【摘要】精細(xì)化管理2022@北大精細(xì)化管理研究中心-1-精細(xì)化管理——細(xì)節(jié)決定成敗主講:陶永進(jìn)中國(guó)精細(xì)化管理研究會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)北京大學(xué)精細(xì)化管理研究中心研究員清華大學(xué)能源規(guī)劃中心特聘教授精細(xì)化管理系列課程(一)精細(xì)化管理2022@北大精細(xì)化管理研究中心-2-精細(xì)之道有效改善
2025-01-10 08:24
【摘要】管理需要精細(xì)化米永強(qiáng)1863814316815378773321山東魯諾動(dòng)物藥業(yè)有限公司1課程主要內(nèi)容?使用疫苗的注意事項(xiàng)?合理使用抗生素?抗病毒藥物的選擇?制定合理保健用藥程序?向管理要效益2認(rèn)識(shí)疫苗?疫苗是什么??指所有用減毒或殺死的病原生物(細(xì)菌、病毒、立克次體等)或其抗原性物質(zhì)所制成,用于預(yù)防接種的生物
2025-01-17 09:30
【摘要】醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行精細(xì)化管理孝感市中心醫(yī)院李瓊?第一部分精細(xì)化管理概述現(xiàn)代醫(yī)院管理的目標(biāo)?科學(xué)、合理、有效地使用衛(wèi)生資源,向社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),滿足人民群眾的醫(yī)療需求精細(xì)化管理概念?是建立在常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,將常規(guī)管理引向深入的基本思想和管理模式,是一種最大限度減少管理所占用資源和降低管理
2025-02-11 17:06
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理張忠城做有價(jià)值的事情消除浪費(fèi)看板管理“一個(gè)流”生產(chǎn)6S現(xiàn)場(chǎng)管理快速轉(zhuǎn)線、換模標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)產(chǎn)能平衡與供應(yīng)商結(jié)成伙伴多能工培養(yǎng)精細(xì)化生產(chǎn)的十大要求浪費(fèi)的識(shí)別和消除?浪費(fèi)的識(shí)別和消除是精細(xì)化生產(chǎn)的核心?成
2025-01-06 12:27
【摘要】運(yùn)行篇第3章運(yùn)行管理制度所長(zhǎng)崗位職責(zé)1、對(duì)全所各項(xiàng)工作總負(fù)責(zé),確保工程設(shè)備的安全應(yīng)用;2、加強(qiáng)工程的安全檢查,編報(bào)設(shè)備整改計(jì)劃,落實(shí)設(shè)備維護(hù)工作;3、負(fù)責(zé)全所升級(jí)專(zhuān)項(xiàng)的申報(bào)和具體實(shí)施,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān);4、加強(qiáng)對(duì)全所工作的監(jiān)督與檢查,嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度指令,確保工程充分發(fā)揮其作用;5、制定全所各
2025-04-14 22:28
2025-01-10 08:22
【摘要】實(shí)踐精細(xì)化管理主講:謝朝付(William)2023年5月27日打造企業(yè)精細(xì)實(shí)效為什么學(xué)習(xí)精細(xì)化課程?為什么學(xué)習(xí)本課程1.原材料持續(xù)上漲2.勞動(dòng)力成本顯著增加3.內(nèi)部生產(chǎn)成本居高不下4.企業(yè)采購(gòu)成本、研發(fā)成本高5.出口企業(yè)面臨人民幣持續(xù)升值6.企業(yè)的利潤(rùn)空間越來(lái)越擠壓而微薄……
2025-02-23 14:52
【摘要】深度解析萬(wàn)科——企業(yè)精細(xì)化管理實(shí)戰(zhàn)研討會(huì)專(zhuān)業(yè)致力精誠(chéng)明銳專(zhuān)注于地產(chǎn)培訓(xùn)定制化服務(wù)26100527+2萬(wàn)科數(shù)字目錄?房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)卓越管理體系?標(biāo)桿企業(yè)的管控體系?標(biāo)桿企業(yè)的流程管理體系?經(jīng)營(yíng)管理34第一輪擴(kuò)張歷程90年前92年93年
