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南洋林德_長(zhǎng)春長(zhǎng)影影視科技公司發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告-全文預(yù)覽

  

【正文】 周年、澳門(mén)回歸等 “利好消息 ” 支撐,票房收入?yún)s反而在 1998年的基礎(chǔ)上下降了 50%,現(xiàn)在的中國(guó)電影市場(chǎng)只剩下 “ 三點(diǎn) ” 和 “ 一線 ” (北京、上海、廣州三點(diǎn)和長(zhǎng)江沿線)q 中國(guó)的電影業(yè)發(fā)展極為滯后。各電影集團(tuán)目前的主要任務(wù)是與電視臺(tái)緊密合作,實(shí)現(xiàn)資源共享,搞好影視合流。q 電影業(yè)面臨重組。30*北京南洋林德投資顧問(wèn)有限公司 允許引進(jìn)外資改造電影基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)設(shè)備,允許以中外合資、合作方式改建電影院,但均須由中方控制經(jīng)營(yíng)權(quán)。 鼓勵(lì)在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行國(guó)產(chǎn)片的宣傳、促銷(xiāo)和交易167。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢(xún)研究報(bào)告長(zhǎng)春長(zhǎng)影影視科技股份有限公司167。 形成一批以影視產(chǎn)業(yè)為龍頭的、具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的大型電影集團(tuán)和現(xiàn)代電影企業(yè)q 《意見(jiàn)》要求規(guī)范組建企業(yè)集團(tuán),要以實(shí)力強(qiáng)大的電影企業(yè)為龍頭,加快建立制片、發(fā)行、放映一條龍的電影企業(yè)集團(tuán),形成電影行業(yè)的主力軍;集團(tuán)中國(guó)有獨(dú)資和國(guó)有控股公司的黨委負(fù)責(zé)人可以通過(guò)法定程序進(jìn)入董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),黨委書(shū)記和法定代表人可由一人擔(dān)任;領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人由上級(jí)主管部門(mén) (單位 )考核同意,按相關(guān)管理權(quán)限任免q 《意見(jiàn)》對(duì)試行股份制、調(diào)整產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)做出的規(guī)定167。而一種僅為數(shù)人觀看的小面積的自選放映廳或使用耳機(jī)和小屏幕的自選放映柜則可能在 2023年前問(wèn)世,觀眾可以根據(jù)庫(kù)存資料選看其中的任何一部電影q 電影制作出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化模式?!缎乔虼髴?zhàn)前傳》在開(kāi)拍之前就已經(jīng)開(kāi)始賺錢(qián),它的玩具版權(quán)由世界三家最大的玩具公司競(jìng)標(biāo),僅此一項(xiàng)就凈賺四億美元q 在電影業(yè)較為發(fā)達(dá)的國(guó)家,票房收入一般只占一部電影全部收入的三分之一,此外均為電視等版權(quán)和后電影產(chǎn)品的收益,這就是海外電影投入產(chǎn)出的所謂 “三三制 ”。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢(xún)研究報(bào)告長(zhǎng)春長(zhǎng)影影視科技股份有限公司大片隨片廣告的優(yōu)勢(shì)在于觀眾的人群構(gòu)成與廣告產(chǎn)品消費(fèi)者的重疊。建設(shè)數(shù)碼影院需要大規(guī)模投資,因?yàn)樾l(wèi)星傳輸和硬件設(shè)備的價(jià)格都不菲,僅一臺(tái)數(shù)碼放映機(jī)的價(jià)格就達(dá)到 200多萬(wàn)元人民幣q 如果沒(méi)有豐富的片源和龐大的院線網(wǎng)絡(luò),僅靠 “點(diǎn)對(duì)點(diǎn) ”傳輸從運(yùn)作上說(shuō)肯定將虧損,數(shù)碼電影在歐美地區(qū)之所以能夠趨于流行,主要是靠產(chǎn)、銷(xiāo)兩方面的規(guī)?;\(yùn)作25*北京南洋林德投資顧問(wèn)有限公司傳統(tǒng)電影的制播都依賴(lài)膠片,而復(fù)制膠片的價(jià)格昂貴,因而發(fā)行要受到拷貝成本的限制。