我國(guó)服務(wù)業(yè)對(duì)外直接投資-全文預(yù)覽
【正文】 能力分析 對(duì)外投資的所有權(quán)與控制權(quán) 對(duì)外直接投資和證券投資 ?直接投資與證券投資的一個(gè)重要區(qū)別，就是前者對(duì)于所投資本擁有控制權(quán)，達(dá)到一定數(shù)量的投資，就能取得對(duì)企業(yè)的管理權(quán)，使投資與管理結(jié)合起來。吉利并購(gòu)沃爾沃；中化集團(tuán)收購(gòu)挪威國(guó)家石油公司巴西油田；山東重工收購(gòu)意大利法拉帝集團(tuán)；三一重工德國(guó)普茨邁斯特公司；國(guó)家電網(wǎng)葡萄牙國(guó)家能源網(wǎng)公司； ?國(guó)有企業(yè)是主體 專門實(shí)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的外貿(mào)公司；大型國(guó)有生產(chǎn)企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)；大型國(guó)有建筑類企業(yè)集團(tuán)；大型國(guó)有金融機(jī)構(gòu)；投資績(jī)效低； ?對(duì)外投資的區(qū)域過于集中 我國(guó)對(duì)外直接投資已經(jīng)遍布世界的 180多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，但是，亞洲占據(jù)中國(guó)對(duì)外直接投資存量的70%以上，僅香港一個(gè)地區(qū)就占存量的六成，占亞洲投資存量的 90％以上。其中，非金融類對(duì)外直接投資 。如芬蘭林業(yè)、美國(guó)石油； （一）宏觀動(dòng)機(jī) ? ? ? ? （二）微觀動(dòng)機(jī) ? ? ?獲得穩(wěn)定的資源 ?利用廉價(jià)的資源 ? ?開辟新市場(chǎng) ?保護(hù)和擴(kuò)大原有市場(chǎng) ?克服貿(mào)易限制和障礙 ?跟隨競(jìng)爭(zhēng)者 ? 降低生產(chǎn)成本 獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益 ? 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn) ? ? ? ?9全球戰(zhàn)略型 規(guī)避貿(mào)易限制 ?高額關(guān)稅、低進(jìn)口配額、出口管制等都是貿(mào)易保護(hù)主義的主要手段。 ?對(duì)外間接投資（ Foreign Indirect Investment , FII），是一國(guó)投資者購(gòu)買其他國(guó)家企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)發(fā)行的股票、債券或其他金融資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)行為。 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中， OFDI主要是三種不同的導(dǎo)向模式：（ 1）是市場(chǎng)主導(dǎo)型；
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