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某公司市場(chǎng)現(xiàn)狀與消費(fèi)者分層研究-全文預(yù)覽

  

【正文】 面所獲得的評(píng)價(jià)更 高,但其產(chǎn)品外觀 設(shè)計(jì)不如百事有吸 引力。 重要性 高 低 表現(xiàn) 李寧用戶滿意度高于安踏用戶 李寧用戶滿意度低于安踏用戶 策略矩陣?yán)顚?.安踏 對(duì)于影響消費(fèi)者 決策的關(guān)鍵因子: 產(chǎn)品質(zhì)量、外觀 設(shè)計(jì)和穿著舒適 度,李寧所獲得 的評(píng)價(jià)均高于安 踏,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)較 明顯。 重要性 高 低 表現(xiàn) 李寧用戶滿意度高于耐克用戶 李寧用戶滿意度低于耐克用戶 策略矩陣?yán)顚?.耐克 與耐克相比,價(jià) 格是李寧運(yùn)動(dòng)鞋 最大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ,但其產(chǎn)品外觀 設(shè)計(jì)與耐克的差 距較大。 重要性 高 低 優(yōu) 表現(xiàn) 劣 李寧應(yīng)該鞏固強(qiáng) 化其運(yùn)動(dòng)鞋質(zhì)量 在現(xiàn)有消費(fèi)者心 目中的良好形象, 并進(jìn)一步突出穿 著舒適度和外觀 設(shè)計(jì),更深層次 的挖掘已有市場(chǎng) 的潛力。 產(chǎn)品在這些重要性相對(duì)較高的影響消費(fèi)者滿意度的關(guān)鍵領(lǐng)域表現(xiàn)不佳,必須采取積極的措施去減小消費(fèi)者不滿意的程度。隨著時(shí)間的推移,這些因素對(duì)消費(fèi)者而言可能會(huì)日益重要。 5分表示 “ 非常重要 ” , 4分表示 “ 比較重要 ” , 3分表示 “ 一般 ” , 2分表示 “ 不太重要 ” , 1分表示 “ 一點(diǎn)都不重要 ” 。 THE GALLUP ORGANIZATION 58 ? (無(wú)提示,多選 ) ,您會(huì)選擇哪個(gè)品牌的運(yùn)動(dòng)服 裝來(lái)替代? (無(wú)提示,單選 ) 替代品牌選擇 THE GALLUP ORGANIZATION 59 Q15a. 請(qǐng)問(wèn)您曾經(jīng)購(gòu)買(mǎi)過(guò)哪些牌子的運(yùn)動(dòng)鞋? (無(wú)提示,單選 ) ? (無(wú)提示,多選 ) 品牌發(fā)展動(dòng)力 李寧、耐克運(yùn)動(dòng)鞋在各地消費(fèi)者心目中的地位穩(wěn)中有升,安踏運(yùn)動(dòng)鞋對(duì)消費(fèi)者的吸引力有下降的趨勢(shì)。 THE GALLUP ORGANIZATION 51 運(yùn)動(dòng)服裝的主力消費(fèi)群與李寧運(yùn)動(dòng)服裝的忠誠(chéng)用戶在年齡段分布、收入水平等方面存在較大差距。 相比較而言,李寧運(yùn)動(dòng)服裝的忠誠(chéng)用戶屬于生活方式比較傳統(tǒng)、大眾化的人,他們的年齡不是特別年輕,家庭收入相對(duì)不高,看重商品的實(shí)用性,朋友的介紹和推薦對(duì)他們影響較大。 策略矩陣?yán)顚?.百事 重要性 高 低 表現(xiàn) 李寧用戶滿意度高于百事用戶 李寧用戶滿意度低于百事用戶 在影響消費(fèi)者決策 的關(guān)鍵領(lǐng)域:產(chǎn)品 質(zhì)量、外觀設(shè)計(jì)和 穿著舒適度,李寧 所獲得的評(píng)價(jià)優(yōu)于 百事,但在價(jià)格上 不具有比較優(yōu)勢(shì) THE GALLUP ORGANIZATION 40 0 . 2 30 . 1 70 . 3 00 . 0 90 . 1 90 . 2 20 . 0 10 0 1 10 0 1 20 0 1 30 0 1 40 0 1 50 0 1 60 0 1 70 . 1 50 . 2 10 . 1 80 . 4 00 . 2 70 . 2 70 . 0 912345670 . 0 40 . 0 50 . 1 10 . 0 60 . 0 70 . 0 70 . 0 31234567 0 + 該市在第 i項(xiàng) 的滿意度均值高于總體在第 i項(xiàng)的均值 該市在第 i項(xiàng) 的滿意度均值低于總體在第 i項(xiàng)的均值 促銷(xiāo)活動(dòng) 購(gòu)買(mǎi)方便程度 價(jià)格 銷(xiāo)售人員服務(wù) 穿著舒適程度 外觀設(shè)計(jì) 產(chǎn)品質(zhì)量 哈爾濱 (94%) 沈陽(yáng) (90%) 保定 (92%) 李寧用戶分項(xiàng)滿意度城市 0 . 