供應(yīng)鏈價值鏈與電子商務(wù)的商業(yè)模式-全文預(yù)覽
【正文】 ，而且企業(yè)對企業(yè)的交易能夠更大限度到發(fā)揮電子商務(wù)的潛在效益，并通過供應(yīng)的集中，采購的自動化，供應(yīng)配送系統(tǒng)的高效率而實現(xiàn)。 27 中共江蘇省委黨校 管理工程教研部 吳宏 三、電子商務(wù)的商業(yè)模式的演化 市場效率時 間B 2 B買 方買 方買 方供 應(yīng) 商供 應(yīng) 商供 應(yīng) 商供 應(yīng) 商供 應(yīng) 商供 應(yīng) 商供 應(yīng) 商供 應(yīng) 商 買 方供 應(yīng) 商供 應(yīng) 商B 2 B供 應(yīng) 商供 應(yīng) 商買 方 買 方市 場 效 率 遞 增8 0 年 代 中 1 9 9 6 1 9 9 7 1 9 9 8 1 9 9 9 2 0 0 028 中共江蘇省委黨校 管理工程教研部 吳宏 B2B的商務(wù)模式發(fā)展階段 ? 第一階段， EDI批處理階段 ? 第二階段，初級電子商務(wù)階段 – 使買方和賣方通過 Web網(wǎng)站直接交易，省略了中間商，但是該階段交易通常采取“在線瀏覽，離線交易”方式。 –這種基于信息的扁平網(wǎng)絡(luò)式結(jié)構(gòu)帶來的結(jié)果是：企業(yè)管理成本下降，對客戶需求及市場變化反應(yīng)更為迅速。 –數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)為削減不必要的中間環(huán)節(jié)提供了現(xiàn)實可靠的基礎(chǔ)。 – 這種金字塔式的管理結(jié)構(gòu)帶來了企業(yè)管理成本的上升、對客戶需求及市場變化反應(yīng)的遲鈍。 – 這種依賴于物化生產(chǎn)資料的工業(yè)經(jīng)濟的本質(zhì)特征是迂回生產(chǎn)，即通過拉長生產(chǎn)和消費之間的中間鏈條來取得價值回報。 17 中共江蘇省委黨校 管理工程教研部 吳宏 二、價值鏈與電子商務(wù) 價值鏈 傳統(tǒng)價值鏈的特征 電子商務(wù)下的價值鏈的新特征 18 中共江蘇省委黨校 管理工程教研部 吳宏 （一）價值鏈的定義 ? 1985年 Michael E1 Porter 在其所著的《競爭優(yōu)勢》一書中首次提出了價值鏈的概念。供應(yīng)鏈管理的思路和模式也給電子商務(wù)活動帶來了戰(zhàn)略上的優(yōu)勢和管理創(chuàng)新。 12 中共江蘇省委黨校 管理工程教研部 吳宏 管理技術(shù)的創(chuàng)新催生供應(yīng)鏈管理理論變革 ? 現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理是一種一體化的系統(tǒng)優(yōu)化思想，而各種旨在供應(yīng)鏈局部優(yōu)化的管理技術(shù)在此之前就已出現(xiàn)，如 ERP、EDI、 JIT、精細管理等等。 ? 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)包括物流、信息流和資金流，其中信息流的暢通是實現(xiàn)快速高效的供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵。 二十世紀(jì)九十年代以來 ， 消費需求的變化越來越快 ， 多樣化和個性化的趨勢日益明顯 。 ? 降低采購成本，促進供應(yīng)商管理 – 由于供應(yīng)商能夠方便地取得存貨和采購信息，應(yīng)用于采購管理的人員等都可以從這種低價值的勞動中解脫出來，從事具有更高價值的工作。 (2) 供應(yīng)鏈的市場調(diào)節(jié)功能：使投入市場的各種產(chǎn)品到達愿意購買該產(chǎn)品的消費者手中。 (3) 面向用戶需求 供應(yīng)鏈的形成、存在、重構(gòu)，都是基于一定的市場需求而發(fā)生，并且在供應(yīng)鏈的運作過程中，用戶的需求拉動是供應(yīng)鏈中信息流、產(chǎn)品 /服務(wù)流、資金流運作的驅(qū)動源。 4 中共江蘇省委黨校 管理工程教研部 吳宏 2. 供應(yīng)鏈的描述 ? 供應(yīng)鏈?zhǔn)窍嗷ラg通過提供原材料、零部件、產(chǎn)品、服務(wù)的廠家、供應(yīng)商、零售商等組成的網(wǎng)絡(luò)。 ? 國際上一些著名的企業(yè)如惠普公司、 IBM公司、DELL計算機公司等在供應(yīng)鏈實踐中取得了巨大的成績，使人更加堅信供應(yīng)鏈?zhǔn)沁M入 21世紀(jì)后企業(yè)適應(yīng)全球競爭的一種有效途徑，因而吸引了許多學(xué)者和企業(yè)界人士研究和實踐供應(yīng)鏈管理。 (2) 動態(tài)性 供應(yīng)鏈管理因企業(yè)戰(zhàn)略和適應(yīng)市場需求變化的需要，其中節(jié)點企業(yè)需要動態(tài)地更新，這就使得供應(yīng)鏈具有明顯的動態(tài)性。 7 中共江蘇省委黨校 管理工程教研部 吳宏 1. SCM的功能 (1) 供應(yīng)鏈的物質(zhì)功能：把原材料轉(zhuǎn)變成零部件、元件和成品以及在供應(yīng)鏈各部分之間的運輸。 ? 降低存貨水平 – 通過擴展組織的邊界，供應(yīng)商能夠隨時掌握存貨信息，組織生產(chǎn)，及時補充，因此企業(yè)已無必要維持較高的存貨水平。 9 中共江蘇省委黨校 管理工程教研部 吳宏 （三） SCM的創(chuàng)新 以“ 3C”為特征的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化是供應(yīng)鏈管理理論創(chuàng)新的根本原因 所謂 “ 3 C ” 是顧客 （ C u s t o m e r ） 、 競爭（ Competition） 和變化 （ Change） 三個英文單詞首字母的縮寫 。
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