議評審和會簽評審兩種方式,一般情況能通過會簽評審的,經(jīng)會簽評審 即可; 2. 2 類合同較多采用會議評審方式,應(yīng)填寫“會議評審記錄”; 3. 4 類合同可采用會簽評審方式,應(yīng)填寫“會簽評審記錄” ㈢ 評審內(nèi)容 1. 合同要求的評審 a. 合同文本是否符合我國法律要求; b. 對合同中規(guī)定的產(chǎn)品 /項目名稱、規(guī)模、技術(shù)要求、質(zhì)量要求、驗證方法、交付周期、交付方式、價格和酬金、結(jié)算方式、違約責任以及爭議處理有明確的文字說明; c. 設(shè)計活動中凡與投標 /委托不一致的合 同要求都已得到解決,并取得顧客 / 3 業(yè)主的認可; d. 上述“ a、 b、 c 條”的內(nèi)容要求,尚不能滿足時,已采取相應(yīng)的措施并得到解決; 2. 合同履行能力評審 a. 合同價格水平本公司能否接受;是否符合本公司的報價范圍; b. 能否確保合同規(guī)定的產(chǎn)品交付周期、技術(shù)要求和質(zhì)量要求; c. 顧客 /業(yè)主的要求能否正確地轉(zhuǎn)化為設(shè)計文件并實施; d. 顧客 /業(yè)主提出的特殊要求,對集團或設(shè)計院可能存在的風險,要進行重點評審,以確定能否滿足合同的要求。 三、合同談判 ㈠ 1 類、 2 類合同談判由集團經(jīng)營管理部和承擔任務(wù) 的設(shè)計院共同參加,重要會談?wù)堉鞴芨笨偨?jīng)理主持。 二、合同條款的擬定 在合同初稿由本集團公司提供的情況下: ㈠ 1 類、 2 類合同由集團經(jīng)營管理部會同承擔主要任務(wù)的 設(shè)計院共同協(xié)商起草,送主管副總經(jīng)理及與項目相關(guān)部門評審,并按評審結(jié)論修訂,修訂后提交委托方。 一、合同分類 按照合同內(nèi)容、性質(zhì)不同,集團的設(shè)計、咨詢合同分成以下 4 類進行分級管理: 第 1 類:涉外項目的設(shè)計、合作設(shè)計合同。 1 設(shè)計要求的評審細則 ( 301) 為加強本集團公司的設(shè)計、咨詢合同的管理,特制訂本工作細則。具體按下列辦法執(zhí)行(根據(jù)上海市勘察設(shè)計市場辦公室規(guī)定, 1997 年 6 月 1 日起 ,本市范圍內(nèi)建筑工程設(shè)計使用統(tǒng)一合同文本格式)。 第 4 類:技術(shù)咨詢、服務(wù)等合同。 2 ㈣ 合同文本內(nèi)容有刪除或修改,均需在刪除、修改的條款中加蓋校正章或雙方簽字認可,并應(yīng)在合同評審中說明原因。 1.投標文件送出前; 2.擬定的合同初稿在提交委托方前; 3.委托方提交合同初稿、中標后或合同修改稿后; 4.合同談判后,向委托方提交修改稿前; 5.合同定稿正式簽字前。 五、合同的簽訂 ㈠ 經(jīng)評審確認后的合同,由集團經(jīng)營管理部辦理同顧客 /業(yè)主簽定正式合同手續(xù)。 ㈤ 集團經(jīng)營管理部將合同副本一份下發(fā)承擔任務(wù)的設(shè)計院執(zhí)行。 ㈡ 集團經(jīng)營管理部設(shè)置專職合同管理人員,對評審?fù)ㄟ^后已簽訂的合同建立臺帳。 附件: 1. 投標活動的管理規(guī)定 2. 設(shè)計要求評審表 會簽評審記錄 3. 設(shè)計要求評審表 會議評審記錄 5 附件 投標活動的管理規(guī)定 為提高集團公司工程項目投標活動的質(zhì)量,規(guī)范管理程序,對使用集團公司設(shè)計資質(zhì)的單位參加投標活動,特制訂本規(guī)定。 ㈡ 集團經(jīng)營管理部指派 有關(guān)單位參加投標活動時,應(yīng)及時將承接項目的有關(guān)資質(zhì)及填妥相應(yīng)欄目的 “投標項目信息表”交給設(shè)計單位。 ㈢ 投標方案必須符合任務(wù)書提出的工藝、使用要求及其控制指標,并應(yīng)符合有關(guān)設(shè)計標準和法規(guī)規(guī)定。 ㈡ 設(shè)計成果包裝必須符合招標書的要求,設(shè)計公司(設(shè)計院)應(yīng)確保設(shè)計 產(chǎn)品合格按期的送達招標單位。 10 投標項目信息表 填表日期: 編號: 投標部門 聯(lián)系人 工程名稱 建設(shè)地點 投資規(guī)模 建筑面積 招標單位 地 址 聯(lián) 系 人 電 話 郵政編碼 方案形式 招標( )議標( )委托( ) / 參加投標單 位 1 4 2 5 3 6 備 注 建設(shè)地點 交標日期 方案決標結(jié)果 (經(jīng)營管理部填寫) 投標情況分析: 投標部門負責人簽名或者蓋章 : 日期: FORM. Rev 06/02 11 院級工程技術(shù)管理辦法 ( 302) 為提高集團公司整體設(shè)計水平和設(shè)計質(zhì)量,加強對重要工程項目的技術(shù)管理,特制訂本辦法。 ㈣ 上級下達的特殊項目,標準設(shè)計。定為院級工程項目在下達的任務(wù)單上要注明“院級工程”。 三、院級工程項目的設(shè)計總負責人的配備 ㈠ 由副總師以上技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)擔任工程設(shè)計總負責人的院級工程項目,設(shè)計所應(yīng) 12 配以 1~ 2 名副設(shè)總,協(xié)助設(shè)計總負責人負責常務(wù)工作; ㈡ 由設(shè)計所擔任院級工程設(shè)計總負責人的項目,擔任工程設(shè)計總負責人必須具備一級注冊建筑師資格。 ㈣ 分管總師應(yīng)審定初步設(shè)計文件和在初步設(shè)計主要圖紙上簽字;在施工圖階段應(yīng)審定初步設(shè)計批準的原則是否貫徹,主要設(shè)備材料和系統(tǒng)設(shè)計是否符合初步設(shè)計原則,審查工程項目的主要圖紙并簽字。 ㈦ 院級工程在設(shè)計和施工中的重大技術(shù)變更,必須通過分管總師審核。 一、一般工程項目技術(shù)管理的主要內(nèi)容: ㈠ 設(shè)計基礎(chǔ)資料的分析、應(yīng)用。 ㈤ 設(shè)計質(zhì)量評 定和總結(jié)。 五、各設(shè)計所(設(shè)計部)主任工程師應(yīng)定期參加院總師召開的有關(guān)會議,研究分析和交流設(shè)計中的技術(shù)和質(zhì)量問題。 ㈠ 集團總師、副總師 1. 知識要求: ① 高等院校建筑類工程本科以上學(xué)歷; ② 分別具有建筑學(xué)、城市規(guī)劃、工程力學(xué)、工程結(jié)構(gòu)或機電工程方面堅實的理論基礎(chǔ),并能熟悉與其相關(guān)專業(yè)的基本知識; ③ 精通本單位的主要技術(shù)業(yè)務(wù)和熟悉質(zhì)量管理模式; ④ 了解建筑施工、安裝方面的基本情況; ⑤ 能用 1~ 2 門外語閱讀、筆 譯有關(guān)專業(yè)資料; ⑥ 熟悉基本建設(shè)及城市規(guī)劃、環(huán)境保護、市政交通等方面的政策法規(guī)和有關(guān)的技術(shù)標準、規(guī)程;并能掌握了解國內(nèi)外城市建筑技術(shù)發(fā)展的現(xiàn)狀和動向。 ㈡ 院總師、副總師、主任工程師 1. 知識要求: ① 高等院校建筑工程類本科以上學(xué)歷; ② 具有本專業(yè)扎實的理論基礎(chǔ),并熟悉與其相關(guān)的其它專業(yè)的基本知識; ③ 掌握本單位的主要技術(shù)業(yè)務(wù)和質(zhì)量管理模式; ④ 了解建筑施工、安裝方面的基本情況; ⑤ 能用一門外語閱讀、筆譯有關(guān)專業(yè)資料; ⑥ 熟悉基本建設(shè)及城市規(guī)劃、環(huán)境保護、市政交通等方面的政
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