醫(yī)院文化建設(shè)和管理創(chuàng)新-全文預(yù)覽
【正文】 3秒 下午 12時(shí) 33分 12:33: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 2月 下午 12時(shí) 33分 :33February 9, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 12:33:4312:33:4312:33Thursday, February 9, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 12時(shí) 33分 43秒 下午 12時(shí) 33分 12:33: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 :33:4312:33:43February 9, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , February 9, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 9日星期四 下午 12時(shí) 33分 43秒 12:33: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 12:33:4312:33:4312:332/9/2023 12:33:43 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 （ 5） 細(xì)控成本 。 （四）精細(xì)管理工程是企業(yè)追求成功、保持發(fā)展的有效辦法 精細(xì)管理工程的內(nèi)容 —— “ 六精 五細(xì) ” B、 五細(xì) : （ 1） 細(xì)分市場和客戶 ， 全面準(zhǔn)確把握市場變化和客戶需求 ， 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)品定位準(zhǔn) 。 企業(yè)對(duì)營銷策略 、 營銷方式 、 營銷技巧必須精通 ,并能創(chuàng)造性的應(yīng)用 。 企業(yè)掌握了本行業(yè)的先進(jìn)技術(shù) 、 或者有了自己在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位的專利枝術(shù) ,才能取勝 。 （四）精細(xì)管理工程是企業(yè)追求成功、 保持發(fā)展的有效辦法 什么是 “ 精細(xì)管理工程 ” ？ 精細(xì)管理工程 是指企業(yè)按照 “ 六精五細(xì) ” 的思路與方法 ， 對(duì)企業(yè)的管理進(jìn)行精細(xì)化改造的工程 。 五、社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系。 （九）創(chuàng)新策劃、組織集“自然和工業(yè)旅游、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練、健康科普、群眾娛樂”等“ 四位一體 ”的活動(dòng)； （十）如何創(chuàng)新策劃組織常規(guī)性或非常規(guī)性的文化、體育、健身、院慶等活動(dòng)： 結(jié)合社會(huì)性的護(hù)士節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)、老人節(jié)、兒童節(jié)等節(jié)日期間開展主題活動(dòng) 醫(yī)院內(nèi)部員工文化、體育活動(dòng)如何選擇和舉行； 明確不同時(shí)期院慶活動(dòng)或重大活動(dòng)的目的的內(nèi)容，并按照項(xiàng)目管理的方式來實(shí)施。 （五）品牌建設(shè)是醫(yī)院文化建設(shè)的重要組成內(nèi)容： 創(chuàng)新性的醫(yī)療和非醫(yī)療方面的服務(wù)項(xiàng)目、打造具有文化特色的服務(wù)品牌； 先進(jìn)醫(yī)療設(shè)施等硬件品牌； 在疑難病癥或?qū)？品矫娴膶＜移放疲? 醫(yī)院管理水平、醫(yī)療質(zhì)量的高低也是影響醫(yī)院品牌的因素； 口碑效應(yīng)在醫(yī)院品牌建設(shè)中的作用； 如何借助和利用媒體展現(xiàn)和提升醫(yī)院品牌； 創(chuàng)建富有文化內(nèi)涵的醫(yī)院環(huán)境，發(fā)揮環(huán)境改造人的作用； 領(lǐng)先水平的醫(yī)療機(jī)構(gòu)或社會(huì)性醫(yī)療專家資源的合作。 四、醫(yī)院建設(shè)企業(yè)文化的方法論： 企業(yè)文化建設(shè)正步走論 （ “ 4” ） 一化： 11潛移默化 二劃： 21規(guī) 劃 22策 劃 三畫： 31企業(yè)標(biāo)識(shí) 32企業(yè)環(huán)境 33員工之畫 四話： 41企業(yè)文化概念 42企業(yè)文化理念 43規(guī)范性的企業(yè)語言 44凝結(jié)企業(yè)傳統(tǒng)的故事、 大事、 企業(yè)之歌 、企業(yè)網(wǎng)站、文章、 媒體、 企業(yè)文化手冊(cè) 等 優(yōu)秀 醫(yī)院 （一）如何組建企業(yè)文化建設(shè)的組織機(jī)構(gòu)、合理分工與協(xié)作： 由多方面有代表性人士組成醫(yī)院文化建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)； 確定具體擔(dān)負(fù)醫(yī)院企業(yè)文化建設(shè)職能的辦公機(jī)構(gòu)、工作人員及其職責(zé)； 搞好醫(yī)院企業(yè)文化建設(shè)的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)工作。 組成：醫(yī)院文化的組成可形象地比喻為“煮熟的雞蛋”。具體地說，它是指醫(yī)院在一定的民族文化傳統(tǒng)、地域文化特色中逐步形成的具有本醫(yī)院特色的價(jià)值觀念、基本信念、管理制度、行為準(zhǔn)則、工作作風(fēng)、人文環(huán)境，以及與此相適應(yīng)的思維方式和行為方式的總和。 當(dāng)?shù)氐墓残l(wèi)生環(huán)境； 人們的生活水準(zhǔn)； 當(dāng)?shù)厝税l(fā)病率的特點(diǎn)； 當(dāng)?shù)厝说纳盍?xí)性； 本醫(yī)院品牌專家、專長服務(wù)； 三、有效創(chuàng)新建設(shè)醫(yī)院文化時(shí)需立足和發(fā)展對(duì)醫(yī)院服務(wù)對(duì)象的認(rèn)識(shí)： 醫(yī)院的服務(wù)對(duì)象不僅僅只是病人，還包括亞健康人員、健康人員；全社會(huì)的人員都是醫(yī)院的顯在客戶或潛在客戶、社會(huì)衛(wèi)生環(huán)境； 醫(yī)院的產(chǎn)品和服務(wù)是一種特殊的“產(chǎn)品加工、保養(yǎng)、維護(hù)”過程： （ 1）修復(fù)傷殘狀態(tài)、避免和減少病人病痛或?qū)ζ渌眢w組成部分的損害； （ 2）恢復(fù)、還原非健康個(gè)體為健康狀態(tài)或功能正常狀態(tài)； （ 3）保持、保健客體的身理、心理為正常的健康狀態(tài)； （ 4）社會(huì)環(huán)境衛(wèi)生狀況保持性和恢復(fù)性建設(shè)的組織、指導(dǎo)、監(jiān)督； 三、有效創(chuàng)新建設(shè)醫(yī)院文化時(shí)需立足和發(fā)展對(duì)醫(yī)院服務(wù)對(duì)象的認(rèn)識(shí)：
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