企業(yè)管理與企業(yè)文化講義-全文預覽
【正文】 度為主要表現(xiàn)形式，體現(xiàn)企業(yè)是 法人實體 和 市場競爭主體 要求的企業(yè)體制，是適應社會化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟要求的 產(chǎn)權明晰、責權明確、政企分開、管理科學 的企業(yè)制度。 有限責任公司的股東人數(shù)有限制，為 2人以上 50人以下，而股份有限公司股東人數(shù)沒有上限，只要不少于 5人就可以。 股份有限公司 ： 是指注冊資本由等額股份構成，并通過發(fā)行股票籌集資本，公司以其全部資產(chǎn)對公司債務承擔有限責任的企業(yè)法人。 根據(jù)企業(yè)使用的技術裝備及生產(chǎn)力要素所占比重可分為： 技術密集型企業(yè)、勞動密集型企業(yè) 。 主要內(nèi)容 ： 什么是企業(yè)？ 企業(yè)具有哪些特征？ 企業(yè)生存和發(fā)展的目標是什么？ 企業(yè)有哪些形式？ 什么是現(xiàn)代企業(yè)制度？為什么要建立現(xiàn)代企業(yè)制度？ 企業(yè)概述 一、企業(yè)的概念和特征 概念： 企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通或服務性活動的獨立核算的經(jīng)濟單位。 案例：分粥（四） 同樣是七個人，不同的分配制度，就會有不同的風氣。權力容易產(chǎn)生腐敗，大家開始挖空心思去討好他，賄賂他，搞得整個小團體烏煙障氣。問題是僧多粥少，粥每天都是不夠的。因此，管理也是生產(chǎn)力。企業(yè)管理 與企業(yè)文化 前言 企業(yè)概述 管理概述 企業(yè)組織管理 人力資源開發(fā)與管理 市場調(diào)查與預測 戰(zhàn)略管理 企業(yè)文化概述 企業(yè)安全文化 中遠企業(yè)文化 授課內(nèi)容 前 言 首先要解決一個問題 ： 談談你對企業(yè)管理與企業(yè)文化這門課的認識？ 順利就業(yè)的需要 據(jù)報道， 2023年，高校畢業(yè)生達到 699萬，創(chuàng)歷史新高，而用人單位招聘崗位下降 10％ —— 15％，北京、上海畢業(yè)生簽約率不足三成，廣東不足五成 —— 面對此現(xiàn)實，有人驚呼大學畢業(yè)生面臨“史上最難就業(yè)年”。在這里，管理起到了放大器的作用。 案例：分粥（一） 有七個和尚住在一個寺廟里，每天要分一大桶粥。 案例：分粥（二） 后來他們開始推選出一個德高望重的人出
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