【正文】 :33:4312:33Feb239Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 :33:4312:33:43February 9, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 市場似江河與海洋 ，企業(yè)和客戶之間的產(chǎn)品 、 原料等物流是流出和流入 “ 江河與海洋 ” 的水流 。 （八）如何賦予醫(yī)院環(huán)境以特色型的文化內涵： 結合并改造醫(yī)院的環(huán)境，賦予醫(yī)院環(huán)境以文化內涵； 利用現(xiàn)有建筑物、診室、病室，賦予其文化內涵。 組成：醫(yī)院文化的組成可形象地比喻為“煮熟的雞蛋”。 五、社會效益與經(jīng)濟效益之間的關系。 （四）精細管理工程是企業(yè)追求成功、保持發(fā)展的有效辦法 精細管理工程的內容 —— “ 六精 五細 ” B、 五細 : （ 1） 細分市場和客戶 ， 全面準確把握市場變化和客戶需求 ， 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)品定位準 。 , February 9, 2023 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 下午 12時 33分 :33February 9, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 2月 下午 12時 33分 :33February 9, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 祝愿醫(yī)院文化建設和管理創(chuàng)新結碩果！ 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 只有這樣 ， 企業(yè)管理的精髓才能夠在企業(yè)成功發(fā)展中得到充分運用 ,豐富發(fā)展 。 （ 三 ） 如何與時俱進地提煉 、 豐富醫(yī)院文化理念； 醫(yī)院的文化理念有可能或有必要與時俱進性地挖掘和系統(tǒng)性的提煉 、 提升； （ 1） 文化理念的組成內容 （ 例如：服務人群多的 胥城大廈 ） ； （ 2） 文化理念 的特性 （ 行業(yè)性 或產(chǎn)業(yè)性 、 哲理性 、 語言特色 ） ； （ 3） 發(fā)掘和再現(xiàn)凝結先進文化特性的 “ 閃光點 ” （ 先進事跡 、先進人物 、 經(jīng)典語言 、 經(jīng)典故事等 ） ； 如何有效宣傳和培訓 、 貫徹文化理念： （ 1） 創(chuàng)造 、 利用宣傳陣地 ， 進行宣傳教育； （ 2） 適時舉辦內部文化論壇 、 知識競賽 、 專題座談會； （ 3） 環(huán)境熏陶； （ 四 ） 醫(yī)院員工和客戶的行為規(guī)范： 醫(yī)務人員的行為或服務規(guī)范； 機關管理人員 、 服務人員工作作風和 行為規(guī)范 ； 病人的行為規(guī)范 （ 醫(yī)院是改造和影響客人不良生活習慣文化 、 提升文化修養(yǎng)的場所 ） 。 （ 二 ） 如何處理好企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 、 企業(yè)文化建設規(guī)劃 、 員工職業(yè)生涯規(guī)劃 等的關系： 企業(yè)文化建設規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成內容之一； 企業(yè)文化建設規(guī)劃對員工職業(yè)生涯規(guī)劃的指導 、 激勵作用； 企業(yè)文化建設 如果沒有員工的職業(yè)生涯規(guī)劃來呼應 ， 將是難以持久的 。 中國移動 、 四川九州 、 南航珠海 、 紅豆集團 、 交通企業(yè) 、 美涂士 等 借鑒 精細管理工程 《中國貿(mào)易報》 報道： 精細管 理工程 是企業(yè)扭虧為盈的利器 以“精細管理工程”為魂魄和支撐，兩次 成功 創(chuàng)新性 擔任“ 簽約總經(jīng)理 ”： 多 次為 眾 多 優(yōu) 秀 企業(yè) 培訓“精細管理工程”； （四）精細管理工程是企業(yè)追求成功、 保持發(fā)展的有效辦法 精細管理工程的內容 —— “ 六精五細 ” A、 六精： （ 1） 運用管理精髓：企業(yè)管理科學眾所周知 ， 企業(yè)管理理論也已成熟 ，但深諳和運用管理精髓的企業(yè)家或企業(yè)管理者為數(shù)并不多 ， 要想成為一個成功發(fā)展的企業(yè) ， 企業(yè)必須擁有那些為數(shù)不多的 、 深諳和運用企業(yè)管理精髓的企業(yè)家和一批企業(yè)管理者 。 （五）如何建設精細管理工程 建設精細管理工程的程序和方法； 建設精細管理工程首先要與企業(yè)文化建設相結合 ， 樹立相適應的理念和觀念； 宜要與其他現(xiàn)代化管理方法或手段相結合； 建設精細 管理工程 是一項長期任務 ,需要 不斷 完善 、 不斷 創(chuàng)新 ， 要正確應對 “ 三為 ”和 “ 三反 ” 。 2023年 2月 9日星期四 下午 12時 33分 43秒 12:33: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 9日星期四 12時 33分 43秒 12:33:439 February 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 12:33:4312:33:4312:332/9/2023 12:33:43 PM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 （ 2） 細分企業(yè)組織機構中的職能和崗位 ， 企業(yè)管理體系健全 ， 責權利明確 、 到位 。 （三）管理創(chuàng)新中首先要改變和樹立的主要觀念 觀念決定行動 醫(yī)院是由管理制度維系的 ， 管理制度的有效 性和實施率與全體人員都有關聯(lián) ， 管理制度的有 效性和實施率不到位的問題也與全體人員的觀念 問題緊密相關 ， 醫(yī)院的衰退往往不是從利潤下降 開始的 ， 而是從醫(yī)院中 、 高層管理人員以及全體 員工的觀念弱化 、 滯后以及不一致 、 不適應社會 和市場的變化開始的 。 醫(yī)院文 化理念 行為文化 醫(yī)院環(huán)境 醫(yī)院形象 附： CIS的基本內容 一、 MI： 企業(yè)宗旨 （或愿景） 企業(yè)使命 企業(yè)精神 質量方針 企業(yè)作風 經(jīng)營理念 管