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢(xún)研究報(bào)告長(zhǎng)春長(zhǎng)影影視科技股份有限公司行業(yè)掃描(二): 影視科技q 隨著數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代的到來(lái),我國(guó)廣播影視將全方位地從整體上提高科技含量。如此巨大的市場(chǎng)對(duì)于經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚的外商來(lái)說(shuō)具有極大的吸引力。這些新生代既可能是來(lái)自以好萊塢為代表的外資,也可能是土生土長(zhǎng)但已逐漸懂得把電影當(dāng)成產(chǎn)業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)的國(guó)內(nèi)商人22*北京南洋林德投資顧問(wèn)有限公司q 從如此賺錢(qián)的大片中獲利的正是操著傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)方式的 “院線 ”們。 中國(guó)每年投入電視劇制作的資金已超過(guò) 10億元人民幣,社會(huì)節(jié)目制作經(jīng)營(yíng)單位制作的電視劇占全年生產(chǎn)電視劇總量的比例已由 1998年的 19. 6%上升到 1999年的 24. 9%, 而各電視臺(tái)制作電視劇的比例正在下降。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢(xún)研究報(bào)告長(zhǎng)春長(zhǎng)影影視科技股份有限公司總體情況(五):風(fēng)景這邊獨(dú)好,劇本成為電視劇競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵q 電視劇的市場(chǎng)地位167。與境外資本對(duì)接外資憑借先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理模式,挾資本、設(shè)備和技術(shù)的優(yōu)勢(shì),將進(jìn)一步改變與國(guó)內(nèi)企業(yè)的力量對(duì)比,人才的流向更趨向于外資,短期內(nèi),影視國(guó)企面臨重大挑戰(zhàn),市場(chǎng)空間更加狹小18*北京南洋林德投資顧問(wèn)有限公司?今后五年內(nèi),網(wǎng)上大規(guī)模銷(xiāo)售影視娛樂(lè)產(chǎn)品將成為現(xiàn)實(shí)。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢(xún)研究報(bào)告長(zhǎng)春長(zhǎng)影影視科技股份有限公司總體情況(一):內(nèi)外打壓,國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)持續(xù)低迷q 與九十年代初期年票房均保持在 20億元以上相比,國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)近些年的表現(xiàn)可謂是江河日下,每年僅有 1020%的國(guó)產(chǎn)影片盈利和不到 10%的電影院盈利,使得造血機(jī)能本就不足的我國(guó)電影行業(yè)面臨嚴(yán)重危機(jī),國(guó)內(nèi)制片單位被迫減少投入,壓縮產(chǎn)業(yè)規(guī)模,從而進(jìn)一步加劇了全行業(yè)的持續(xù)疲軟q 市場(chǎng)不景氣的根本原因在于國(guó)內(nèi)電影管理體制的束縛和電影產(chǎn)業(yè)屬性的不明確,由此也引發(fā)了一系列相關(guān)問(wèn)題,如國(guó)內(nèi)電影界商業(yè)化運(yùn)作意識(shí)的淡薄和手法的陳舊,產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)人才和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才的奇缺q 同時(shí),國(guó)內(nèi)電影業(yè)還要面對(duì)進(jìn)口大片的競(jìng)爭(zhēng)、盜版光盤(pán)的沖擊、以及業(yè)內(nèi)自身存在的眾多不規(guī)范和急功近利的行為,這些因素交織在一起,嚴(yán)重阻礙電影消費(fèi)這一大眾性文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,民族電影和電影市場(chǎng)同時(shí)出現(xiàn)大滑坡我國(guó)近年電影票房情況17*北京南洋林德投資顧問(wèn)有限公司企業(yè)所處行業(yè)環(huán)境第一節(jié) 國(guó)內(nèi)影視業(yè)基本面分析第二節(jié) 美國(guó)、歐洲各國(guó)紛紛修改媒體法和電訊法,推動(dòng)電信產(chǎn)業(yè)和傳媒產(chǎn)業(yè)的整合重組,從而引發(fā)國(guó)際傳媒產(chǎn)業(yè)集團(tuán)與電信集團(tuán)的新一輪兼并收購(gòu)熱潮q 電影傳播載體正由以網(wǎng)的膠帶轉(zhuǎn)為數(shù)字式的,從而催生出極具市場(chǎng)前景的通過(guò)有線電視網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)傳播的視頻點(diǎn)播系統(tǒng),省去放映院這一環(huán)節(jié),將影視作品隨時(shí)直接送往觀眾的視線里15*北京南洋林德投資顧問(wèn)有限公司我國(guó)平均 ,而美國(guó)平均 8600人便擁有一塊銀幕q 科技是電影之母。