【摘要】1/199中國(guó)電信中國(guó)電信中國(guó)電信大客戶管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)需求書大客戶管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)需求書大客戶管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)需求書(討論稿)(討論稿)(討論稿)2/1991/199目錄第1章.總則........................................................................................
2025-04-15 13:39
【摘要】中國(guó)電信渠道經(jīng)理技能五級(jí)認(rèn)證認(rèn)證教材——能力篇()前言目錄第一章 渠道經(jīng)理的工作職責(zé)和工作規(guī)范要求 5第一節(jié) 渠道經(jīng)理工作職責(zé) 5一、 渠道經(jīng)理團(tuán)隊(duì)角色定位 5二、 渠道經(jīng)理角色定位 5第二節(jié) 渠道經(jīng)理基本工作要求 5一、 普通社會(huì)渠道經(jīng)理工作指引 6二、 賣場(chǎng)駐店渠道
2025-04-18 07:31
【摘要】?jī)?nèi)部資料注意保密企業(yè)中層管理崗位能力素質(zhì)模型目錄中層管理崗位能力素質(zhì)對(duì)照表?????????????41戰(zhàn)略思考???????????????????????????52分析判斷???????????????????????????63計(jì)劃執(zhí)行???????????????????????????
2025-05-14 05:43
2024-10-29 08:55
【摘要】第一篇:中國(guó)電信研究 中國(guó)電信品牌運(yùn)作的研究分析 摘要 電信業(yè)新一輪重組后,形成了中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通三家全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)商。通過新一輪重組,三家主要運(yùn)營(yíng)商的經(jīng)營(yíng)范圍,包括區(qū)域和業(yè)務(wù),似乎都站...
2024-10-17 12:43
【摘要】1大客戶管理概述大客戶管理的‘六步分析法’大客戶管理培訓(xùn)內(nèi)容2項(xiàng)目背景介紹大客戶管理概述和實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn)小結(jié)大客戶管理培訓(xùn)內(nèi)容3中國(guó)電信市場(chǎng)有三個(gè)主要的細(xì)分市場(chǎng)大客戶商業(yè)客戶公眾客戶競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要爭(zhēng)奪市場(chǎng),已經(jīng)可以看到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的大量動(dòng)作,中國(guó)電信如不做出迅速的反應(yīng),將有可能面對(duì)關(guān)鍵客戶的流失?中國(guó)電信的“實(shí)力”和退出成本是
2025-01-31 14:59
【摘要】?大客戶管理概述?大客戶管理的‘六步分析法’大客戶管理培訓(xùn)內(nèi)容0CONSULTING1?項(xiàng)目背景介紹?大客戶管理概述和實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn)?小結(jié)大客戶管理培訓(xùn)內(nèi)容2中國(guó)電信市場(chǎng)有三個(gè)主要的細(xì)分市場(chǎng)大客戶商業(yè)客戶公眾客戶競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要爭(zhēng)奪市場(chǎng),已經(jīng)可以看到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的大量動(dòng)作,中國(guó)電信如不做出迅速的反應(yīng),
2025-01-31 14:54
【摘要】安盛管理顧問有限公司中國(guó)電信營(yíng)銷與客戶關(guān)系評(píng)價(jià)客戶:中國(guó)電信顧問:重慶安盛管理顧問有限公司2023年11月1安盛管理顧問有限公司目錄?電信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?中國(guó)電信業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局?中國(guó)電信企業(yè)存在的問題?中國(guó)電信營(yíng)銷?客戶關(guān)系評(píng)價(jià)2安盛管理顧問有限公司電信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
