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旅行社經(jīng)營與管理教材-全文預(yù)覽

2025-03-01 14:32 上一頁面

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【正文】 7月 16日,張某依約參加旅游團前往該景區(qū)旅游。 事故發(fā)生后,招商國旅第一時間以書面形式向主管部門和承保公司報告,積極安撫死者家屬,協(xié)助死者家屬辦理赴臺治喪的相關(guān)手續(xù),會同旅游管理部門處理善后。 8月 8日上午 11∶35 ,該團到達臺灣野柳地質(zhì)公園游覽時,游客廖某忽視導(dǎo)游 “ 今天風(fēng)比較大,大家一定要特別注意安全,不要靠近海邊,也不要打傘 ” 的提醒,執(zhí)意靠近海岸崖邊照相,不幸被大浪卷走溺亡。旅行社沒有直接責(zé)任。事故發(fā)生后,海事部門立即進行了事故善后和調(diào)查處理工作,旅游部門也啟動了應(yīng)急預(yù)案,協(xié)助善后處理。游客領(lǐng)隊與快艇旅游公司達成協(xié)議,部分游客分乘幾艘快艇出海游覽。國家旅游局在 2月 5日向各省、自治區(qū)、直轄市旅游局緊急下發(fā)《關(guān)于加強出國旅游管理 切實保證旅游質(zhì)量和安全的緊急通知》。? 促銷定價第六章 旅行社營銷管理2 旅行社產(chǎn)品價格策略 產(chǎn)品 \經(jīng)驗 \政策? 專營性銷售渠道策略 數(shù)量折扣 聲望定價 /整數(shù)定價 ? 需求導(dǎo)向定價法 :看客下菜, “ 理解價值 ” ? 競爭導(dǎo)向定價法 隨行就市法 — 穩(wěn)妥的定價方法 差異定價法 — 進攻型定價方法 ●●問卷設(shè)計注意事項( 1)問題設(shè)計力求簡明扼要( 2)避免誘導(dǎo)和偏見( 3)問題應(yīng)是在記憶范圍內(nèi)回答的( 4)問題的意思和范圍必須明確( 5)不要把兩個問題放到一個問題中( 6)避免調(diào)查者反感的問題第六章 旅行社營銷管理1 旅行社目標(biāo)市場營銷 (1)可衡量性 (2)可收益性 (3)可獲得性 (4)相當(dāng)穩(wěn)定性 (5)對營銷策略反應(yīng)的差異性 第六章 旅行社營銷管理1 旅行社目標(biāo)市場營銷觀察法 \問卷調(diào)研 \實驗法 \訪談法心理因素變量 :動機 \生活方式 \個性環(huán)境商務(wù)旅游? 商務(wù)旅游是指商務(wù)人士在商務(wù)活動過程中產(chǎn)生的所有旅游消費行為,除了傳統(tǒng)的商貿(mào)經(jīng)營外,還包括參加行業(yè)會展、跨國公司的區(qū)域年會、調(diào)研與考察、公司間跨區(qū)域的技術(shù)交流、跨區(qū)域的產(chǎn)品發(fā)布會、大型國際體育比賽、大型紀(jì)念或慶?;顒右约敖鼛啄昱d起的公司獎勵旅游等。3 旅行社產(chǎn)品的創(chuàng)意第四章 旅行社產(chǎn)品管理? 青年人動機分析3 旅行社產(chǎn)品的創(chuàng)意第四章 旅行社產(chǎn)品管理? 深圳情旅 —— 陽朔有約 1998年,上?!缎≈魅藞蟆泛蜕虾J虚L寧區(qū)旅游部門推出 “ 小主人生日游 ” 。此次活動在天津反應(yīng)熱烈,報名參團踴躍,成團多個批次。以天津動物園為例:一年僅動物喂養(yǎng)支出就至少需要 600萬元,各項費用支出總計更高達 1400萬元,每年至少要虧損 900萬元,我們?nèi)祟愖钣H密的朋友的處境我們可想而知。動機是個體的內(nèi)在過程,行為是這種內(nèi)在過程的表現(xiàn)。? 管理者的創(chuàng)新進步觀? 