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢(xún)研究報(bào)告長(zhǎng)春長(zhǎng)影影視科技股份有限公司中西合璧的文化傾向:影視業(yè)寬松發(fā)展的人文環(huán)境q 文化: “民族的,才是永久的、世界的 ”,我國(guó)在倡導(dǎo)先進(jìn)文化的同時(shí),將通過(guò)主導(dǎo)媒體積極弘揚(yáng)民族文化,在新的世紀(jì)會(huì)不斷增強(qiáng)中華文化的包容性,中西合璧,中青年層面多元化傾向?qū)?huì)增加,人們追求個(gè)性和人本文化的色彩將會(huì)影響到對(duì)影視產(chǎn)品的消費(fèi)趨勢(shì)q 不斷的改革開(kāi)放使原來(lái)封閉落后的中國(guó)形象在世界許多國(guó)家的人們心中形成一個(gè)謎,北京成功申辦了 2023年夏季奧運(yùn)會(huì),世界人民更會(huì)迫切的希望了解中國(guó)的社會(huì)和中國(guó)人民最平實(shí)的生活,以及中國(guó)博大精深的文化,因此中國(guó)的文化只有走出國(guó)門(mén)才會(huì)有震撼力,才會(huì)有市場(chǎng),也才會(huì)有生命力。第一章 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢(xún)研究報(bào)告長(zhǎng)春長(zhǎng)影影視科技股份有限公司q 中國(guó)經(jīng)濟(jì)將會(huì)持續(xù)發(fā)展, GDP保持在 7%左右,在全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度趨緩的前提下,中國(guó)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)將主要依靠擴(kuò)大內(nèi)需,文化產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的比重將會(huì)逐步增大q 中國(guó)加入 WTO后,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制將會(huì)與國(guó)際接軌,與此相聯(lián)系的各層面同時(shí)要面臨 WTO規(guī)則的直接沖擊。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢(xún)研究報(bào)告長(zhǎng)春長(zhǎng)影影視科技股份有限公司持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)形勢(shì):我國(guó)影視業(yè)重組升級(jí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)q 全球化進(jìn)程不可阻擋,經(jīng)濟(jì)一體化的產(chǎn)業(yè)鏈條在全球形成,發(fā)揮各國(guó)的比較優(yōu)勢(shì);作為人口眾多的中國(guó),既是勞動(dòng)力富余廉價(jià)的地區(qū),同時(shí)也是巨大的消費(fèi)市場(chǎng);未來(lái)中國(guó)將是各類(lèi)商品的集中消費(fèi)市場(chǎng),更重要的也將成為未來(lái)全球產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)加工中心q 目前人民幣兌美元的匯率穩(wěn)定在 $1,由于美國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度趨緩,同時(shí)受日元持續(xù)貶值的沖擊,人民幣會(huì)承受對(duì)美元貶值的壓力,短期內(nèi)將基本維持與美元掛鉤的固定匯率水平。第一章 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢(xún)研究報(bào)告長(zhǎng)春長(zhǎng)影影視科技股份有限公司 毛澤東主席早在延安文藝座談會(huì)上就提出了 “ 二為方向 ” (即為人民服務(wù)、為社會(huì)主義服務(wù))、 “ 雙百方針 ” (百花齊放、百家爭(zhēng)鳴)以及 “ 寓教于樂(lè)” 的文藝思想167。