招聘培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】招聘與選拔1人力資源管理工作的職能之一人員招聘?招聘的概述?人力資源規(guī)劃?崗位分析?招聘程序?篩選與錄用?招聘面談?招聘測(cè)試2I：招聘概述一、招聘的目的、定義和意義二、招聘工作的基礎(chǔ)三、招聘的過(guò)程和步驟四、招聘的理念

2025-02-12 09:42

招聘技巧培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2023年2月20日星期一招聘技巧培訓(xùn)周瑾2023年4月3日招聘什舉是招聘？組織為了収展的需要，根據(jù)人力資源觃劃和工作分析的要求，尋找、吸引那些有能力又有興趣的人員到本組織仸職，幵從中選出適宜人員予以錄用的過(guò)程。核心是通過(guò)選拔實(shí)現(xiàn)“人—事”匹配，目的是尋找具備最適吅的技能，具有勞勱的愿望，

2025-02-15 13:40

員工招聘培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】員工招聘培訓(xùn)Development人力資源部的苦惱“我們整天忙個(gè)不停，怎么就是滿足不了公司對(duì)人才的需求呢?”“伯樂(lè)常有，而千里馬不常有!”“缺人正當(dāng)午，汗滴簡(jiǎn)歷下(無(wú))；誰(shuí)知包中物，份份皆辛苦員工招聘與任用?第一節(jié)招聘?第二節(jié)人員測(cè)評(píng)與甄選?第三節(jié)

2025-01-01 14:47

招聘培訓(xùn)教程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】發(fā)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)走進(jìn)內(nèi)心一問(wèn)到底流程控制峰峰人才網(wǎng)???管理者三問(wèn)管理者三問(wèn)發(fā)現(xiàn)企業(yè)人才的標(biāo)準(zhǔn)第第1模塊模塊人們?yōu)槭裁捶稿e(cuò)誤人們?yōu)槭裁捶稿e(cuò)誤*什么是真正的經(jīng)驗(yàn)*管理是一種實(shí)踐?左邊的圖形展示了四個(gè)部分.?的?的部分被涂成陰影1.將‘A’中未被陰影覆蓋的部分平分成相同且面積相等的兩部分?！瓸’中

2025-02-12 09:42

招聘專員培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何看人、識(shí)人廣州銀行是由廣州市政府控股的股份制商業(yè)銀行，其前身為在46家城市信用合作社的基礎(chǔ)上組建的廣州城市合作銀行，成立于1996年9月17日。后更名為廣州市商業(yè)銀行股份有限公司。2023年9月，獲準(zhǔn)更名為廣州銀行股份有限公司?！窨傂行罗k公大樓位于珠江新城CBD中軸線花城廣場(chǎng)核心區(qū)●105個(gè)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)，包括分行7家

2025-01-23 18:16

招聘培訓(xùn)講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】招聘培訓(xùn)講座何承密目錄第一章-公司人才發(fā)展觀第二章-企業(yè)文化優(yōu)勢(shì)與局限第三章招聘簡(jiǎn)析第四章招聘圖解招聘的目的為公司的持續(xù)發(fā)展提供人才保障定期輸入新的血液保持公司的活力招聘定義是為某一空缺而從組織的內(nèi)部及外部吸引合適的候選人的過(guò)程第一章：人才發(fā)展觀

2025-02-12 09:42

招聘面試培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何當(dāng)好一名合栺的面試官非人力資源管理者培訕面試概述第一章面試的諢區(qū)不應(yīng)對(duì)措施第二章面試問(wèn)題設(shè)計(jì)及類型第三章面試的過(guò)程及技巧第四章第一章面試概述?面試的定義及目的?面試的發(fā)展?面試的類別概述?面試官的素質(zhì)要求第一節(jié)面試的定義及目的面試是一種

2025-01-25 13:32

招聘經(jīng)理培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】人力資源管理員工招聘一、招聘的概念與意義?招聘又稱為人力資源的吸收。它是人力資源的開(kāi)發(fā)與管理中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。招聘是指組織為了發(fā)展的需要，根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的數(shù)量與質(zhì)量要求，從組織內(nèi)外部吸收人力資源的過(guò)程。它是人力資源規(guī)劃的具體實(shí)施。招聘的意義?之一:當(dāng)組織內(nèi)部的人力資源不能夠滿足組織發(fā)展和變化的

