構(gòu)建新環(huán)境下創(chuàng)新的成本管理體系培訓(xùn)課件-全文預(yù)覽
【正文】 困難 ?成本控制沒有具體目標(biāo)； ?成本控制只是空談。 ?成本核算粗放，成本計(jì)算結(jié)果不能準(zhǔn)確反映資源消耗水平。 成本項(xiàng)目的選擇 直接成本 直接材料 直接人工 直接計(jì)入 標(biāo)題 :2428pt 同片文檔內(nèi)保持一致 顏色 : 紅色 字體 : 微軟雅黑 中文正文 :1820pt 子目錄 (2/3/4級(jí) ): 16pt/14pt/12pt 顏色 :黑色 字體 :微軟雅黑 U8關(guān)鍵應(yīng)用之成本項(xiàng)目 結(jié)合業(yè)務(wù)特性，便于匯總分析 制造費(fèi)用項(xiàng)目定義 成本項(xiàng)目分類管理 標(biāo)題 :2428pt 同片文檔內(nèi)保持一致 顏色 : 紅色 字體 : 微軟雅黑 中文正文 :1820pt 子目錄 (2/3/4級(jí) ): 16pt/14pt/12pt 顏色 :黑色 字體 :微軟雅黑 基本方法 核算方法 分配方法 ? 公共材料 ? 制造費(fèi)用 ? 輔助服務(wù) ? 人力成本 ? 在產(chǎn)與完工 ? …… 成本核算方法 品種法 分步法 分批法 實(shí)際成本法 標(biāo)準(zhǔn)成本法 作業(yè)分配 數(shù)量分配 ?各種成本核算方法是成本核算的關(guān)鍵因素，也是成本體系搭建的重要因素； ?基本方法的選擇取決于企業(yè)內(nèi)外部各種資源的價(jià)格特征、企業(yè)定額管理基礎(chǔ)、流程標(biāo)準(zhǔn)化程度及管理訴求等； 標(biāo)題 :2428pt 同片文檔內(nèi)保持一致 顏色 : 紅色 字體 : 微軟雅黑 中文正文 :1820pt 子目錄 (2/3/4級(jí) ): 16pt/14pt/12pt 顏色 :黑色 字體 :微軟雅黑 U8關(guān)鍵應(yīng)用之成本方法 支持 2種成本基本核算方法 品種法、分步法 分批法 分類法 標(biāo)題 :2428pt 同片文檔內(nèi)保持一致 顏色 : 紅色 字體 : 微軟雅黑 中文正文 :1820pt 子目錄 (2/3/4級(jí) ): 16pt/14pt/12pt 顏色 :黑色 字體 :微軟雅黑 分步法 逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法 平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法 綜合結(jié)轉(zhuǎn) 分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn) 半成品成本結(jié)轉(zhuǎn) : 綜合結(jié)轉(zhuǎn) :一個(gè)成本項(xiàng)目 分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn) :若干個(gè)成本項(xiàng)目 成本核算方法 分步 法 一步驟 二步驟 三步驟 逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法 半成品（ 1） 成本 半成品（ 2） 成本 產(chǎn)成品成本 標(biāo)題 :2428pt 同片文檔內(nèi)保持一致 顏色 : 紅色 字體 : 微軟雅黑 中文正文 :1820pt 子目錄 (2/3/4級(jí) ): 16pt/14pt/12pt 顏色 :黑色 字體 :微軟雅黑 綜合與分項(xiàng)逐步結(jié)轉(zhuǎn) 第三步驟 第一步驟 第二步驟 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 在產(chǎn)品成本 本步直接人工 本步制造費(fèi)用 在產(chǎn)品成本 本步直接人工 本步制造費(fèi)用 產(chǎn)成品成本 在產(chǎn)品成本 上步轉(zhuǎn)入 半成品成本 上步轉(zhuǎn)入 半成品成本 半成品（ 1） 成本 半成品（ 2） 成本 綜合結(jié)轉(zhuǎn) 分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn) 成本構(gòu)成嚴(yán)重扭曲，還原分析的固有弊端也難以提供真實(shí)的成本數(shù)據(jù) 成本構(gòu)成最為真實(shí)、準(zhǔn)確，便于運(yùn)營(yíng)決策和成本管控 標(biāo)題 :2428pt 同片文檔內(nèi)保持一致 顏色 : 紅色 字體 : 微軟雅黑 中文正文 :1820pt 子目錄 (2/3/4級(jí) ): 16pt/14pt/12pt 顏色 :黑色 字體 :微軟雅黑 U8關(guān)鍵應(yīng)用之分項(xiàng)逐步結(jié)轉(zhuǎn) 支持逐步分項(xiàng)成本結(jié)轉(zhuǎn) 分項(xiàng)成本計(jì)算 多維度分項(xiàng)成本分析報(bào)表 新環(huán)境下的成本管理挑戓 1 U8成本管理解決方案 2 核心價(jià)值及效益量化 3 成功應(yīng)用案例 4 成本體系基礎(chǔ)要素 成本執(zhí)行控制 標(biāo)題 :2428pt 同片文檔內(nèi)保持一致 顏色 : 紅色 字體 : 微軟雅黑 中文正文 :1820pt 子目錄 (2/3/4級(jí) ): 16pt/14pt/12pt 顏色 :黑色 字體 :微軟雅黑 成本控制目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn) 客戶需求 期望毛利率 期望毛利 ?目標(biāo)成本 =目標(biāo)銷售收入－目標(biāo)利潤(rùn)； ?基于客戶對(duì)產(chǎn)品的功能、質(zhì)量等需求，結(jié)合資源標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格預(yù)測(cè)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本 ?利用價(jià)值工程分析方法，識(shí)別增值與非增值活動(dòng)，并為產(chǎn)品設(shè)計(jì)優(yōu)化提供依據(jù)； 成本計(jì)劃 目標(biāo)成本 成本差異 價(jià)值工程分析 成本控制目標(biāo)分解 組織生產(chǎn)與交付 市 場(chǎng) 企 業(yè) 價(jià)格承受水平 預(yù)期售價(jià) /收入 產(chǎn)品設(shè)計(jì) /優(yōu)化 標(biāo)題 :2428pt 同片文檔內(nèi)保持一致 顏色 : 紅色 字體 : 微軟雅黑 中文正文 :1820pt 子目錄 (2/3/4級(jí) ): 16pt/14pt/12pt 顏色 :黑色 字體 :微軟雅黑 成本標(biāo)準(zhǔn)的制定
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