（最新）溝通管理論文-全文預(yù)覽
【正文】 績效管理是服務(wù)于公司愿景和組織戰(zhàn)略的，它有助于公司實現(xiàn)其任務(wù)與目標。 協(xié)調(diào)關(guān)系，便于領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)者為了執(zhí)行某個決策或者推行某項改革，必須說服、激勵和領(lǐng)導(dǎo)別人，以影響和改變他人的態(tài)度和行為，博得上級的支持和下屬的合作，為了這一點，就必須進行有效的溝通。 有助于避免和消除內(nèi)在矛盾 。它對員工的情緒影響極大，而有效的溝通正是為了滿足員工參與感的強烈需要。著名組織管理學(xué)家巴納德認為“溝通是把一個組 織中的成員聯(lián)系在一起，以實現(xiàn)共同目標的手段”。有效共同 。 1:溝通在 人力資源管理中的作用及改進措施 學(xué)生姓名 系 別 人文社會科學(xué)系 專業(yè)班級 2020 級人力資源管理專業(yè) 2 班 指導(dǎo)教師 ： 成績評定 2020 年 10 月 2 目錄 1 引言 …… …………………………… …… ………………………… …… 1 2 溝通的定義 … ……………… ………………… ‥ ………………… …… 1 3 溝通在人力資源管理中的應(yīng)用…………………………………… …… 1 4 溝通在人力資源管理中的應(yīng)用…………………………………… …… 1 溝通在招聘中的應(yīng)用………………… …… ……………………… …… 2 溝通在績效管理中的應(yīng)用……………… … … ……… …… … … ‥‥‥ 2 溝通在薪酬設(shè)計中的應(yīng)用…… ‥ ………………………… …… ……… 2 溝通在培訓(xùn)開發(fā)中的應(yīng)用… ‥ ………………………… …… ………… 2 溝通在員工關(guān)系管理方面的應(yīng)用……… ‥ ……… …… ……………… 2 5 目前在人力資源溝通管理中存在的主要問題 …… ‥ … …… ………… 2 管理者存在的問題 …………………………… ‥ …………… …… …… 2 員工存在的問題 ………………………………… … …… …… ………… 3 6 溝通問題 產(chǎn)生 的原因分析 …… … …… …… ……… …… … ‥ ………… 3 觀念 的差異… ‥‥ ……………………… …… …………………… …… 3 語言、文化的差異…………………………… …… … ‥ ……………… 3 組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜……………… ‥ ……………… …… …………………… 3 7 解決人力資源溝通管理問題的應(yīng)對策略 ………… …… … ‥ ………… 3 構(gòu)建戰(zhàn)略性溝通規(guī)劃，疏通溝通渠道 ……… ‥ … …… ……………… 3 3 發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)在溝通過程中的重要作用 ………… ‥ …… ………………… 3 規(guī)范溝通的方法，減少或避免溝通障礙 …… ‥ …… ………………… 4 善于協(xié)調(diào)人際關(guān)系沖突 ……………… ‥ ……… … …… ……………… 4 建立企業(yè)長效的溝通機制……… ‥ …………… …… ………………… 4 8 總結(jié)…………………… …… ………………………… …… …………… 4 9 參考文獻 ……………… …… ………………………… …… …………… 9 4 摘 要 自 2020 年以來，富士康
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