【摘要】----總則第一條貫徹落實(shí)集團(tuán)及公司年度計(jì)劃目標(biāo),本著責(zé)、權(quán)、利、效相結(jié)合的原則,激勵(lì)員工自主管理和創(chuàng)新,樹立崗位經(jīng)營(yíng)意識(shí),挖潛降耗,增收節(jié)支,遵守集團(tuán)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,確保完成全年計(jì)劃任務(wù)目標(biāo),特制定本考核。第二條適用范圍:青島基安混凝土有限公司所有員工。第三條考評(píng)原則:(一)以目標(biāo)管理為導(dǎo)向;
2025-07-13 17:39
【摘要】 第1頁共3頁 公司辦公、生產(chǎn)區(qū)門禁管理規(guī)定5篇 公司總部門禁考勤系統(tǒng)管理規(guī)定 為加強(qiáng)公司總部安全管理,公司在總部辦公樓各層辦公區(qū)域 設(shè)置了門禁管理系統(tǒng),公司總部員工實(shí)行一人一卡制。為規(guī)范使...
2025-09-11 00:10
【摘要】第一篇:公司門禁卡授權(quán)及領(lǐng)用管理規(guī)定 門禁卡授權(quán)與領(lǐng)用管理規(guī)定 一、目的 為了保障公司財(cái)產(chǎn)安全和員工人身及財(cái)物安全,防止公司財(cái)產(chǎn)流失,方便員工進(jìn)出,特制定本規(guī)定。 二、范圍 本制度適用于公司...
2024-10-21 19:59
【摘要】德爾菲法案例分析案例一:德爾菲法應(yīng)用案列某公司研制出一種新興產(chǎn)品,現(xiàn)在市場(chǎng)上還沒有相似產(chǎn)品出現(xiàn),因此沒有歷史數(shù)據(jù)可以獲得。公司需要對(duì)可能的銷售量做出預(yù)測(cè),以決定產(chǎn)量。于是該公司成立專家小組,并聘請(qǐng)業(yè)務(wù)經(jīng)理、市場(chǎng)專家和銷售人員等8位專家,預(yù)測(cè)全年可能的銷售量。8位專家提出個(gè)人判斷,經(jīng)過三次反饋得到結(jié)果如下表所示。專家編號(hào)第一次判斷第二次判斷第三次判斷最低銷售量
2025-04-16 23:20
【摘要】----河南樂華美居建材有限公司文件樂華美居企字〔20xx〕2號(hào)簽發(fā)人:公司采購(gòu)流程管理規(guī)定公司各部門:為了提高公司采購(gòu)效率、明確崗位職責(zé)、有效減低采購(gòu)成本,滿足公司對(duì)優(yōu)質(zhì)資源的需求,進(jìn)一步規(guī)范物資采購(gòu)流程,加強(qiáng)與各部門之間的配合,特制訂本制度。一、采購(gòu)申請(qǐng)
2025-06-02 17:27
【摘要】....門禁卡使用管理規(guī)定為加強(qiáng)辦公室安全管理,保證公司及個(gè)人的財(cái)產(chǎn)安全和人員貨物出入的正常秩序,提高辦公室的安全性,規(guī)范門禁卡的使用和管理,特制定本規(guī)定。一、用途1.考勤:公司考勤以刷卡記錄為準(zhǔn)。2.出入各區(qū)域:公司各區(qū)域門旁均裝有刷卡機(jī),進(jìn)出各門者需憑門禁卡在刷卡機(jī)上刷卡后方
2025-04-13 03:14
【摘要】一、基礎(chǔ)篇1.LOGO的識(shí)別/應(yīng)用:8:5紅色英文標(biāo)識(shí),Triumph中間不連筆。應(yīng)用:試衣間,門口,收銀臺(tái)。2.小海報(bào):常規(guī)海報(bào)、促銷海報(bào)、特賣海報(bào)、地鐵海報(bào)()3.草綠圓盤:內(nèi)褲陳列用,與透明胸模配套使用4.奶白胸模,褲模:與玻璃層板上陳列,前后保持45度角5.吊旗:常規(guī)吊旗、特賣吊旗,與天花板上3個(gè)一組
2025-04-02 00:28
