【正文】 第三階段（ 7月 15日 — 7月 31日 ） 漸 熱 期 軟文 7月 17日 （ 星期四 ） ， 1000字左右 ， 《 南方都市報 》 工商版 7月 24日 （ 星期四 ） ， 1000字左右 ， 《 南方都市報 》 工商版 媒體安排 硬性廣告 7月 16日 （ 星期三 ） ， 《 寶安日報 》 深圳版 1/2版 7月 21日 （ 星期一 ） ， 《 南方都市報 》 工商版 1/2版 7月 23日 （ 星期三 ） ， 《 深圳特區(qū)報 》 A版 1/4版 7月 25日 （ 星期五 ） ， 《 寶安日報 》 深圳版 1/2版 7月 30日 （ 星期三 ） ， 《 南方都市報 》 工商版 1/2版 時間從 7月 16日到 8月 15日 ， 間歇性地在電臺的新聞 、 交通 、音樂各頻道的 A段發(fā)布信息 ， 具體安排如下： 新聞頻道 :08： 09： 00、 19： 00、 19： 30， 四次發(fā)布 ， 30秒 /次 ， 時間 7月 16日 、 21日 、 26日 ， 8月 1日 、 6日 、 11日 、 15日 音樂頻道 :08： 09： 00、 19： 00、 19： 30， 四次發(fā)布 ， 30秒 /次 ， 時間 7月 17日 、 22日 、 27日 ， 8月 2日 、 7日 、 12日 、 15日 交通頻道 :08： 1 08： 19： 00、 19： 30， 四次發(fā)布 ， 30秒 /次 ， 時間 7月 19日 、 24日 、 29日 ， 8月 3日 、 9日 、 13日 、 15日 深圳廣播電臺 在大富豪購物廣場前邊自立一個 T型廣告牌，規(guī)格建議 18*6M（三面翻）； 戶外大型廣告牌 建議推出大富豪購物廣場網(wǎng)站，推出互動游戲，發(fā)布新聞信息等（有條件可以建成網(wǎng)上購物網(wǎng)站） 網(wǎng) 絡 前進一路（主推）： 恒豐中心、新安公園、教育局 | 同安藥業(yè)、冠力達大廈、安華工業(yè)區(qū)（均為 AA級廣告位）、富盈門（ A級）、玉龍居、安田工業(yè)區(qū)、桃源居（ B級） 選其中五站，建議選恒豐中心、新安公園、冠力達大廈、安華工業(yè)區(qū)（均為 AA級廣告位）、富盈門（ A級），采用大牌* 創(chuàng)業(yè)二路（建議）： 工行證券、惠中化纖、東聯(lián)工業(yè)村、新福市場、金威啤酒廠 |光大銀行、寶城廣場、天虹商場（ AA級） 候車亭廣告 （如圖） 在 《 寶安日報 》 上由軟文轉為硬性廣告 ， 增加廣告力度 ，同時在 《 南方都市報 》 、 《 深圳特區(qū)報 》 上增發(fā)軟文同時發(fā)布硬性廣告 ， 可增加讀者量 ， 擴大覆蓋面 ， 提升廣告力度 。 廣告策略 A、以軟文形式切入，結合報紙廣告，達到“導入”的目的 B、廣告投放不須過于密集，讓公眾有初步的印象即可 C、軟文與報紙交叉進行宣傳，保持一致性和連貫性 第一階段 :（ 6月 23日 — 6月 30日 ） 導 入 期 軟文： 第一期 ， 6月 23日 （ 星期一 ） ， 1000字 ， 《 寶安日報 》 深圳版 6月 23日 （ 星期一 ） ， 1000字 ， 《 南方都市報 》 工商版 第二期 ， 6月 27日 （ 星期五 ） ， 1000字 ， 《 寶安日報 》 深圳版 6月 27日 （ 星期五 ） ， 1000字 ， 《 南方都市報 》 工商版 報紙廣告： 媒體安排 第一期， 6月 25日（星期三），《寶安日報》深圳版， 1/4版 第二期， 6月 30日（星期一），《南方都市報》工商版， 1/4版 經過市內車 310路空調大巴 ， 兩側車身 ， 時間為三個月； 311路空調大巴 ， 全車身 ， 時間為三個月； 651路空調大巴 ， 兩側車身 ， 時間為三 個月 。 入圍獎 20名： 可與獲得世界超級名模李冰的簽名照片 （ 或送寫真集 ） 及集體合影留念 （ 合影時間 10分鐘 ） 。 通過大規(guī)模的媒介消費導向，最大限度的把控目標對象的眼球效應，確立品牌地位。 方 向 性 思 考 樹立獨特的品牌形象，增加宣傳力度，打造強勢品牌 提升品牌影響力 啟 示 以“享受”為感性訴求，有效避開“平價”， 全力突出其差異化與獨特性 品 牌 構 建 核 心 以“體驗與享受”為主線貫穿整個品牌活動的始終 從認知到體驗再到享受的過程是對大富豪品牌感知到忠誠的擇決過程 體驗 認知 享受 體驗 將品牌建立在情感溝通的高度，用體驗的方式讓目標消費群感受其魅力所在。由于是連鎖超市，雖還未開業(yè)，但也有一定行業(yè)知名度 天天低價 天天實惠 購物人人樂 （冠城世家） 天 虹 日用百貨、副食品、服裝、文具、電器、凈菜 2023年開業(yè)，地段好，老牌的百貨商場，行業(yè)知度較高 顧客的滿意是我們的追求 一點一滴的關懷 （創(chuàng)業(yè)二路） 小 結 1 超市 、 主題商場 、 專業(yè)店 、 餐飲業(yè) 、 娛樂業(yè)等經營及形 態(tài)同質化程度高 ―― 超市 以日用品為主 ， 服裝 、 家電等為輔 ， 因自身的經 營體系 ， 缺乏品牌店 ， 滿足不了一站式購物 ―― 主題商場 以品牌加盟為主 ， 難以滿足大眾化的消費者 ―― 專業(yè)店 經營形式較為單一 小 結 2 家庭主婦為主要消費力量 平價是所有的購物廣場的首要賣點 明星產業(yè)帶動消費 環(huán)境也能影響購物者 一站式購物已成為潮流 影響商場成敗的要素 價位 ：價格差異是消費者購買意向形成的主因之一 環(huán)境： 環(huán)境好壞決定消費者的消費評判和選擇 品牌： 強勢品牌是最好的質量證言 服務 ：優(yōu)質的服務是商場長盛不衰的原動力 購物廣場在把商品賣給消費者的同時， 也將其表征出來的 文化 和 理念 傳達給了消費者。 寶 安 現(xiàn) 狀 020406080100120140160180寶安人口數(shù)量圖全區(qū)總人口戶籍人口港澳同胞外來人口新 安 現(xiàn) 狀 0510152025303540新安人口數(shù)量圖總人口數(shù)近40萬外來人口30萬戶籍人口近10萬零 售 業(yè) 現(xiàn) 狀 深圳零售百貨業(yè)百花齊放 —— 專業(yè)店 、 社區(qū)店 、 大型超市 、 SHOPPING MALL等等 眾多零售百貨業(yè)品牌陸續(xù)進軍寶安市場 SHOPPING MALL等經營形式也漸漸被人們所接受 消 費 者 現(xiàn) 狀 1 67%0%10%20%30%40%50%60%70%寶安消費者構成（100%）家庭主婦青年中年男子其他寶 安 消 費 者 構 成 圖 消 費 者 現(xiàn) 狀 2 消費者習慣： 假日樂意到市區(qū)一站式購物 尋求方便 、 就近購買 樂