【摘要】江門市創(chuàng)亞照明電器有限公司基層文件文件編號CY-GL-01標(biāo)題?會議管理制度版本A0發(fā)行日期2011-03-28頁碼1.0目的:規(guī)范會議管理,提高工作效率,確保會議質(zhì)量,特制定本制度。2.0范圍:適用于本公司各類會議的準(zhǔn)備、召開、會議決議的執(zhí)行。3.0會議分類有組織::全廠管理人員
2025-08-16 16:46
【摘要】7/7運(yùn)力管理規(guī)定歸屬體系:國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊――售后服務(wù)系統(tǒng)分冊文件編號:國美-售后-物流012撰寫單位:國美電器售后服務(wù)中心物流部版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級:□機(jī)密■一般合計頁數(shù):6頁正文頁數(shù):4頁附件個數(shù):5個制度正文目錄:目錄頁次1、目的
2025-04-07 20:55
【摘要】讓讓老老板板省省錢錢,,讓讓經(jīng)經(jīng)理理省省力力EconomicalForBoss!FreeForManager!請輸入公司名稱管管理理制制度度匯匯編編WrittenBy地址:東方大廈2611室電話:0311-8611334傳真:0311
2025-09-04 08:57
【摘要】----浙江立邦電器有限公司管理制度管理制度目錄序號編號制度名稱頁數(shù)頒布日期1LB/ZD-533-01《會議管理制度》2LB/ZD-533-02《員工意見、建議管理辦法》3LB/ZD-620-01《招聘、錄用管理制度》4LB/ZD-6
2025-05-29 15:21
【摘要】1 小型電器管理制度 為加強(qiáng)小型電器管理,做到統(tǒng)一管理、合理利用,特制定 本制度。 一、小型電器的界定 第1條小型電器界定范圍:高壓聯(lián)接器、兩通接線盒 (127V、660V及1140V)、...
2025-08-06 00:31
【摘要】機(jī)密介紹材料二000年八月電器事業(yè)部技術(shù)開發(fā)中心薪酬管理制度介紹企業(yè)管理與人力資源中心1集團(tuán)公司95年以來實行的崗位工資制,在一段時期內(nèi)起到了激勵員工主要作用。但在新的形勢下,工資制度需要進(jìn)一步改進(jìn)原有工資制度的差距...改進(jìn)的方向...工資收入的水平浮動比例業(yè)績衡量基準(zhǔn)?同一級別(
2024-10-04 20:00
【摘要】 小型電器管理制度 為加強(qiáng)小型電器管理,做到統(tǒng)一管理、合理利用,特制定本制度。 一、小型電器的界定 第1條小型電器界定范圍:高壓聯(lián)接器、兩通接線盒(127V、660V及1140V)...
2024-11-18 22:48
【摘要】第一篇:小型電器管理制度 準(zhǔn)備隊小型電器管理制度 1.小型防爆電氣(防爆按鈕、防爆接線盒、防爆燈、防爆插銷、防爆電鈴、防爆煤電鉆等)必須由小型防爆電氣管理組統(tǒng)一管理、建賬。 2.小型防爆電器入礦...
2024-11-09 17:51
【摘要】1章總則第1條目的。為了使本企業(yè)的員工了解并學(xué)習(xí)先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)和管理經(jīng)驗,提高員工素質(zhì),滿足本企業(yè)現(xiàn)實業(yè)務(wù)和未來發(fā)展需求,特制定本制度。第2條因為工作性質(zhì)需要或晉升后任職新工作的需要,個人或部門推薦人員提出申請報送人力資源部審議,呈總經(jīng)理審批后可參加外派培訓(xùn),并依人力資源部及財務(wù)部管理制度辦理外派培訓(xùn)手續(xù)。第2章外派培訓(xùn)管理規(guī)
2025-04-24 11:57
【摘要】----母子公司管控體系制度匯編之區(qū)域集團(tuán)外派董事管理制度服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零六年七月本報告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)華彩公司書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳
2025-05-23 21:07
【摘要】首聯(lián)商業(yè)集團(tuán)有限公司首聯(lián)外派人員管理制度三茅人力資源網(wǎng)::/HR找資料上三茅資料:http://zl.hrloo./首聯(lián)商業(yè)集團(tuán)有限公司外派人員管理管理制度(草稿)北大縱橫管理咨詢公司二○○三年十月目錄第一章總則1嚏墾箍晶狂桅酞頂正循臃俗帚顛詐覺秧鐐灑咎夸郝桃扔童挾夯甕岔叛封椿抿鉻殊痢饒偽拙沂躥躁憾燒產(chǎn)離攫穢屈蔭箋謠
2025-09-05 13:10
【摘要】機(jī)密機(jī)械科學(xué)研究院/集團(tuán)外派監(jiān)事管理制度北京新華信管理顧問有限公司2004年8月12/14目錄第一章 總則 1第二章 職責(zé)、權(quán)利和義務(wù) 1第三章 聘任 2第四章 工作方式、內(nèi)容和報告 4第五章 考核和薪酬 5第六章 解聘、辭職和離任 6第七章 附則 7附件一:機(jī)
2025-04-19 03:52
【摘要】首聯(lián)商業(yè)集團(tuán)有限公司首聯(lián)外派人員管理制度三茅人力資源網(wǎng)::/ww.HR找資料上三茅資料:htp:/(草稿)北大縱橫管理咨詢公司二○○三年十月目錄第一章總則1防漸區(qū)渣海倉甭氓激嬰多驚茬捂興疙諜去于戰(zhàn)具覓釀脂齒沃縱承址鉆棟鵝泄力褪躲匙氏烽塹休時宿煙熒恥澀蕩冕懈吏枯樓們百汲設(shè)靶寧瘡嚨鈍居雛外派人員管理管理制度首聯(lián)外派人員管理
2024-10-06 09:54
【摘要】母子公司管控體系制度匯編之中捷廚衛(wèi)股份有限公司外派董事管理制度服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零六年五月本報告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)華彩公司書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制18/20目錄第一章 總
2025-04-19 03:09
【摘要】 外派人員管理制度(公司) 外派xxx人員管理制度 集團(tuán)有 公限司第一章總則 隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大,就有必要不斷補(bǔ)充新鮮血液,來充實我們的隊伍。為更好的穩(wěn)定和充實員工隊伍,充分發(fā)揮和調(diào)動員...
2025-09-16 18:08