精細化管理經(jīng)典實用課件精細化管理之道及有效改善-全文預覽
【正文】 企業(yè)管理三階段 ? 創(chuàng)業(yè)階段 – 借個人魅力 – 倡好漢精神 ? 成長階段 – 經(jīng)驗成規(guī)則 – 規(guī)則成習慣 – 做細、做透 做對、做好 ? 成熟階段 – 組織有信仰 – 無為而為之 人治 法治 文治 精細化管理 中國企業(yè)法治階段的必經(jīng)之路 精細化管理 2022北大精細化管理研究中心 17 企業(yè) 成長 經(jīng)驗型 到科學型 外延式 到內(nèi)涵式 粗放式 到精細化 機會型 到戰(zhàn)略型 隨意化 到規(guī)范化 必然到來的五大轉變 精細化管理 2022北大精細化管理研究中心 18 精細之道 有效改善 科學管理 內(nèi) 容 精細化管理 2022北大精細化管理研究中心 19 盈利模式 產(chǎn)權模式 治理模式 …… 人力資源 財務資源 物質(zhì)資源 技術資源 信譽資源 關系資源 …… 效果 效率 企業(yè)管理 精細化管理 2022北大精細化管理研究中心 20 做不做 愿不愿 好不好 管理 企業(yè)管理要點 精細化管理 2022北大精細化管理研究中心 21 明確 準確 精確 人 事 崗位 流程 精細化管理 2022北大精細化管理研究中心 22 管理 85%是科學 15%才跟藝術有關 不要把程序性事務 當作非程序性事務來做 精細化管理 2022北大精細化管理研究中心 23
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