2025-02-11 15:55

招聘培訓(xùn)-副本-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】招聘工作經(jīng)驗(yàn)分享侯喆2023年8月2023/3/32招聘工作分享一人才選拔的工具人才選拔工具有哪些?選才＝面試？一.人才選拔的工具知識(shí)考試(高考、專業(yè)筆試等)面試技術(shù)(行為訪談法,結(jié)構(gòu)面試,非結(jié)構(gòu)面試)

2025-02-12 09:42

招聘培訓(xùn)講座-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】招聘培訓(xùn)講座何承密目錄第一章-公司人才發(fā)展觀第二章-企業(yè)文化優(yōu)勢(shì)與局限第三章招聘簡(jiǎn)析第四章招聘圖解招聘的目的為公司的持續(xù)發(fā)展提供人才保障定期輸入新的血液保持公司的活力招聘定義是為某一空缺而從組織的內(nèi)部及外部吸引合適的候選人的過(guò)程第一章：人才發(fā)展觀

2025-02-12 09:42

招聘管理培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】RECRUITINGANDSELECTING人力資源計(jì)劃職務(wù)說(shuō)明書(shū)招聘計(jì)劃?時(shí)間?崗位?人數(shù)?任職資格招募?了解市場(chǎng)?發(fā)布信息?接受申請(qǐng)選拔?初步篩選?筆試?面試?其他測(cè)試錄用?作出決策?

2025-02-11 15:54

[精選]店鋪實(shí)務(wù)招聘_店鋪教練_會(huì)議管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】英文標(biāo)題:30-40pt副標(biāo)題:24-28pt字體顏色:R0G0B0內(nèi)部使用字體:Arial外部使用字體:Arial中文標(biāo)題:32-40pt字體:宋體副標(biāo)題:24-28pt字體顏色:R0G0B0字體:華文細(xì)黑鴻星爾克集團(tuán)總部TheHeadquarterso

2025-01-27 03:15

招聘基礎(chǔ)與招聘計(jì)劃培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第二章招聘基礎(chǔ)與招聘計(jì)劃?2-1影響招聘的因素分析?招聘工作的前提?2-3招聘工作的基礎(chǔ)?2-4招聘計(jì)劃招聘什么樣的人招不招招多少如何吸引應(yīng)聘者怎么選擇合格的人合理的人力資源規(guī)劃科學(xué)的工作分析靈活的

2025-02-12 09:42

招聘培訓(xùn)-01-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】發(fā)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)走進(jìn)內(nèi)心一問(wèn)到底流程控制???管理者三問(wèn)管理者三問(wèn)發(fā)現(xiàn)企業(yè)人才的標(biāo)準(zhǔn)第第1模塊模塊人們?yōu)槭裁捶稿e(cuò)誤人們?yōu)槭裁捶稿e(cuò)誤*什么是真正的經(jīng)驗(yàn)*管理是一種實(shí)踐?左邊的圖形展示了四個(gè)部分A,B,CD.?A,BC的?的部分被涂成陰影1.將‘A’中未被陰影覆蓋的部分平分成相同且面積相等的兩部分。‘

2025-02-12 09:42

招聘與面試培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】招聘與面試培訓(xùn)目標(biāo)?講解“目標(biāo)選材”的面試方法?了解并掌握面試禮儀及招聘理念目錄?招聘的常見(jiàn)問(wèn)題?“目標(biāo)選材”?面試禮儀與招聘理念招聘回顧–問(wèn)題與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?面試官經(jīng)驗(yàn)欠缺?–初試官缺少面試經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)培訓(xùn)，暈輪效應(yīng)、首因效應(yīng)、近因效應(yīng)等常見(jiàn)面試錯(cuò)誤屢有發(fā)生?

2025-02-06 19:47

招聘實(shí)務(wù)培訓(xùn)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

招聘實(shí)務(wù)培訓(xùn)(完整版)

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招聘實(shí)務(wù)培訓(xùn)(留存版)