國際營銷戰(zhàn)略第四章-全文預(yù)覽
【正文】 品牌名稱 品牌標(biāo)志 % 目標(biāo)市場 27% 商標(biāo)的口號 % % 43 價格策略 直接銷售 80% 促銷方式 67% 廣告策略 60% 57% 44 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 37 喜力啤酒的全球當(dāng)?shù)鼗? ? 喜力的 CEO卡爾（ Karel Vuursteen）承認(rèn)營銷標(biāo)準(zhǔn)化是不可能的。 ? 堅持口味的全球標(biāo)準(zhǔn)化，所有的啤酒堅持一個配方，確保每個地方的產(chǎn)品完全一樣。 ? 超過 100個的區(qū)域品牌，比如 Alpo, Contadina, Herta, Mackintosh和 Vittell 。雀巢很快走國際化道路，產(chǎn)品推出 4個月后就銷往 5個歐洲國家。 19 營銷發(fā)展趨勢 全球當(dāng)?shù)鼗癄I銷 9% 37% 大于 50% 標(biāo)準(zhǔn)化 當(dāng)?shù)鼗? 全球當(dāng)?shù)鼗? 20 全球當(dāng)?shù)鼗癄I銷戰(zhàn)略的內(nèi)容 21 全球當(dāng)?shù)鼗癄I銷戰(zhàn)略的內(nèi)容 品牌 促銷 研發(fā) 人才 產(chǎn)品 定價 22 產(chǎn)品全球當(dāng)?shù)鼗? 各國文化差異大 消費習(xí)慣各不相同 投其所好生產(chǎn)適用產(chǎn)品 滿足差異化需求 23 跨國公司在印度的當(dāng)?shù)鼗? ? 印度人買手機，但為了節(jié)約花費，記下號碼然后用普通電話回復(fù)。 18 不老之謎 ? 世界形象。 ? 實施全球當(dāng)?shù)鼗癄I銷戰(zhàn)略，能夠跨越各國之間巨大的文化差異，克服諸多障礙，適應(yīng)各國市場目標(biāo)消費者的差異性需求。 11 全球標(biāo)準(zhǔn)化 PK當(dāng)?shù)剡m應(yīng)化 當(dāng)?shù)剡m應(yīng)化 全球標(biāo)準(zhǔn)化 12 全球當(dāng)?shù)鼗癄I銷戰(zhàn)略的理論演進 ? 20世紀(jì) 90年代末期，全球化進程加快，國際營銷環(huán)境發(fā)生深刻變化 ? 大部分經(jīng)營全球性品牌的全球性公司增長速度趨緩，全球化營銷受阻 ? 差異化、多元化、民族化、本土化趨勢日漸強化，全球趨同性和地區(qū)差異性共存 ? 融合兩者的 “全球本土化營銷 ”(Glocalization Marketing)戰(zhàn)略思想應(yīng)運而生 13 全球當(dāng)?shù)鼗癄I銷戰(zhàn)略的理論演進 ? 純粹的全球化或純粹的當(dāng)?shù)鼗加兄卮蟮木窒扌?，在實踐中不可行。國際營銷戰(zhàn)略 深圳大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院 涂永式 1 課程框架結(jié)構(gòu) ? 第一章 戰(zhàn)略與國際營銷戰(zhàn)略 ? 第二章 國際市場進入戰(zhàn)略 ? 第三章 大市場營銷戰(zhàn)略 (Megamarketing Strategy) ? 第四章 全球當(dāng)?shù)鼗癄I銷戰(zhàn)略 (Glocal Strategy) ? 第五章 國際營銷定位戰(zhàn)略 ? 第六章 國際營銷競爭戰(zhàn)略 ? 第七章 國際營銷品牌戰(zhàn)略 ? 第八章 國際營銷資本營運戰(zhàn)略 ? 第九章 國際營銷創(chuàng)新戰(zhàn)略 2 第四章 全球當(dāng)?shù)鼗癄I銷戰(zhàn)略 3 主要內(nèi)容 ? 全球當(dāng)?shù)鼗癄I銷戰(zhàn)
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