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企業(yè)生產(chǎn)管理與物流管理概述-全文預(yù)覽

2025-02-20 21:03 上一頁面

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【正文】 案例 某家具廠廠房是一座四層樓的鋼筋混凝土建筑物。 返 回 22 (三)定置管理目標(biāo) 定置管理的最終目標(biāo)是建立人與物相結(jié)合的科學(xué)體系。 21 在進(jìn)行定置物流管理時(shí),可以把產(chǎn)品看作是定置物流布置的中心,將原材料和設(shè)備按使用的次序和移動(dòng)的難易程度布置在產(chǎn)品或產(chǎn)品生產(chǎn)線的四周。定置方法有兩種基本形式: 第一種是固定位置。 (3)人與物的結(jié)合成本 人與物的結(jié)合成本同人與物的結(jié)合狀態(tài)有直接關(guān)系。 (2)人與物的結(jié)合狀態(tài) A狀態(tài):人與物處于能夠立即結(jié)合并發(fā)揮效能的狀態(tài)。 (四 )工廠和車間物料的搬運(yùn)物流管理 16 三、工作地物流管理 (一)工作地物流管理的目標(biāo)和原則 ①實(shí)現(xiàn)和滿足生產(chǎn)過程的要求 ②較高的生產(chǎn)效率和合理的設(shè)備利用率 ③生產(chǎn)的柔性 2 工作地物流管理的原則 ①盡可能按照生產(chǎn)過程的流向和工藝順序布置設(shè)備和工作地 ②便于運(yùn)輸,充分發(fā)揮運(yùn)輸工具的作用 ③盡可能為工人創(chuàng)造安全、良好的工作環(huán)境 ④考慮工人的作業(yè)方便 ⑤充分合理地利用車間的面積 ⑥充分考慮機(jī)床的精度和工作特點(diǎn) 三、工作地物流管理 17 (二)工作地物流管理的方法 (1)產(chǎn)品布置法 (2)工藝布置法 (3)定位布置法 (4)成組布置形式 四、倉庫布置與物流管理 倉庫布置有兩層含義,一是倉庫內(nèi)部貨區(qū)的布置;二是倉庫本身的定位布置。 二、車間布置 (一)概念 13 (1)車間總體物流管理的目標(biāo):物流最短的流動(dòng)路線;最大的靈活性;最有效的面積利用;最良好和順暢的工作環(huán)境;最合理的發(fā)展余地 (2)車間總體物流管理的原則 ①車間總體布置方案應(yīng)使車間內(nèi)的建筑物和其他設(shè)備的配置滿足車間生產(chǎn)過程的要求; ②盡可能使車間內(nèi)的物料運(yùn)輸距離最短; ③盡可能使車間總體物流緊湊; ④要合理劃分車間的區(qū)域; ⑤車間的物流要充分考慮外部廠區(qū)環(huán)境和周圍環(huán)境。 生產(chǎn)物流作業(yè)系統(tǒng)的特征分析 8 (一)內(nèi)容 三、生產(chǎn)物流管理內(nèi)容 1)物流資源的投入管理 (2)生產(chǎn)轉(zhuǎn)換過程的物流管理 ( 3)生產(chǎn)物流的輸出管理 ①工廠物流布置 ②物料的準(zhǔn)備管理 ③物料流的配送管理 ①物料需求量和質(zhì)及結(jié)構(gòu)的物流管理 ②設(shè)備、設(shè)施、輔助工具的物流管理 9 (二)目標(biāo) 效率目標(biāo) 保障目標(biāo) 最佳效益目標(biāo) 返 回 10 第二節(jié) 工廠布局中的物 流管理與定置管理 (一)廠址選擇 一、工廠布置 2。 教學(xué)難點(diǎn) : 企業(yè)生產(chǎn)物流計(jì)劃和控制 學(xué)習(xí)目標(biāo) 返 回 2 主要內(nèi)容 第一節(jié) 生產(chǎn)物流概述 第二節(jié) 工廠布局中的物流管理與定置管理 第三節(jié) 不同生產(chǎn)模式的生產(chǎn)物流系統(tǒng) 第四節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)物流的計(jì)劃與控制 返 回 項(xiàng)目三 企業(yè)生產(chǎn)物流管理 3 第一節(jié) 生產(chǎn)物流概述 一 、生產(chǎn)系統(tǒng) 生產(chǎn)是一個(gè)系統(tǒng),系統(tǒng)利用運(yùn)作資源將輸入轉(zhuǎn)化成理想的輸出。 教學(xué)重點(diǎn) : 工廠布局方法;企業(yè)生產(chǎn)物流計(jì)劃和控制。 6 作業(yè)環(huán)節(jié): 采 購 入庫 堆放 領(lǐng)用 分裝 、 挑揀 搬運(yùn) 送達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 信息 進(jìn)入第一道生產(chǎn)工序 工序加工和工序間傳遞 檢測(cè) 工具 、 模具和量具等 的準(zhǔn)備 設(shè)備的準(zhǔn)備 、 轉(zhuǎn)換與 調(diào)整 質(zhì)量檢驗(yàn)與控制 傳送至另一車間 傳送至成品庫 包裝材料的準(zhǔn)備 7 (1)物的不斷流動(dòng)與生產(chǎn)的相對(duì)固定相結(jié)合; (2)生產(chǎn)物流的作業(yè)系統(tǒng)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng); (3)生產(chǎn)物流作業(yè)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)良好的表現(xiàn)形式多元化; (4)準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確、節(jié)約、質(zhì)量高 —— 避免生產(chǎn)缺陷; (5)生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)要多考慮系統(tǒng)的整體要求; (6)賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng),生產(chǎn)物流系統(tǒng)的被動(dòng)性十分明顯。 車間布置一般分為兩部分:一是車間總體布置;二是車間的工作地布置。 15 主要的物料搬運(yùn)設(shè)備有:傳送帶、工業(yè)卡車、自動(dòng)導(dǎo)向車、吊車和葫蘆(滑輪)、工業(yè)機(jī)器人。 1
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