0 10 . 0 40 . 0 00 . 0 60 . 1 80 . 0 20 . 0 71234567西安 (89%) 鄭州 (93%) 武漢 (93%) 0 . 1 00 . 0 70 . 1 30 . 3 10 . 1 60 . 1 90 . 0 312345670 . 0 10 . 0 20 . 0 10 . 0 00 . 0 30 . 0 80 . 1 51234567注:各城市按消費(fèi)者對(duì)李寧運(yùn)動(dòng)服裝的總體滿意度排序 (括號(hào)后數(shù)字 ),上海與廣州因樣本量不足三十,在此不作分析。 重要性 高 低 表現(xiàn) 李寧用戶滿意度高于安踏用戶 李寧用戶滿意度低于安踏用戶 策略矩陣?yán)顚?.安踏 與安踏相比,李 寧運(yùn)動(dòng)服裝具有 明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì), 其在各項(xiàng)的表現(xiàn) 均優(yōu)于安踏。 策略矩陣?yán)顚?.耐克 重要性 高 低 表現(xiàn) 李寧用戶滿意度高于耐克用戶 李寧用戶滿意度低于耐克用戶 對(duì)于影響消費(fèi)者 決策的關(guān)鍵因子: 產(chǎn)品質(zhì)量、外觀 設(shè)計(jì)和穿著舒適 度,李寧所獲得 的評(píng)價(jià)低于耐克, 其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要 體現(xiàn)在價(jià)格和銷(xiāo) 售人員的服務(wù)。 策略矩陣?yán)顚? 重要性 高 低 優(yōu) 表現(xiàn) 劣 要保持現(xiàn)有消費(fèi) 群的滿意度,鞏 固已有市場(chǎng),李 寧應(yīng)改進(jìn)運(yùn)動(dòng)服 裝的質(zhì)量、加強(qiáng) 外觀設(shè)計(jì)的吸引 力,提高產(chǎn)品的 性能價(jià)格比。 產(chǎn)品在這些重要性相對(duì)較高的影響消費(fèi)者滿意度的關(guān)鍵領(lǐng)域表現(xiàn)不佳,必須采取積極的措施去減小消費(fèi)者不滿意的程度。隨著時(shí)間的推移,這些因素對(duì)消費(fèi)者而言可能會(huì)日益重要。 5分表示 “ 非常重要 ” , 4分表示 “ 比較重要 ” , 3分表示 “ 一般 ” , 2分表示 “ 不太重要 ” , 1分表示 “ 一點(diǎn)都不重要 ” 。 Q7d. 請(qǐng)問(wèn)您最近購(gòu)買(mǎi)的運(yùn)動(dòng)服裝是什么牌子的? (無(wú)提示,單選 ) 市場(chǎng)份額總體 THE GALLUP ORGANIZATION 30 Q7d. 請(qǐng)問(wèn)您最近購(gòu)買(mǎi)的運(yùn)動(dòng)服裝是什么牌子的? (無(wú)提示,單選 ) 市場(chǎng)份額城市 注:此處市場(chǎng)份額指該市購(gòu)買(mǎi)該品牌人數(shù)占該市購(gòu)買(mǎi)運(yùn)動(dòng)服裝總?cè)藬?shù)的百分比 THE GALLUP ORGANIZATION 31 ? (無(wú)提示,多選 ) ,您會(huì)選擇哪個(gè)品牌的運(yùn)動(dòng)服裝來(lái)替代? (無(wú)提示,單選 ) 替代品牌選擇 THE GALLUP ORGANIZATION 32 Q7a. 請(qǐng)問(wèn)您曾經(jīng)購(gòu)買(mǎi)過(guò)哪些牌子的運(yùn)動(dòng)服裝? (無(wú)提示,單選 ) Q7e. 請(qǐng)問(wèn)您下一次會(huì)考慮購(gòu)買(mǎi)什么品牌的運(yùn)動(dòng)服裝? (無(wú)提示,多選 ) 品牌發(fā)展動(dòng)力 李寧、耐克運(yùn)動(dòng)服裝在各地消費(fèi)者心目中的地位穩(wěn)中有升,百事運(yùn)動(dòng)服裝對(duì)消費(fèi)者的吸引力正逐漸增強(qiáng),安踏運(yùn)動(dòng)服裝的發(fā)展?jié)摿Φ貐^(qū)差異較大。 (有效樣本 =3963) 品牌個(gè)性 友好、具有民族榮譽(yù) 感是李寧最為突出的 人格特征,其次是有 活力、自由自在。請(qǐng)您根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)或感覺(jué),告訴我這些描述是否適合形容以下這些品牌,請(qǐng)您用 5分制表示, 5分代表您覺(jué)得這種特征 “ 非常適合 ” 描述該品牌,4分代表 “ 比較適合 ” , 3分代表 “ 一般,無(wú)所謂 ” , 2分代表 “ 不太適合 ” , 1分代表 “ 完全不適合 ” 描述該品牌。 