某醫(yī)院經(jīng)營管理介紹-全文預(yù)覽
【正文】 ?促使切身感 ?協(xié)助經(jīng)營決策 ? 實(shí)施目標(biāo)管理 ?藉由組織成員參與目標(biāo)的設(shè)定，與自我控制能力來完成目標(biāo) ?目標(biāo)管理是根據(jù)目標(biāo)研擬策略與方法，進(jìn)行管理的意思 ?組織內(nèi)各部門或單位的目標(biāo)，必須與整個(gè)機(jī)構(gòu)的目標(biāo)互相一致 ? 績效管理的基本理念 ?講求效率與效益 ?效率： do things right ?效益： do right things ?資源的有效運(yùn)用 ?持續(xù)改善、精益求精 ?隨著時(shí)代與環(huán)境的變遷，績效管理制度也需要加以持續(xù)改善 ?激勵(lì)制度 ?讓員工感受激勵(lì)制度的公平性 ? 工程建造 費(fèi)用明細(xì)表 工程 PERT 計(jì)劃建檔 設(shè)計(jì)、預(yù)算 發(fā)包、施工 領(lǐng)料 2 工料 展開 工料分析 複核 招標(biāo) 資料 網(wǎng)際網(wǎng)路 公告招標(biāo) 通信 招標(biāo) 通信 報(bào)價(jià) 網(wǎng)路 報(bào)價(jià) 開標(biāo) 議價(jià) 工程決包 呈 核 發(fā)票 呈核及 付款複核 會計(jì)帳 務(wù)作業(yè) 設(shè) 計(jì) CAD作業(yè) 建造費(fèi) 用分析 彙總 報(bào)告 調(diào)撥 倉儲 作業(yè) 2 提報(bào)進(jìn) 度報(bào)表 進(jìn)度異常 反應(yīng)處理單 進(jìn)度管理報(bào)表 處 理 預(yù)購用料 計(jì)劃輸入 工 程 用料檔 工程材料 庫存檔 領(lǐng)料單 採購 核查 滯餘料 請購單 工料分析 基準(zhǔn)檔 工 料 明細(xì)檔 工 料 明細(xì)表 發(fā)包作業(yè) 日數(shù)基準(zhǔn)檔 決 包 資料檔 工料明細(xì)表 （合約用） 驗(yàn) 收 (估算 )檔 請款 確認(rèn) 付 款 申請單 結(jié)案彙總 報(bào)告單 供料數(shù)量 差異比較表 調(diào)撥 單 滯餘料轉(zhuǎn) 用確認(rèn)單 施工 施工品質(zhì) 檢查單 帶料品質(zhì) 檢驗(yàn)單 2 1 1 建造費(fèi)用分析 用料管理 立案 工料分析 發(fā)包作業(yè) 工程付款 施工品質(zhì)管制 1 N Y 工程管理作業(yè) ? 臨床醫(yī)療作業(yè)： 1. 門診醫(yī)囑 2. 住院醫(yī)囑 3. 急診醫(yī)囑 4. 護(hù)理計(jì)畫 5. 護(hù)理記錄 6. 醫(yī)療影像 7. 保險(xiǎn)申報(bào) 財(cái)務(wù)管理作業(yè)： 1. 帳務(wù)管理 2. 成本管理 3. 出納管理 4. 績效管理 5. 資金調(diào)度 6. 經(jīng)營計(jì)劃 一般材料與 醫(yī)藥材管理 作業(yè) ： 1. 存量管制 2. 採購管理 3. 材料倉儲管理 醫(yī)療輔助作業(yè)： 1. 排程管理 2. 報(bào)告管理 3. 給藥管理 4. 病歷管理 5. 病人接送 6. 品質(zhì)管理 人事管理作業(yè)： 1. 人事管理 2. 考勤管理 3. 薪資管理 4. 晉升管
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