【摘要】2023年08月?生產(chǎn)管理是藥品生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié),也是GMP和重要組成部分。?在生產(chǎn)過程中,要做到“一切行為有標(biāo)準(zhǔn),一切操作有記錄,一切過程可監(jiān)控,一發(fā)差錯可追溯”。?制藥企業(yè)應(yīng)按照GMP要求對生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控,以杜絕差錯和混淆,防止雜質(zhì)和微生物的污染。核心要求是生產(chǎn)必須嚴(yán)格遵守SMP、SOP規(guī)定,以確保所生產(chǎn)藥品的質(zhì)量。
2025-01-14 00:06
【摘要】生產(chǎn)管理GMP知識講座系列之二生產(chǎn)管理新版GMP的背景新版GMP的特點(1)吸收國際先進(jìn)經(jīng)驗、引用國際標(biāo)準(zhǔn)、盡可能和國際接軌,主要是參照歐盟、WHOGMP規(guī)范范本修訂,在無菌附錄里,直接引用歐盟和WHO的潔凈標(biāo)準(zhǔn)。其結(jié)構(gòu)與美國FDA的GM
2025-02-06 20:04
【摘要】生產(chǎn)管理的GMP要求GMP概念:“GMP”是英文GoodManufacturingPractice的縮寫,中文的意思是“產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范”,或是“優(yōu)良制造標(biāo)準(zhǔn)”,即藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范。是藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理的基本準(zhǔn)則,是制藥企業(yè)必須遵守的管理制度。是在藥品生產(chǎn)全過程中運用科學(xué)的原理和方法來保證生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)
2025-01-08 06:55
【摘要】chincyGMP做什么用??反應(yīng)停事件:?1959年,西德各地出生過手腳異常的畸形嬰兒。倫茲博士對這種怪胎進(jìn)行了調(diào)查,于1961年發(fā)表了“畸形的原因是催眠劑反應(yīng)?!?,使人們大為震驚。反應(yīng)停是妊娠的母親為治療阻止女性懷孕早期的嘔吐服用的一種藥物,它就是造成畸形嬰兒的原因。?當(dāng)時有兩個大國沒有受到反應(yīng)停的影響。GM
2025-02-15 13:44
【摘要】來自中國最大的資料庫下載GMP《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》1來自中國最大的資料庫下載一、GMP的發(fā)展史2?1922~1934年,氨基比林(解熱鎮(zhèn)痛)→白細(xì)胞減少癥,在美國到1934年有1981人死于與使用本用有關(guān)的疾病。在歐洲大約有200人死亡。?三十年代初期,二硝基酚(減肥)、三苯乙1醇(降低
2025-01-05 09:55
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場成本改善方案課程提要?成本分析基礎(chǔ)?七大浪費現(xiàn)象分析?快速切換(SMED)?生產(chǎn)線平衡?搬運改善?質(zhì)量改善工具?問題意識和改善步驟德信誠現(xiàn)場改善和成本控制?制造成本=物料成本+直接人工成本+制造費用?三項費用=管理+銷售+財務(wù)
2025-01-09 06:21
【摘要】2022/2/5計劃-控制-靈活-成本1生產(chǎn)管計劃理與現(xiàn)場改善2022/2/5計劃-控制-靈活-成本2現(xiàn)場管理的目標(biāo):QCDPSM六大管理目標(biāo)1、Q——品質(zhì)(QUALITY——)2、C——成本(COST)3、D——交期(DELIVERY)4、P——效率(PRODUCTION
2025-01-09 06:22
【摘要】藥品(yàopǐn)生產(chǎn)與GMP知識,主講人:劉明月(mínɡyuè),第一頁,共五十頁。,第一(dìyī)局部GMP概述,在國際上,GMP已成為藥品生產(chǎn)和質(zhì)量管理的根本準(zhǔn)那么;是一套保證藥品質(zhì)量的、...
2024-10-31 03:43
【摘要】現(xiàn)場管理與改善1目錄一、引言二、現(xiàn)場管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信息管理八、流程管理2目錄一、引言二、現(xiàn)場管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信
2025-03-13 17:50
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場管理與優(yōu)化目錄第一章什么是現(xiàn)場管理第二章現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)——5S第一章什么是現(xiàn)場管理一、什么是現(xiàn)場管理?我們要研究的現(xiàn)場,主要指工作現(xiàn)場。所謂現(xiàn)場管理就是對工作現(xiàn)場進(jìn)行計劃、組織和控制,做到“環(huán)境整潔、設(shè)備完好、物流有序、愛崗敬業(yè)、文明生產(chǎn)、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)”。
2025-01-20 16:21
【摘要】現(xiàn)場管理工作要點?直接上級:主管?直接下級:全技員及本線作業(yè)員會:清點本產(chǎn)線人員是否有遲到或未到.:,品質(zhì)狀況,制程狀況以及報廢..紀(jì)律.等各事項....:,是否按要求不
2025-01-08 07:26
【摘要】實效戰(zhàn)略規(guī)劃與營銷管理聯(lián)縱智達(dá)咨詢咨詢集團(tuán)是何幕先生于1996年在上海創(chuàng)立的一家合伙制的、智利與中國市場實際、解決企業(yè)營銷問題,為企業(yè)“構(gòu)建完整營銷體系、打造全面競爭能力”的實戰(zhàn)營銷咨詢機(jī)構(gòu)。迄今,聯(lián)縱智達(dá)已發(fā)展成為中國咨詢行業(yè)規(guī)模最大、影響力最廣、服務(wù)業(yè)及最佳的專業(yè)機(jī)構(gòu)之一,奠定了“中國本土營銷咨詢第一品牌”的領(lǐng)導(dǎo)地位。聯(lián)縱智達(dá)咨詢集團(tuán)營銷咨詢顧問
2025-01-27 02:42
2025-01-20 16:13
【摘要】現(xiàn)場管理與改善實務(wù)培訓(xùn)課程制作:康建平歡迎參加第一部分:現(xiàn)場管理是企業(yè)管理的重要部分就是要運用科學(xué)的管理思想、管理手段,對生產(chǎn)現(xiàn)場的各種要素,即對人(操作者和管理者)、機(jī)(設(shè)備)、料(原材料)、法(工藝、檢測方法)、
2025-01-20 16:14
【摘要】第九章生產(chǎn)與運作現(xiàn)場管理玉環(huán)電大陳潔哪些公司是世界級的公司?您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的?三流企業(yè)每個人都隨處亂扔垃圾而沒有人揀起來。二流企業(yè)由專人將別人亂扔的垃圾揀起來。一流企業(yè)每個人都自覺維護(hù)環(huán)境的清潔,沒人亂扔垃圾。環(huán)境清潔有序所具有的優(yōu)點時間管理質(zhì)量安全視覺控制客戶良好印象:推銷員5S成本
2025-01-18 12:16