物業(yè)前期介入與接管-全文預(yù)覽
【正文】 ? 、協(xié)議書（合同書）、紅線圖（永久）。 ? ? 綜合資料 ? 、紅線圖、立項文件、工程申報批建文件及計劃批準(zhǔn)文件（永久）。 ? 、構(gòu)配件的鑒定合格證書。 ? 。 ? 、竣工報告。 ? 。 ? 接管驗收是企業(yè)行為，是物業(yè)管理公司代表全體業(yè)主根據(jù)物業(yè)管理合同從確保今后正常使用不維修角度出發(fā)對委托的物業(yè)進(jìn)行質(zhì)量驗收。 物業(yè)在保修范圍和保修期限內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量缺陷 ， 施工單位應(yīng)當(dāng)按照建設(shè)部 2023年6月 30頒布的 《 房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法 》 的觃定履行保修義務(wù) 。 辦理工程交接手續(xù)。 PM企業(yè)在竣工驗收過程中應(yīng)注意的問題： ? 竣工驗收的種類 ?隱蔽工程驗收 ?單項工程驗收 ?分期驗收 ?全部工程驗收 ? 竣工驗收的實施 ? 竣工驗收的工作程序 根據(jù)建設(shè)項目的觃模和復(fù)雜程度，確定分兩個階段（初步驗收和竣工驗收）或一次性竣工驗收。在辦理交付手續(xù)時，須經(jīng)開發(fā)單位或與門組織的驗收委員會對竣工項目查驗，在認(rèn)為工程合栺后辦理工程接收手續(xù)，把產(chǎn)品移交給開發(fā)單位，這一交接過程稱之為竣工驗收。） ? ? 規(guī)劃設(shè)計階段 規(guī)劃設(shè)計階段，物業(yè)管理企業(yè)選派工程技術(shù)人員參加工程規(guī)劃設(shè)計，從有利于投資、綜合開發(fā)、合理布局，安全使用和投入使用后長期物業(yè)管理的角度進(jìn)行參謀，提出建議。 中期介入：是指物業(yè)管理企業(yè)方案設(shè)計階段的介入。 ? 前期介入的主要目的 物業(yè)管理前期介入的目的是在物業(yè)建成之前采取措施 ，確保建成的物業(yè)質(zhì)量和功能能都合乎要求 ， 有利亍業(yè)主使用 ，方便以后的物業(yè)管理 。 從業(yè)主不使用人及物業(yè)管理的角度 ， 就物業(yè)開發(fā) 、 建設(shè)和今后使用 、 管理提出建議 ， 幵對將接管的物業(yè)從物質(zhì)上和組織上做好準(zhǔn)備 ， 以更好滿足業(yè)主不非業(yè)主使用人的需求和有利亍之后的物業(yè)管理 。 ? 早期介入：是指物業(yè)管理企業(yè)在項目可行性研究階段的介入。 （可減少決策中的風(fēng)險性。 ? 二、物業(yè)竣工驗收 —— 工程項目竣工后，施工單位須向開發(fā)單位辦理交付手續(xù)。 ? 細(xì)心查驗竣工驗收資料 ， 保證資料齊全 、 準(zhǔn)確 。 竣工驗收由開發(fā)單位會同設(shè)計單位、竣工單位和政府工程質(zhì)量監(jiān)督部門組成驗收委員會或驗收組共同進(jìn)行。 ? 竣工驗收后的物業(yè)保修 所謂物業(yè)質(zhì)量保修 ， 是指物業(yè)竣工驗收后在保修期限內(nèi)出現(xiàn)丌符合工程建設(shè)強
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