企業(yè)文化構(gòu)成講義-全文預覽
【正文】 ? 二是目標凝聚 ? 三是排外作用 4．激勵功能 ——“ 催化劑 ” ? 一是企業(yè)價值觀的激勵作用。 ? 四是企業(yè)文化是提高企業(yè)核心競爭力的內(nèi)在需要。 ? 二是企業(yè)文化通過企業(yè)精神、價值觀、倫理道德向社會擴散，與社會產(chǎn)生某種共識，并為其他企業(yè)或組織所借鑒、學習和采納。 主要內(nèi)容 企業(yè)文化的結(jié)構(gòu) 企業(yè)文化的類型 企業(yè)文化的特征與功能 3 2 1 企業(yè)文化的特征與功能 企業(yè)文化的基本特征 企業(yè)文化的功能 一、企業(yè)文化的對內(nèi)功能 1．導向功能 ? 一是經(jīng)營哲學和價值觀念的指導 ? 二是企業(yè)目標的指引 ? 三是建立企業(yè)的規(guī)章制度 2．自我調(diào)控功能 —— “潤滑劑” ? 一是企業(yè)各部門之間、員工之間，由于各種原因難免會產(chǎn)生一些矛盾，解決這些矛盾需要各自進行自我調(diào)節(jié)。 ? 亞文化是指同一企業(yè)內(nèi)部非主流、非主導的文化，即在主文化之外或之下并且與主文化價值取向不同的文化。 組織靠強調(diào)爭勝來凝聚員工 ， 關心聲譽和成功 ， 長期目標具有競爭性 ， 并關心可測度目標的實現(xiàn) 。 組織成功意味著可靠的服務 、 良好的運行和低成本 。 組織的成功意味著提供獨特的產(chǎn)品或服務 ， 提倡個體主動性和自主權(quán) 。 領導以導師甚至父親的形象出現(xiàn) 。 行為文化 行為文化 企業(yè)家 行為 企業(yè)模范 人物行為 員工 行為 物質(zhì)文化 物質(zhì)文化是企業(yè)員工創(chuàng)造的產(chǎn)品和各種物質(zhì)設施等所構(gòu)成的器物文化 。 特殊制度 ?企業(yè)的非程序化制度，如總結(jié)表彰會制度、員工評議制度、企業(yè)成立周年慶典制度等。 精神文化 ? 企業(yè)倫理 企業(yè)倫理 ,又稱為企業(yè)道德，是指人類社會依據(jù)對自然、社會和個人的認識，以是非、善惡為標準，調(diào)整人與社會關系的行為規(guī)范和準則。人要有創(chuàng)造性，決不模仿別人；要有世界性，不拘泥于狹窄地域；要有接受性，增強相互之間的理解。 ? 企業(yè)愿景更清晰和具體，有更多 “ 量化 ” 的成分，也融入了更強烈的競爭意識。 精神文化 企業(yè)宗旨 ? 通用電器：以科技及創(chuàng)新改善生活品質(zhì)；在對顧客、員工、社會與股東的責任之間求取互相依賴的平衡。 精神文化 ? 企業(yè)宗旨 企業(yè)宗旨是關于企業(yè)存在的目的或?qū)ι鐣l(fā)展的某一方面應做出的貢獻的陳述，有時也稱為企業(yè)使命。 ? 兼并理念：吃休克魚、用文化激活休克魚。 ① 核心價值觀 ② 附屬價值觀 精神文化 海爾的價值觀 企業(yè)核心價值觀：敬業(yè)報國，追求卓越 ? 質(zhì)量理念：優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人才干出來的；有缺陷的產(chǎn)品是廢品。 ? ⑶企業(yè)環(huán)境及企業(yè)容貌是企業(yè)物質(zhì)文化的重要組成部分。 兩個黃鸝鳴翠柳 ——不知所云 一行白鷺上青天 ——越扯越遠 庸俗化 ?重在設計（ 《 企業(yè)文化手冊 》 ） 貼在門上、寫在墻上、印在紙上、說在嘴上的豪言壯語 ?文體活動 （思想政治工作） 看起來很美，說起來很甜，做起來很難。 ? ⑵企業(yè)的名稱及標識是企業(yè)文化的可視性象征。 精神文化
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