如何做_名有執(zhí)行力的管理者-全文預(yù)覽
【正文】 基層管理者必備的現(xiàn)場管理能力之一： 5S整頓整理 清掃清潔素養(yǎng)5S就是基于行為素養(yǎng)的提升企業(yè)經(jīng)營管理水平的活動什么是 5S？1. 整理（ SEIRI）2. 整頓（ SEITON）3. 清掃（ SEISO）4. 清潔（ SEIKETSU）5. 素養(yǎng)（ SHITSUKE）6. 安全（ SAFETY）整理（ SEIRI）區(qū)分 “要 ”和 “不要 ”“不要的 ”“要 ”與 “不要 ”基準(zhǔn)表清除按 《 廢棄物管理辦法 》“要用的 ” 整頓目的：騰出空間治 “多 ”某些人的辦公桌整頓（ SEITON）依規(guī)定定位、定量擺擺放整齊，明確標(biāo)示“要用的 ”分類定位定量標(biāo)示?定置圖?規(guī)定分類放置場所?制定使用頻率標(biāo)準(zhǔn)?標(biāo)識管理方法目的：不用浪費時間找東西治 “亂 ”讓文件在面前只流通一次下班前最后一件事 收拾辦公桌清掃（ SEISO）清除臟污、廢棄物等，并防止污染再次發(fā)生清掃發(fā)現(xiàn)問題找到原因解決和預(yù)防不再發(fā)生?建立清掃責(zé)任區(qū)?建立清掃標(biāo)準(zhǔn)目的：清除臟污，保持干凈明亮，提高效率和品質(zhì)治 “臟 ”清潔（ SEIKETSU）將前 3S做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行落實前 3S工作，使5S持續(xù)執(zhí)行和提升是 5S執(zhí)行的結(jié)果?制定目視管理、顏色 管理基準(zhǔn)?制定稽核方法?制定獎勵制度目的：制度化來維持成果，并顯示 “異常 ”所在制度化整頓整理 清掃清潔素養(yǎng)素養(yǎng)（ SHITSUKE）目的：人人按規(guī)定做事，養(yǎng)成好習(xí)慣?制定有關(guān)規(guī)則、規(guī)定 制定禮儀守則?推行 5S各種活動?制定 5S推行手冊?教育訓(xùn)練習(xí)慣化安全（ SAFETY）1. 整理（ SEIRI）2. 整頓（ SEITON）3. 清掃（ SEISO）4. 清潔（ SEIKETSU）5. 素養(yǎng)（ SHITSUKE）6. 安全（ SAFETY）?制定安全管理制度， 納入組織和制度化?制定安全衛(wèi)生守則習(xí)慣的由來態(tài)度知識技能習(xí)慣5S就是基于行為素養(yǎng)的提升企業(yè)經(jīng)營管理水平的活動創(chuàng)造有規(guī)律的公司?5S改變?nèi)说男袆臃椒?，使每個人能為自己的行為負(fù)責(zé)?提高管理水準(zhǔn)（大家是否遵守決定的事項）?提升企業(yè)形象，增強(qiáng)客戶信心創(chuàng)造清潔的公司?創(chuàng)造清潔的環(huán)境?減少消耗和浪費，節(jié)省工作場所，減少準(zhǔn)備時間，井然有序?強(qiáng)化安全，安全有保障?愉悅身心，營造良好的企業(yè)文化創(chuàng)造目視的公司?一目了然?管理清晰?有異常隨時會發(fā)現(xiàn)，便于異常管理，防止問題發(fā)生?遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量提高且穩(wěn)定第四部分：如何做好執(zhí)行者的角色？
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