2025-01-11 16:32
【摘要】員工手冊(cè)(2009版)內(nèi)部資料注意保密中國(guó)電信股份有限公司河北分公司二〇〇九年二月18/21前言本員工手冊(cè)旨在幫助您了解新的工作環(huán)境,從而使您盡快與公司融為一體。本手冊(cè)還可以使您了解公司的方針政策和全體員工必須遵守的各種規(guī)章制度。本手冊(cè)中的內(nèi)容如有變動(dòng),公司將以新修訂后的制度執(zhí)行,并在適當(dāng)
2025-06-23 23:31
【摘要】保持客戶客戶關(guān)系管理一站式服務(wù)與等級(jí)服務(wù)大客戶價(jià)值評(píng)估目錄客戶關(guān)系管理一站式服務(wù)與等級(jí)服務(wù)大客戶價(jià)值評(píng)估目錄客戶關(guān)系管理?客戶關(guān)系管理的概念?中國(guó)電信CRM系統(tǒng)?對(duì)客戶經(jīng)理的工作要求主要內(nèi)容
2025-03-09 21:58
【摘要】?大客戶管理概述?大客戶管理的‘六步分析法’大客戶管理培訓(xùn)內(nèi)容北斗成功社區(qū)成功/勵(lì)志/財(cái)經(jīng)/職場(chǎng)/創(chuàng)業(yè)/管理/理財(cái)/修身助您解決成長(zhǎng)中的問題不知道您是否有這種感覺:,互聯(lián)網(wǎng)和電腦對(duì)我的意義難道僅是娛樂嗎?這樣只會(huì)在享樂中沉迷下去,難以成長(zhǎng),我們需要更多的學(xué)習(xí)資料和教育資源!,但是整理更難,網(wǎng)上的教育資料大部份都很亂,不好的或不夠好的
2025-01-04 20:43
【摘要】中國(guó)電信企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)版本號(hào):中國(guó)電信股份有限公司年月編制說明中國(guó)電信業(yè)務(wù)豐富,各省都開展了大量預(yù)付費(fèi)和后付費(fèi)業(yè)務(wù),目前各種預(yù)付費(fèi)和后付費(fèi)業(yè)務(wù)基本都有充值平臺(tái)支持,以方便客戶充值和繳費(fèi)。由于中國(guó)電信現(xiàn)有固網(wǎng)業(yè)務(wù)基本以本地網(wǎng)為單位運(yùn)營(yíng),移動(dòng)業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)力不強(qiáng),現(xiàn)網(wǎng)充值平臺(tái)絕大部分不能支持客戶跨本地網(wǎng)和跨省充值。3G業(yè)務(wù)的漫游特點(diǎn)要求充值平臺(tái)能夠?yàn)榭蛻籼峁┤W(wǎng)的充值服務(wù),
2025-07-15 22:09
【摘要】中國(guó)電信業(yè)務(wù)/產(chǎn)品手冊(cè)中國(guó)電信集團(tuán)市場(chǎng)部二零零三年六月I/280目錄1.固定電話業(yè)務(wù)11.1.本地業(yè)務(wù)......................................................11.1.1.普通電話.........
2025-06-28 23:24
【摘要】0大客戶管理概述大客戶管理的‘六步分析法’大客戶管理培訓(xùn)內(nèi)容1項(xiàng)目背景介紹大客戶管理概述和實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn)小結(jié)大客戶管理培訓(xùn)內(nèi)容2中國(guó)電信市場(chǎng)有三個(gè)主要的細(xì)分市場(chǎng)大客戶商業(yè)客戶公眾客戶競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要爭(zhēng)奪市場(chǎng),已經(jīng)可以看到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的大量動(dòng)作,中國(guó)電信如不做出迅速的反應(yīng),將有可能面對(duì)關(guān)鍵客戶的流失?中國(guó)電信的“實(shí)力”和退出成本是
【摘要】實(shí)戰(zhàn)銷售技巧培訓(xùn)政企客戶事業(yè)部GovernmentEnterpriseCustomerDepartment破冰游戲請(qǐng)按照做銷售的經(jīng)驗(yàn)(時(shí)間長(zhǎng)短)順序進(jìn)行排隊(duì)規(guī)則1、不能說話2、左手不能離開墻政企客戶事業(yè)部GovernmentEnterpriseCustomerDepartmentWhat(我們正在做什么)總結(jié)各地工作中的