一分鐘經(jīng)理及實(shí)踐-全文預(yù)覽
【正文】 止成功！。 :51:0606:51:06February 26, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 , February 26, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 ? 用一種成效標(biāo)準(zhǔn)同自己競(jìng)爭(zhēng)，比同別人競(jìng)爭(zhēng)更具有建設(shè)性 。 ? 現(xiàn)實(shí)目標(biāo)是有點(diǎn)困難卻又可以達(dá)到的目標(biāo)。 ?通過(guò)記錄或通過(guò)衡量，你試圖確定改進(jìn)的要求是確定存在的，而不只是一種感覺(jué) 。 ? 對(duì)好的成效沒(méi)有反應(yīng)，就是一個(gè)變相的批判， 從而降低了良性循環(huán)。 ? 說(shuō)比做容易 不習(xí)慣的事情就不容易做，即 使你相信這件事情是對(duì)的，但還是 如此 ? ABC 管理法 ?A、 激勵(lì) （ Activators） ?B、 行為 （ Behavior） ?C、 評(píng)判 （ consequences） ? 如何對(duì)待新人 ? 如果當(dāng)事人 不會(huì)做 某事 → 回到目標(biāo)制定階段 ? 如果當(dāng)事人 不愿做 某事 → 批評(píng) ? 批評(píng)初學(xué)者會(huì)使他們泄氣，使他們更加感到?jīng)]有 把握，批評(píng)并不能教人技能 ? 對(duì)待初學(xué)者五個(gè)步驟： 告訴（干什么） 示范（怎么干） 讓當(dāng)事人嘗試 觀察其成效 表?yè)P(yáng)進(jìn)步或再引導(dǎo) ? 一分鐘目標(biāo)的制定就是一種激勵(lì) ? 一分鐘表?yè)P(yáng)和一分鐘批評(píng)都是評(píng)判 ? 問(wèn)題之一是，許多經(jīng)理在表?yè)P(yáng)或批評(píng)下時(shí)，似乎要看那一天這些經(jīng)理本人的心情好壞而定，而不大考慮當(dāng)事人的成效。 ?說(shuō)清楚，懲戒完了就完了。 ?以毫不含糊的語(yǔ)言告訴他們，你為他們的錯(cuò)誤而感到難受。 一分鐘懲戒行之有效，要求是： 事先以毫不含糊的語(yǔ)言告訴你手下的人讓他們知道在一定的期限內(nèi)如何工作。 ? 沉默片刻 ， 讓他們 “ 感覺(jué) ” 你的高興鼓勵(lì)他們?cè)俳? 再勵(lì) 。 ? 看看你的行為是否符合你的目標(biāo) 。 ? 把每一項(xiàng)目標(biāo)寫(xiě)在一頁(yè)紙上 ， 最多不 得超過(guò) 250個(gè)字 。 世界上的大多數(shù)經(jīng)理要么只注重成果，要么只注重人。 ? 設(shè)想出與之
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