觀念創(chuàng)新 ? 產(chǎn)品創(chuàng)新? 技術(shù)創(chuàng)新? 運作創(chuàng)新? 人力資源與管理模式創(chuàng)新? 價值創(chuàng)新2 旅行社管理者的管理理念第三章 旅行社管理基本理念? 管理者的企業(yè)服務(wù)觀? 敬業(yè)愛崗觀念? 服務(wù)觀念? 質(zhì)量第一觀念? 消費者第一觀念? 市場觀念? 競爭觀念? 效益觀念第三章 旅行社管理基本理念2 旅行社管理者的管理理念第第 4章章旅行社產(chǎn)品管理旅行社產(chǎn)品管理? 旅行社產(chǎn)品涵義 旅行社為了滿足旅游者在 空間移動 過程中的需要, 購買旅游供應(yīng)商的產(chǎn)品 并 進行開發(fā)后 提供給旅游者的各種有償服務(wù)。? 企業(yè)家的本質(zhì)是創(chuàng)新,其理性思考與感性沖動相互交替。? 企業(yè)外部關(guān)系是指企業(yè)與人類社會及其發(fā)展、企業(yè)與國家和社會、企業(yè)與消費者之間的關(guān)系。專題 旅行社條例解析? 《旅行社條例》? 第一章 總則 ? 第二章 旅行社的設(shè)立 ? 第三章 外商投資旅行社? 第四章 旅行社經(jīng)營? 第五章 監(jiān)督檢查 ? 第六章 法律責(zé)任 ? 第七章 附則 《旅行社管理條例》? 第一章 總則 ? 第二章 旅行社的設(shè)立 ? 第三章 旅行社經(jīng)營? 第四章 外商投資旅行社的特別規(guī)定? 第五章 監(jiān)督檢查 ? 第六章 罰則 ? 第七章 附則 旅行社條例專題 旅行社條例解析? 《旅行社條例》解讀? 直指旅游市場突出問題,進一步規(guī)范了旅行社的經(jīng)營行為 第二章 旅行社創(chuàng)立2 旅行社設(shè)立的條件和程序旅行社條例? 第二章 旅行社創(chuàng)立2 旅行社設(shè)立的條件和程序? 設(shè)立旅行社程序 質(zhì)量保證金:由旅行社繳納,旅游行政管理部門管理,用于保障旅游者權(quán)益的專用款項。河南省旅游局取代開展了旅行社經(jīng)理崗位培訓(xùn)認(rèn)證項目?!堵眯猩绻芾項l例》第三條規(guī)定: “本條例所稱旅行社,是指有營利目的,從事旅游業(yè)務(wù)的企業(yè)。旅行社 運通 卡爾森 — 瓦根利特 羅森布魯斯 JTB 航空國際排   名 1 2 3 4 5商務(wù)旅游收入 (億美元 )137 118 47 39 34占營業(yè)收入比重 (%) 79 98 98 84 891 國內(nèi)外旅行社發(fā)展歷程第一章 旅行社概述1243西班牙 38本 (萬人 /人 )美 Distribution我國旅行社業(yè)發(fā)展差距( 1)單一規(guī)模小? 以美國運通公司為例, 2023年的銷售額 280億美元,而國內(nèi)一萬多家旅行社,一年總營業(yè)額僅止 510億元人民幣,不足對方一家的四分之一,也不到日本交通旅行社全年業(yè)務(wù)的一半。? 全國旅行社數(shù)量從 1996年的 4252家發(fā)展到 2023年的 18475家,十年間的復(fù)合增長率達到 %。特征:產(chǎn)業(yè)政策支持,旅游外聯(lián)權(quán)下放。1985——1994 年產(chǎn)生:民族情節(jié)第一章 旅行社概述1 國內(nèi)外旅行社發(fā)展歷程 TravelFrontieres)公司 %的股票,以及意大利最大的旅游公司阿爾卑斯旅游公司 (Alpitour)10%的股份,并由此在法國和意大利旅游市場上與這兩家公司成功地進行了戰(zhàn)略性合作。? 2023年 5月,歐洲最大的旅游公司普魯賽格 (Preussag)集團以 18億英鎊收購英國湯姆遜 (Thomson)旅游集團,同時普魯賽格 (Preussag)在英國第三大旅行社托馬斯 travel)及托馬斯 (Thomas)三大旅行經(jīng)營商壟斷80%市場份額的局面。