【摘要】商務(wù)談判主編盧潤(rùn)德副主編譚建偉梁青玉重慶大學(xué)出版社目錄?第1章商務(wù)談判概論?????案例點(diǎn)評(píng)談判圣手實(shí)戰(zhàn)記?復(fù)習(xí)思考題?第2章商務(wù)談判理論與方法??
2025-01-06 20:49
【摘要】奧美360度品牌管理基礎(chǔ)有關(guān)品牌的獨(dú)特看法?品牌是一種錯(cuò)綜復(fù)雜的象征。它是品牌屬性、名稱、包裝、價(jià)格、歷史、信譽(yù),廣告方式的無(wú)形總稱。品牌同時(shí)也使消費(fèi)者對(duì)其使用者的印象。以其自身的經(jīng)驗(yàn)而有所界定。?產(chǎn)品是工廠生產(chǎn)的東西;品牌是消費(fèi)者所購(gòu)買(mǎi)的東西。產(chǎn)品可以被競(jìng)爭(zhēng)者模仿,但品牌則是獨(dú)一無(wú)二的,產(chǎn)品極易迅速過(guò)時(shí)落伍,但成功的品牌卻能持久不墜“
2025-03-04 23:06
【摘要】超市生鮮管理22023/3/7零售商業(yè)的兩種經(jīng)營(yíng)模式資產(chǎn)回報(bào)率示意圖盈利模式業(yè)態(tài)資產(chǎn)回報(bào)率銷(xiāo)售利潤(rùn)率資金周轉(zhuǎn)率高
2025-02-16 15:09
【摘要】QCC圈長(zhǎng)培訓(xùn)0QCC圈長(zhǎng)培訓(xùn)課程大綱(一)品管圈活動(dòng)簡(jiǎn)介(二)品管圈的領(lǐng)導(dǎo)方法(三)圈會(huì)的召開(kāi)與運(yùn)作1一:品管圈活動(dòng)簡(jiǎn)介WorldClassCompanyUnimicron2何謂品管圈(QCC)QCC:QualityControlCircle由同一工作場(chǎng)所,工作性質(zhì)相似的6-10個(gè)
2025-02-13 21:02
【摘要】公共組織學(xué)教學(xué)課件第7章公共組織過(guò)程的含義和意義;公共組織決策;公共組織執(zhí)行;公共組織監(jiān)督。一、公共組織過(guò)程的含義–公共組織過(guò)程的基本內(nèi)容是公共組織決策、公共組織執(zhí)行和公共組織監(jiān)督,這三者構(gòu)成了公共組織過(guò)程的三個(gè)基本階段。–公共組織決策是公共組織過(guò)程的起點(diǎn),既是公共組織執(zhí)行的依據(jù),也是公共組織監(jiān)督的依據(jù)。一、公共組織決策概
2025-01-14 03:28
【摘要】我們的優(yōu)勢(shì)一、專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì):體現(xiàn)企業(yè)LOGO與我們產(chǎn)品的完美組合二、免費(fèi)樣本制作:由抽象到直觀,為客戶提供最真實(shí)的產(chǎn)品廣告效果三、專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)工藝四、及時(shí)、穩(wěn)定的交貨周期企業(yè)理念用心用意專(zhuān)一專(zhuān)業(yè)雙層玻璃杯1、內(nèi)外膽雙層懸
2025-01-13 23:49
【摘要】目錄看板方式的基本原則看板的2個(gè)功用看板的6規(guī)則、5原則(量)管理的看板看板的前提條件看板的種類(lèi)及其功能看板的有關(guān)管理事項(xiàng)管理的方式看板的樣式
2025-01-08 07:15
【摘要】酒店服務(wù)用語(yǔ)培訓(xùn)⒈禮貌的基本要求?①說(shuō)話要尊稱,態(tài)度平穩(wěn);?②說(shuō)話要文雅,簡(jiǎn)練,明確;?③說(shuō)話要婉轉(zhuǎn)熱情;?④說(shuō)話要講究語(yǔ)言藝術(shù),力求語(yǔ)言優(yōu)美,婉轉(zhuǎn)悅耳;?⑤與賓客講話要注意舉止表情。2、禮貌的注意事項(xiàng)?“三輕”:走路輕,說(shuō)話輕,操作輕。?“三不計(jì)
2025-01-14 21:13