2025-01-16 08:50
【摘要】Xx潤(rùn)滑油科技有限公司精細(xì)化管理全案二O一六年二月目錄第1章生產(chǎn)計(jì)劃管理生產(chǎn)能力核定方案生產(chǎn)計(jì)劃編制規(guī)定生產(chǎn)計(jì)劃報(bào)告范本生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行規(guī)定生產(chǎn)計(jì)劃控制制度生產(chǎn)計(jì)劃變更規(guī)定第2章物料采購(gòu)管理采購(gòu)計(jì)劃管理制度
2025-05-11 23:12
【摘要】電話:(0755)8365921183659311(16線)傳真:(0755)83658786網(wǎng)址:E-mail:1精細(xì)化管理時(shí)代:細(xì)節(jié)決定成敗主辦單位:二十一培訓(xùn)網(wǎng)主講老師:汪中求先生電話:(0755)
2025-01-09 06:11
【摘要】第一篇:文檔精細(xì)化管理論文和企業(yè)精細(xì)化管理論文 精細(xì)化管理論文和企業(yè)精細(xì)化管理論文:精細(xì)化管理源于發(fā)達(dá)國(guó)家的一種企業(yè)管理理念,它是社會(huì)分工的精細(xì)化,是建立在常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,以最大限度地減少管理所占...
2024-10-29 04:13
【摘要】第一篇:企業(yè)精細(xì)化管理實(shí)施指南 企業(yè)精細(xì)化管理實(shí)施方案 為進(jìn)一步提高分公司管理水平,夯實(shí)管理基礎(chǔ)、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略措施,不斷提高分公司的管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力。結(jié)合分公司實(shí)際,特制定本方案。 一、指...
2024-11-14 18:01
【摘要】澤堯顧問(wèn)細(xì)節(jié)決定成敗企業(yè)精細(xì)化管理1澤堯顧問(wèn)內(nèi)容提要第1單元、系統(tǒng)思考與關(guān)鍵細(xì)節(jié)第2單元、精細(xì)化管理問(wèn)題解決模式第3單元、精細(xì)化管理前提、原則、方法2澤堯顧問(wèn)引子:系統(tǒng)決定成功,細(xì)節(jié)導(dǎo)致失敗1、理解細(xì)節(jié):天下大事,從小事開(kāi)始
2025-01-21 01:19
【摘要】第一講制造型企業(yè)精細(xì)化管理概論(上)基礎(chǔ)管理對(duì)全球化競(jìng)爭(zhēng)的意義基礎(chǔ)管理對(duì)全球化競(jìng)爭(zhēng)的意義表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:全球經(jīng)濟(jì)一體化使中國(guó)獲得了寶貴的制造機(jī)會(huì),中國(guó)目前已經(jīng)成為世界的工廠,也有人稱(chēng)之為世界的車(chē)間?!笆澜绻S”使中國(guó)企業(yè)快速發(fā)展,并有機(jī)會(huì)參與全球競(jìng)爭(zhēng),成為全球化產(chǎn)業(yè)鏈中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。從這幾年的發(fā)展情況來(lái)看,國(guó)內(nèi)很多企業(yè)并不是缺少發(fā)展的機(jī)會(huì)。在全球企業(yè)產(chǎn)業(yè)
2025-04-17 07:28
【摘要】企業(yè)內(nèi)部精細(xì)化管理方案一、指導(dǎo)思想和原則以規(guī)范運(yùn)作和精確管理來(lái)提升全部門(mén)的管理水平和工作效率,從日常的工作細(xì)微之處著手,實(shí)現(xiàn)本部門(mén)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。二、實(shí)施計(jì)劃1、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)期從3月15日始,利用2—3周的時(shí)間,學(xué)習(xí)相關(guān)的資料,提高部門(mén)全體職工對(duì)精細(xì)化管理的理解和認(rèn)識(shí),使職工自覺(jué)適應(yīng)新管理機(jī)制的要求,提高工作責(zé)任感,保證精細(xì)化管
2025-02-10 06:49