THE GALLUP ORGANIZATION 23 品牌形象度量 價(jià)值 /情感導(dǎo)向 產(chǎn)品 /服務(wù)導(dǎo)向 通過(guò)因子分析,品牌形象可以分 為兩個(gè)維度:價(jià)值 /情感導(dǎo)向與 產(chǎn)品 /服務(wù)導(dǎo)向。 THE GALLUP ORGANIZATION 22 ,請(qǐng)您用 5分制表示您對(duì)下列運(yùn)動(dòng)服裝和運(yùn)動(dòng)鞋品牌的喜歡程度。 5分表示您非常喜歡這個(gè)品牌, 4分表示比較喜歡, 3分表示無(wú)所謂, 2分表示不太喜歡, 1分表示非常不喜歡。 ? 體育所帶來(lái)的成就感和不斷進(jìn)步、挑戰(zhàn)自我的精神追求為多數(shù)運(yùn)動(dòng)鞋消費(fèi)者所看重。與百事相比,李寧運(yùn)動(dòng)服裝在產(chǎn)品質(zhì)量和穿著舒適度方面的滿意度更高,但其產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)不如百事有吸引力。 重要結(jié)論摘要 (續(xù) ) THE GALLUP ORGANIZATION 14 ? 綜合總體滿意度、再次購(gòu)買(mǎi)意向和推薦可能性三項(xiàng)指標(biāo)評(píng)價(jià),李寧運(yùn)動(dòng)服裝用戶的忠誠(chéng)度最高( 50%),其次為耐克( 36%)、百事( 35%)和安踏( 34%)。按購(gòu)買(mǎi)人數(shù)計(jì)算的市場(chǎng)份額,李寧居于第二位( 16%),首位為耐克( 18%);且在耐克的主力消費(fèi)群心目中,阿迪達(dá)斯是最主要的次優(yōu)替代品牌,其次才為銳步和李寧,相對(duì)應(yīng),在李寧的主力消費(fèi)群心目中,僅有 18%的人認(rèn)為耐克是可考慮的替代品牌。 ? 電視廣告和報(bào)紙、雜志廣告是最普遍和最易被接受的運(yùn)動(dòng)服裝廣告形式。在影響消費(fèi)者決策的關(guān)鍵領(lǐng)域:產(chǎn)品質(zhì)量、外觀設(shè)計(jì)和穿著舒適度,李寧所獲得的評(píng)價(jià)劣于耐克,其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在價(jià)格和銷(xiāo)售人員的服務(wù)。從地理區(qū)域來(lái)看,李寧在上海和廣州的市場(chǎng)份額明顯低于其他城市。而安踏尚未形成自己的獨(dú)特個(gè)性。 重要結(jié)論摘要 (續(xù) ) THE GALLUP ORGANIZATION 9 ? 從價(jià)值 /情感維度和產(chǎn)品 /服務(wù)維度分析,耐克具有最優(yōu)的品牌形象,李寧其次。李寧是消費(fèi)者最為熟悉的運(yùn)動(dòng)服裝和運(yùn)動(dòng)鞋品牌,而耐克是最受消費(fèi)者親睞的品牌。尤其是 1423歲的學(xué)生消費(fèi)群體,其現(xiàn)實(shí)消費(fèi)能力和潛在消費(fèi)能力均不容忽視,但李寧的忠誠(chéng)用戶中此類(lèi)人群所占比例較少,同時(shí)李寧忠誠(chéng)用戶的家庭收入水平也偏低。李寧在中高檔運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)地位要優(yōu)于中高檔運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)。調(diào)查結(jié)果顯示,李寧具有很高的品牌認(rèn)知度,為大眾所熟知,并且逐漸形成了獨(dú)立的品牌形象和個(gè)性。調(diào)查覆蓋北京、哈爾濱、沈陽(yáng)、保定、太原、西安、上海、鄭州、武漢、杭州、廣州、成都、廈門(mén)十三個(gè)城市。 ? 本次調(diào)研對(duì)象為 1445歲,在過(guò)去一年內(nèi)購(gòu)買(mǎi)過(guò)有品牌的運(yùn)動(dòng)服裝或運(yùn)動(dòng)鞋的人。 ?品牌資產(chǎn)研究 品牌認(rèn)知與偏好 品牌形象與個(gè)性聯(lián)想 ?運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)現(xiàn)狀與競(jìng)爭(zhēng)分析 ?運(yùn)動(dòng)服裝消費(fèi)者分層 ?運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)現(xiàn)狀與競(jìng)爭(zhēng)分析 ?運(yùn)動(dòng)鞋消費(fèi)者分層 研究方法與內(nèi)容 THE GALLUP ORGANIZATION 4 北京 哈爾濱 沈陽(yáng) 保定 太原 西安 上海 鄭州 武漢 杭州 廣州 成都 廈門(mén) 北京 上海 成
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