【摘要】第十章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性?項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是指為了最好的達(dá)到項(xiàng)目的目標(biāo),識(shí)別、分配、應(yīng)對(duì)項(xiàng)目生命周期內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)的科學(xué)和藝術(shù)。?風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)選擇項(xiàng)目、確定項(xiàng)目范圍和制定現(xiàn)實(shí)的進(jìn)度計(jì)劃和成本估算有積極作用。?調(diào)查顯示?59%的失控項(xiàng)目根本沒(méi)有進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理?38%的失控項(xiàng)目只做了一些風(fēng)險(xiǎn)管理工作(但是其中一半
2025-02-22 16:25
【摘要】時(shí)間管理理論演變演進(jìn)重點(diǎn)1時(shí)間/精力2規(guī)劃、準(zhǔn)備行事歷3Priority日志表4緊急/重要第一招:時(shí)間預(yù)算表?即在時(shí)間使用記錄(半年/次)?做時(shí)間預(yù)算表?60%有計(jì)劃的工作?20%沒(méi)有預(yù)期的行事?20%突發(fā)的行事?預(yù)算/實(shí)際?制作自己喜歡的事?
2025-01-20 13:04
【摘要】成功有約系列課程時(shí)間管理時(shí)間的價(jià)值“不能管理時(shí)間,便什么都不能管理”——(美)杜拉克“管理”時(shí)間是不對(duì)的,“時(shí)間管理”就是“自我”管理時(shí)間管理就是管理時(shí)間?統(tǒng)籌時(shí)間品味工作享受生活
2025-03-09 14:43
【摘要】時(shí)間管理II日月光集團(tuán)GRP菁英團(tuán)隊(duì)管理課程Rev.:B。06/09/2023WorkShop時(shí)間:小時(shí)*Page3of62日月光GRP團(tuán)隊(duì)時(shí)間管理RevB.06/09/2023如果您的餘生只剩下三天,您會(huì)做那三件事情?請(qǐng)閉目一分鐘思考這個(gè)問(wèn)題時(shí)間管
2025-01-20 13:05
【摘要】時(shí)間管理大綱時(shí)間與事件時(shí)間管理的誤區(qū)時(shí)間管理的原則如何制定計(jì)劃如何排除干擾授權(quán)管理會(huì)議管理
2025-02-26 16:32
【摘要】時(shí)間管理企業(yè)文化?口號(hào):愛(ài)我就選愛(ài)爾馬?企業(yè)理念:攜手共進(jìn)、超越自我、力求創(chuàng)新、互利雙贏?工作作風(fēng):誠(chéng)信正直、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、好學(xué)上進(jìn)、一絲不茍?核心價(jià)值觀:好品質(zhì)是我們不懈的追求、放顧客放心滿意是我們的追求?經(jīng)營(yíng)策略:開(kāi)擴(kuò)創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、品質(zhì)為先、顧客至上?產(chǎn)品理念:力求創(chuàng)新科技,用戶滿意的時(shí)尚高
2025-01-20 13:00
【摘要】歡迎參加時(shí)間管理課程1競(jìng)賽2字母搜索?5分鐘?26個(gè)字母–漢語(yǔ)拼音的第一個(gè)字母?找出最多字母的團(tuán)隊(duì)獲勝!BI3時(shí)間銀行4生產(chǎn)力金字塔時(shí)間管理什么是最重要的?發(fā)現(xiàn)計(jì)劃行動(dòng)7發(fā)現(xiàn)價(jià)值觀
2025-01-05 22:13