某著名咨詢公司-企業(yè)文化體系建設項目建議書-全文預覽
【正文】 理經驗和優(yōu)秀的群體品質，必須成為每個員工共享的精神財富和共同遵守的行為準則。 集團文化建設的重要意義 集團企業(yè)文化項目建議書 5 CM0366HR 集團企業(yè)文化建設優(yōu)勢 領導重視，身體力行 集團帶頭人及管理團隊重視倡導企業(yè)文化建設，這是一個企業(yè)最重要的也是最寶貴的文化建設動力資源。員工所能看見的和感覺到的只是 “ 仁者愛人 ” 的 “ 五種品行 ”和 “六項基本要求 ”，不能深刻理解的文化個性，以及文化個性與自己工作的密切關系，整個 文化缺少系統(tǒng)的理論支撐、生動的案例表述和更實效的宣傳貫徹策略。 形成體系，強壯體質 形成一套為全體員工認同并自覺遵守的企業(yè)文化體系；解決集團文化管理中的文化體系、文化支撐、文化認同、文化固化等現(xiàn)實問題；體系逐步深化、細化，使集團文化落實到管理實務中去，變成實際的工作能力和工作績效。 集團企業(yè)文化項目建議書 10 CM0366HR 三． 項目實施（集團企業(yè)文化如何提煉） ?咨詢方法論、項目所基于的理論工具和專用實戰(zhàn)分析模型 ?項目實施步驟介紹 集團企業(yè)文化項目建議書 11 CM0366HR 咨詢方法論、項目所基于的理論工具和專用實戰(zhàn)分析模型 企業(yè)文化的結構 企業(yè)文化的價值觀結構 的企業(yè)文化分析方法論 的企業(yè)文化固化（全員核心勝任力）理論基礎 實戰(zhàn)分析模型介紹 企業(yè)文化基本體系提綱 集團企業(yè)文化項目建議書 12 CM0366HR 廣義企業(yè)文化的結構 象 文化內核 制度化 動態(tài)化 形象化 集團企業(yè)文化項目建議書 13 CM0366HR 價值觀關鍵行為準則 相關理念 工作作風 行為規(guī)范 核心價值觀 使命 . 愿景 企業(yè)文化核心層結構圖 集團企業(yè)文化項目建議書 14 CM0366HR 調研成果 ?成功基因提煉 ?個性鎖定分析 ?同業(yè)優(yōu)劣勢比較 ?形成文化關鍵要素 ? 文化要素的導向定位分析 ? 戰(zhàn)略對應分析 企業(yè)文化分析方法論 : ? 關鍵行為與行為模式 ? 文化要素的案例支撐 ? 亞文化環(huán)境驗證 文化體系形成 案例 集團企業(yè)文化項目建議書 15 CM0366HR 的企業(yè)文化分析方法論形象圖示 : ?成功基因提煉 ?個性鎖定分析 ?同業(yè)優(yōu)劣勢比較 ?形成文化關鍵要素 ? 文化要素的導向定位分析 ? 戰(zhàn)略對應分析 ? 關鍵行為準則論述 ? 文化要素的案例支撐 ? 亞文化環(huán)境驗證 文化體系形成 案例 集團企業(yè)文化項目建議書 16 CM0366HR 實戰(zhàn)模型分析工具介紹 ? 企業(yè)文化分析方法論之 企業(yè)個性分析模型之一 外部對公司的評價 （他們怎么看我？） 公司期望外部能了解到的自己 （我希望他們怎么看我？） 企業(yè)自己所認識的自己 （我怎么看我？） 企業(yè)個性 集團企
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