企業(yè)外部宏觀環(huán)境第一篇 長(zhǎng)影股份發(fā)展戰(zhàn)略環(huán)境分析 第一節(jié) 穩(wěn)定開(kāi)放的政治環(huán)境 第二節(jié) 持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 第三節(jié) 急劇變化的產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)6*北京南洋林德投資顧問(wèn)有限公司5*北京南洋林德投資顧問(wèn)有限公司報(bào)告的第一篇分析長(zhǎng)影股份所處的戰(zhàn)略環(huán)境,包括外4*北京南洋林德投資顧問(wèn)有限公司 2023年 11月,長(zhǎng)影股份從企業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展角度出發(fā),委托我北京南洋林德投資顧問(wèn)有限公司(以下本報(bào)告簡(jiǎn)稱(chēng) “南洋林德 ”)進(jìn)行長(zhǎng)影股份發(fā)展戰(zhàn)略問(wèn)題的專(zhuān)題研究,旨在為長(zhǎng)影股份未來(lái)五年左右的企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略、組織管理戰(zhàn)略、資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略提供高屋建瓴的咨詢(xún)研究意見(jiàn),指導(dǎo)企業(yè)按照明晰的發(fā)展戰(zhàn)略思路穩(wěn)步向前拓展。言企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢(xún)研究報(bào)告長(zhǎng)春長(zhǎng)影影視科技股份有限公司前 人力資源戰(zhàn)略性規(guī)劃 …………… ………… ……………………………………………………174 第二節(jié) 長(zhǎng)影股份的觀念與文化創(chuàng)新 …… ………… …………………………………………………167第三章 制度化建設(shè)與整體管理提升 ………… ………… ………………………………………………157 第一節(jié) 法人治理結(jié)構(gòu)的不斷規(guī)范 ……… ………………………………………………………………118 第二節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系構(gòu)架 … … ………… …………………………………………………………………95 第一節(jié) 現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)概念的應(yīng)用 ……… ……………………………………………………………95 第二節(jié) 專(zhuān)業(yè)化的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組織 … ……………………………………………………………………101第四章 業(yè)務(wù)層面定位 …………… ………………………………… …………………………………………68 第一節(jié) 長(zhǎng)影股份影視產(chǎn)業(yè)鏈分析 ……… ……………………………………………………………68 第二節(jié) 構(gòu)建長(zhǎng)影股份大影視產(chǎn)業(yè)鏈 ……… …………………………………………………………73第二章 錄前 言 ……………………………………………………… ……………………………………………………………………4第一篇 長(zhǎng)影股份發(fā)展戰(zhàn)略環(huán)境分析 … …………………………………………………………………………6 第一章 企業(yè)外部宏觀環(huán)境 ………………… …………………………………………………………………6 第一節(jié) 穩(wěn)定開(kāi)放的政治環(huán)境 …………………… ………………………………………………………6 第二節(jié) 持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)形勢(shì) …………………… ………………………………………………………9 第三節(jié) 急劇變化的產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài) …………………… ………………………………………………………12 第二章 企業(yè)所處行業(yè)環(huán)境 ……………… ……………………………………………………………………16 第一節(jié) 國(guó)內(nèi)影視業(yè)基本面分析 …… ……………………… ……………………………………16 第二節(jié) 國(guó)際傳媒業(yè)相關(guān)動(dòng)態(tài) … ……………………… … …………………………………………41 第三節(jié) 中國(guó)加入 