【摘要】第二章招聘基礎(chǔ)與招聘計劃?2-1影響招聘的因素分析?招聘工作的前提?2-3招聘工作的基礎(chǔ)?2-4招聘計劃招聘什么樣的人招不招招多少如何吸引應聘者怎么選擇合格的人合理的人力資源規(guī)劃科學的工作分析靈活的
2025-02-12 09:42
【摘要】發(fā)現(xiàn)標準走進內(nèi)心一問到底流程控制???管理者三問管理者三問發(fā)現(xiàn)企業(yè)人才的標準第第1模塊模塊人們?yōu)槭裁捶稿e誤人們?yōu)槭裁捶稿e誤*什么是真正的經(jīng)驗*管理是一種實踐?左邊的圖形展示了四個部分A,B,CD.?A,BC的?的部分被涂成陰影1.將‘A’中未被陰影覆蓋的部分平分成相同且面積相等的兩部分。‘
【摘要】招聘與面試培訓目標?講解“目標選材”的面試方法?了解并掌握面試禮儀及招聘理念目錄?招聘的常見問題?“目標選材”?面試禮儀與招聘理念招聘回顧–問題與經(jīng)驗教訓?面試官經(jīng)驗欠缺?–初試官缺少面試經(jīng)驗和專業(yè)培訓,暈輪效應、首因效應、近因效應等常見面試錯誤屢有發(fā)生?
2025-02-06 19:47
【摘要】人才招聘招聘流程確認需聘用人員確認人員主要職責及工作內(nèi)容確認人員技能資格條件確認人員待遇水平確認人員到崗時間注意留出足夠的招聘時間,避免倉促用人確認面試人員?確認面試步驟?確認面試題目?確認面試操作程序?確認各面試步驟實施人員?確認錄用決策人員招聘的準備
2025-02-16 12:16
【摘要】招聘技能培訓2023年3月華鼎泰富集團人力資源部日程安排第一部分:縱覽企業(yè)項目進展與成果?招聘指導思想?核心勝任能力模型?核心勝任能力行為面試指導?招聘流程第二部分:技能培訓第一部分:縱覽企業(yè)項目進展與成果項目內(nèi)容信息收集?訪
2025-02-15 13:42
【摘要】招聘管理劉俊振,2023年10月人力資源管理2023/3/21課程目標與課程結(jié)構(gòu)?一、招聘招募的概念以及與其他HR活動的關(guān)系?二、招聘管理的重要性?三、人員招募、甄選、任用,即雇傭過程模型?四、招聘前企業(yè)所考慮的備選方案?五、內(nèi)部招聘(選拔)與外部招聘的權(quán)衡?六、內(nèi)部招聘的方法和應注意的問題
2025-02-11 15:54
【摘要】RECRUITINGANDSELECTING人力資源計劃職務說明書招聘計劃?時間?崗位?人數(shù)?任職資格招募?了解市場?發(fā)布信息?接受申請選拔?初步篩選?筆試?面試?其他測試錄用?作出決策?
2025-02-11 15:55
【摘要】員工招聘管理培訓主要內(nèi)容?招聘概述?影響招聘的因素?招聘規(guī)劃?專題討論?案例5/20/20232一、招聘概述1、招聘的由來古代招聘我國最早的招聘可追溯到殷商時期商湯五次以幣聘伊君輔治國政周朝人才招聘開始形成制度三國曹操不只一次發(fā)布“求賢會
2024-12-30 19:45
【摘要】直線經(jīng)理的招聘技巧,邦弘獵頭事業(yè)部機械制造項目二組,邦信四海弘圖百年,第一部分,招聘為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢,邦信四海弘圖百年,招聘如何為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢招聘的流程及誤區(qū)內(nèi)部招聘與外部招聘,本部分的三個主要...
2024-10-25 04:19
【摘要】第三章招聘主要內(nèi)容一、概述:概念、原則、作用二、招聘程序三、招聘形式四、招聘設(shè)計五、幾個重要問題一、招聘的內(nèi)容和作用(一)概念員工招聘是由招募,選拔,錄用等一系列活動構(gòu)成。(二)原則公開、平等、競爭、能級、全面、擇優(yōu)、合法(三)作用
2025-02-10 21:19
【摘要】?一、招聘管理概述?二、招聘職責分工?三、招聘管理流程?四、招聘需求分析?五、招聘計劃方案?六、招聘方式?七、外部招聘渠道?八、招聘甄選?九、人員聘用?十、整體回顧?目錄?招聘定義:指組織為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的要求,尋找、吸引那些有能力又有興
【摘要】伯樂相馬--招聘篩選技巧峰峰人才網(wǎng)5/21/2023一、有關(guān)概念招聘理念→指的是在企業(yè)價值觀的指導下,貫穿于整個招聘過程的思想與準繩,即體現(xiàn)的公司招聘原則。招聘亮點→吸引應聘者注意、關(guān)注、愿意加入北京華聯(lián)、樹立北京華聯(lián)品牌形象的
2025-02-16 16:18
【摘要】2023年2月20日星期一招聘技巧培訓周瑾2023年4月3日招聘什舉是招聘?組織為了収展的需要,根據(jù)人力資源觃劃和工作分析的要求,尋找、吸引那些有能力又有興趣的人員到本組織仸職,幵從中選出適宜人員予以錄用的過程。核心是通過選拔實現(xiàn)“人—事”匹配,目的是尋找具備最適吅的技能,具有勞勱的愿望,
2025-02-15 13:43
【摘要】中國人民大學公共管理學院組織與人力資源研究所人力資源管理概論招聘錄用2綱要二、招聘的渠道與方法三、甄選錄用一、員工招聘3招聘的含義?招聘是指在企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的指導下,制定相應的職位空缺計劃,并決定如何尋找合適的人員來填補這些職位空缺的過程,它的實質(zhì)是讓潛在的合格人員對本企業(yè)的相關(guān)職位產(chǎn)生興
2025-02-15 13:41
【摘要】品質(zhì)管理實務目錄?1.第一部分品質(zhì)管理概述?2.第二部分TQM的展開手法?3.第三部分標準化(STANDARDIZATION)?4.第四部分改善(KAIZEN)?5.第五部分如何解決問題?6.第六部分?企業(yè)人?九戒?7
2025-01-09 23:54