【摘要】第一部分企業(yè)和產(chǎn)品綜合知識(shí)第一章德國(guó)品牌百年典范1.菲林格爾企業(yè)概述★菲林格爾在德國(guó)1921年,菲林格爾成立于德國(guó)巴登符騰堡州。八十余年來,菲林格爾逐漸發(fā)展為歐洲最大的旅行車內(nèi)家具制造商,是梅塞德斯.奔馳、BMW等著名汽車公司車內(nèi)木制品的供貨商和著名家具中間產(chǎn)品供貨商,在木業(yè)上享有盛譽(yù)并持有8項(xiàng)重要專利?!?/span>
2024-10-28 23:53
【摘要】企業(yè)()大量管理資料下載企業(yè)()大量管理資料下載一、基礎(chǔ)篇1.LOGO的識(shí)別/應(yīng)用:8:5紅色英文標(biāo)識(shí),Triumph中間不連筆。應(yīng)用:試衣間,門口,收銀臺(tái)。2.小海報(bào):常規(guī)海報(bào)、促銷海報(bào)、特賣海報(bào)、地鐵海報(bào)()3.草綠圓盤:內(nèi)褲陳列用,與
2025-05-27 01:04
【摘要】歡迎下載各種資料大全?。?!精品水晶,動(dòng)人禮品我的網(wǎng)店:一、基礎(chǔ)篇1.LOGO的識(shí)別/應(yīng)用:8:5紅色英文標(biāo)識(shí),Triumph中間不連筆。應(yīng)用:試衣間,門口,收銀臺(tái)。2.小海報(bào):常規(guī)海報(bào)、促銷海報(bào)、特賣海報(bào)、地鐵海報(bào)()3.草綠圓盤:內(nèi)褲陳列用,與透明胸模配套使用4.奶
2025-06-29 18:24
【摘要】中國(guó)最大管理資源中心第1頁共19頁英特爾求知計(jì)劃20xx年項(xiàng)目管理手冊(cè)
2025-07-13 19:02
【摘要】德爾菲法7德爾菲法德爾菲法是專家調(diào)查法中很重要的一種方法,它是根據(jù)經(jīng)過調(diào)查得到的情況,憑借專家的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),直接或經(jīng)過簡(jiǎn)單的推算,對(duì)研究對(duì)象進(jìn)行綜合分析研究,尋求其特性和發(fā)展規(guī)律,并進(jìn)行預(yù)測(cè)的一種方法。它的最大優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)便直觀,無需建立繁瑣的數(shù)學(xué)模型,而且在缺乏足夠統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和沒有類似歷史事件可借鑒的情況下,也能對(duì)研究對(duì)象的未知或未
2025-08-07 11:02
【摘要】第一篇:宿舍門禁領(lǐng)用管理規(guī)定 宿舍門禁領(lǐng)用管理規(guī)定 一、目的: 為了能讓員工在緊張勞累的工作之后,能有充分的時(shí)間休息,增強(qiáng)員工的店面體驗(yàn)值,特制訂本制度 二、范圍: 本制度適用于公司全體員工...
2024-11-15 03:31
【摘要】第一篇:中國(guó)石化受限空間作業(yè)安全管理規(guī)定(2016安675) 總 則 受限空間是指進(jìn)出口受限,通風(fēng)不良,可能存在易燃易爆、有毒有害物質(zhì)或缺氧,對(duì)進(jìn)入或探入人員的身體健康和生命安全構(gòu)成威脅的封閉、...
2024-11-10 01:56
【摘要】以下為安格獎(jiǎng)金制度,如果您想要加盟或想詳細(xì)了解安格公司電子商務(wù),可以電話聯(lián)系,手機(jī):15856149657??QQ:2207340216安格公司電子商務(wù)淮北地區(qū)服務(wù)中心聯(lián)系人:吳校長(zhǎng)辦公室電話:0561-6078615地址:安徽省濉溪縣實(shí)用技術(shù)研究所早點(diǎn)小吃培訓(xùn)學(xué)校一、申請(qǐng)會(huì)員資格實(shí)行日薪制(并實(shí)行日封頂)工資(24小時(shí)結(jié)算)成為會(huì)員后終
2025-04-07 21:09