WTO:影視業(yè)面臨的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn) …… ……………………………………49第三章 企業(yè)內(nèi)部微觀環(huán)境 …………… ……… ……… ……… …………………………………………58 第一節(jié) 長(zhǎng)影股份企業(yè)概況 …………… ……… ……… ……… ……………………………………58 第二節(jié) 長(zhǎng)影集團(tuán)與長(zhǎng)影股份的互動(dòng)關(guān)聯(lián) ……………… …………………………………………651*北京南洋林德投資顧問(wèn)有限公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢(xún)研究報(bào)告長(zhǎng)春長(zhǎng)影影視科技股份有限公司目 項(xiàng)目的資本運(yùn)作 ………… …………………………………………………1142*北京南洋林德投資顧問(wèn)有限公司法人治理結(jié)構(gòu)與組織架構(gòu) … ……… …………………………… ………………………………118 第一節(jié) 長(zhǎng)影股份制度管理體系 ………… ………………………………………………………………161第三節(jié) 長(zhǎng)影股份肩負(fù)著 “打造第二個(gè)長(zhǎng)影 ”的重大歷史使命,成立以來(lái)已經(jīng)在企業(yè)的基礎(chǔ)管理建設(shè)、 “長(zhǎng)影世紀(jì)城 ”項(xiàng)目前期籌劃、積極爭(zhēng)取公開(kāi)上市等方面做了大量富有成效的工作。本研究報(bào)告共分三大部分。需要申明:按咨詢(xún)業(yè)專(zhuān)業(yè)服務(wù)特點(diǎn), 本研究報(bào)告系南洋林德項(xiàng)目組按專(zhuān)業(yè)工作程序和方法,在對(duì)長(zhǎng)影股份相關(guān)發(fā)展戰(zhàn)略問(wèn)題充分研究的基礎(chǔ)上獨(dú)立提出的,報(bào)告中反映的所有咨詢(xún)意見(jiàn)均并不特別代表長(zhǎng)影股份內(nèi)部或外部任何個(gè)人的觀點(diǎn);雖然南洋林德在報(bào)告中已經(jīng)從專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)角度就長(zhǎng)影股份發(fā)展戰(zhàn)略涉及的主要問(wèn)題形成了相應(yīng)的咨詢(xún)意見(jiàn),但長(zhǎng)影股份自然擁有對(duì)本報(bào)告提出的所有立論、觀點(diǎn)、分析、建議及結(jié)論之評(píng)判權(quán)和選擇權(quán)。作為以影視業(yè)為主業(yè)的長(zhǎng)影股份公司,必須時(shí)刻關(guān)注國(guó)家的政治環(huán)境和相關(guān)政策法規(guī)之調(diào)整q 我國(guó)三代國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人都非常重視影視業(yè)的發(fā)展,在不同時(shí)期都分別就影視工作提出過(guò)明確的指導(dǎo)方針167。在中國(guó)電影誕生 90周年紀(jì)念大會(huì)上,勉勵(lì)電影人要 “ 多出精品,促進(jìn)繁榮,制作精致,具有強(qiáng)烈的吸引力、感染力的優(yōu)秀作品 ”7*北京南洋林德投資顧問(wèn)有限公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢(xún)研究報(bào)告長(zhǎng)春長(zhǎng)影影視科技股份有限公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢(xún)研究報(bào)告長(zhǎng)春長(zhǎng)影影視科技股份有限公司信息化浪潮勢(shì)不可擋:影視業(yè)急需更新?lián)Q代的技術(shù)手段q 全國(guó)現(xiàn)有電影院(不計(jì)劇院) 5000家,其設(shè)備設(shè)施和技術(shù)手段能達(dá)到國(guó)外 90年代水平的也不足 1%;影院的技術(shù)含量不但低于國(guó)際先進(jìn)水平,大部分影院甚至不如民間及家庭的文化娛樂(lè)載體。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢(xún)研究報(bào)告長(zhǎng)春長(zhǎng)影影視科技股份有限公司q 據(jù)統(tǒng)計(jì),電信業(yè)和傳媒業(yè)與銀行業(yè)都是當(dāng)今美國(guó)兼并收購(gòu)最盛的行業(yè),國(guó)際傳媒產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)演變過(guò)程隨著信息技術(shù)的發(fā)展及全球化的趨
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