兩年間,收入比重增加了 4%,而數(shù)量比重只增加了 %。? 如美國旅行社的營業(yè)額在 1987年到 1999年之間,以年均 %的速度快速增長, 12年間翻了一番多,成長為一個年營業(yè)額達到 1430億美元的行業(yè) 世界旅行社協(xié)會聯(lián)合會( UFTAA)1 國內(nèi)外旅行社發(fā)展歷程第一章 旅行社概述? 成熟時期 世界旅行社協(xié)會( WATA)( 2)協(xié)會組織多三大旅行社:托馬斯庫克旅行社、美國運通、比利時鐵路臥車公司。 庫克組織了世界上 第一次團體包價旅游 ,這次活動在歷史上被認(rèn)為是現(xiàn)代旅行社業(yè)務(wù)開端的標(biāo)志。 庫克組織了世界上 第一次出國包價旅游 ,這次活動是現(xiàn)代出境旅游業(yè)務(wù)的初次嘗試。瓦特 錄第第 1章章 旅行社概述旅行社概述第第 2章章 旅行社創(chuàng)立旅行社創(chuàng)立第第 3章章 現(xiàn)代旅行社管理基本理念現(xiàn)代旅行社管理基本理念第第 4章章 旅行社產(chǎn)品管理旅行社產(chǎn)品管理第第 5章章 旅行社采購管理旅行社采購管理第第 6章章 旅行社營銷管理旅行社營銷管理第第 7章章 旅行社接待管理旅行社接待管理第第 8章章 旅行社信息技術(shù)管理旅行社信息技術(shù)管理第第 9章章 旅行社經(jīng)營制度環(huán)境旅行社經(jīng)營制度環(huán)境第第 10章章 旅行社人力資源管理旅行社人力資源管理第第 11章章 旅行社財務(wù)管理旅行社財務(wù)管理第第 1章章旅行社概述旅行社概述1 國內(nèi)外旅行社發(fā)展歷程電話: 13083666364“現(xiàn)代旅游業(yè)之父 ”第一章 旅行社概述詹姆斯 ( 3) 1855年,托馬斯 ( 1) 1841年,托馬斯 ? 成長時期(一戰(zhàn)后 —— 二戰(zhàn)前)公共汽車特征:旅行社數(shù)量有較大增長,規(guī)模有所擴大,旅行產(chǎn)品更加豐富。從1973年起,每年以 10%~11%的速度增長, 1982年達到 20230家,到 80年代末,突破 30000家。? 旅行社業(yè)在西方國家的國民經(jīng)濟發(fā)展中起到了越來越大的作用。? 1999年美國年營業(yè)額在 500萬美元以上旅行社的總營業(yè)額為 828億美元,占行業(yè)總收入的 58%,而 1997年這兩個數(shù)字分別是 680億美元和 54%。2023)、航空旅行 (Air 此外,普魯賽格 (Preussag)還持有法國最大的綜合性旅游公司拉伏那斯 .伏朗瑞斯公司 (NouvellesCo.)、第三大旅行社日本旅行公司 (Nippon? 美國第二大旅行社卡爾森 瓦根利特旅行公司在全球擁有 3000家辦事處;日本最大的旅 |行社 JTB在全球擁有超過 2500家銷售店;世界上最大的旅游觀光和服務(wù)集團法國雅高 (Accor)在全世界 140多個國家有 129000個合作伙伴。1923年,陳光浦成立上海商業(yè)儲蓄銀行旅行部。1927年,旅行部從上海商業(yè)儲蓄銀行獨立出來,創(chuàng)立中國旅行社(現(xiàn)為香港中國旅行社股份有限公司)發(fā)展歷程( 1)初成階段: 1949——1984 年特征:三大巨頭壟斷( 2)增長階段: 第一章 旅行社概述1 國內(nèi)外旅行社發(fā)展歷程
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