企業(yè)組織及人事管理-全文預(yù)覽
【正文】 動(dòng)機(jī)與誘因關(guān)係 個(gè)人的激勵(lì)動(dòng)機(jī) 金錢的動(dòng)機(jī) 社會(huì)的動(dòng)機(jī) 自我實(shí)現(xiàn)的動(dòng)機(jī) 組織給與的誘因 金錢的獎(jiǎng)勵(lì) 評(píng)價(jià) 共同的價(jià)值觀 自我實(shí)現(xiàn)的提供 人為的魅力 配合 (整合性 ) 激勵(lì)理論 Point 有很多學(xué)者分析「人為什麼要工作？」。企業(yè)組織文化除了 1藉正式、非正式、固定形式、非固定形式等傳達(dá)媒體灌輸於組織之內(nèi)，同時(shí)2也要在企業(yè)內(nèi)形成行動(dòng)規(guī)範(fàn)，並且 3應(yīng)視員工的反應(yīng)而適時(shí)調(diào)整其制度。 外在環(huán)境因素 內(nèi)在環(huán)境因素 因應(yīng)環(huán)境變化 因應(yīng)環(huán)境之變化 內(nèi)在環(huán)境因素 經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)策略 、企業(yè)文化 組織及人事 之管理 外在環(huán)境因素 勞動(dòng)市場(chǎng)、工會(huì)、 法律規(guī)定、競(jìng)爭(zhēng) 公司、一般社會(huì)、 技術(shù)變化 經(jīng)營(yíng)者 (人事政策主管 ) 先期因應(yīng) 或 事後反應(yīng) 組織文化之形成與生根 Point 企業(yè)文化反映了企業(yè)過去的全部歷史。其中最重要的是企業(yè)的管理哲學(xué)，經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)理念與公司的經(jīng)營(yíng)策略。企業(yè)組織及人事管理 Point 企業(yè)經(jīng)營(yíng)以達(dá)成策略目標(biāo)為目的。 組織管理 人事管理 企業(yè)組織與個(gè)人之關(guān)係 企業(yè) (組織 )與個(gè)人之關(guān)係 個(gè)人 報(bào)酬 考評(píng) 角色 行動(dòng) 成果
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