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美飾美家渠道把控與執(zhí)行方案-全文預覽

2025-02-03 20:56 上一頁面

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【正文】 ,是指對裝修用產(chǎn)品的風格、顏色、工藝等產(chǎn)品本身品質(zhì)的喜好。 針對設計師的操作方式: 給予設計師會員卡,可憑卡享受返點; 銷售達到一定額度可享受現(xiàn)金返利; 人員跟進,保持與設計師的聯(lián)系(設計師大賽、設計師聯(lián)誼、設計師沙龍等) 設計師作品出書公開發(fā)行(美飾美家軟裝畫集) 美飾美家藝術展示,提供設計師個人作品展示空間。 B類家裝公司:規(guī)模一般、正規(guī)資質(zhì)、業(yè)務穩(wěn)定,擁有牌照的注冊家裝公司 目的:建立一種良好的相對穩(wěn)定合作關系 合作方式:由于此類公司開始比較注重市場美譽度等問題,因此會出現(xiàn)直接將返點返給消費者的做法,為了減少這種做法對銷售體系的影響,滿足他們建立公眾形象的需求,可提供兩種形式的合作協(xié)議供家裝公司選擇 . +高宣傳,確定一個略低于正常返點的額度,將其他返點額度統(tǒng)一計算折成適度的宣傳配合,比如報紙宣傳、參加美飾美家舉辦的促銷活動等,整體價值高于純高返點,幫助家裝公司建立公眾形象。 目的:建立一種互相利用網(wǎng)絡,互相宣傳的合作模式。 關系維護 ——— 提高忠誠,升高門檻 ? 經(jīng)過一段時間的客源開發(fā),接下來便是如何做好客戶關系的管理與維系,提供品質(zhì)優(yōu)良的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的售前、售中、售后服務 。拜訪設計師時可以送布類精致禮品, 印有美飾美家商標的鼠標墊,設計類雜志等一些小禮品,投其所好 。對家裝公司進行詳盡的調(diào)查分析后,我們可以根據(jù)公司的實際情況挑選合適的合作對象 建立關系 —— 擴大接觸、打開局面 針對不同的家裝公司采用不同的開拓方法 : ? A、與連鎖型裝飾公司合作。 策略 與家裝公司建立利益共同體 ? 建立關系(如何開拓):大接觸,打開局面 ? 關系維護(如何管理):提高忠誠,升高門 檻 ? 開拓市場(如何推廣):強化捆綁,穩(wěn)定網(wǎng)絡 建立關系 —— 擴大接觸、打開局面 與家裝公司建立關系的一般流程: ? ( 1)設置專人 ; ? ( 2)有吸引力的家裝合作政策 ; ? ( 3)通過報刊、布版、裝飾推薦、走訪等收集資料 ; ? ( 4)建立家裝公司檔案資料 ; ? ( 5)資料整理分類、按照計劃拜訪目標客戶; ? ( 6)頻繁拜訪、找準關鍵人物、促成銷售; ? ( 7)兌現(xiàn)承諾、強化關系(服務、送貨、返點等承諾) ; ? ( 8)完善檔案,關注變化,調(diào)整策略,發(fā)展合作層面。 ? 綜上所述:在成都市場上做得比較好的窗簾、地板、墻紙、油漆、櫥柜等商家,多多少少都跟裝修公司有比較多層面上的合作,對自己品牌和業(yè)績的提升都能起到比較正面的作用,當然如果操作不好,對品牌來說也是一個比較不理想的渠道。蘭花草 專門成立中心部門,用于渠道的建立和維系,設計師的返點及維系也是行業(yè)內(nèi)比較成功的典范。 家裝業(yè)務工作開展具有緊迫性和排斥性,是推薦高附加值的產(chǎn)品和新品的重要媒 介。 家裝公司具有重復購買和引導顧客消費的行為 。容易讓客戶接受推薦的產(chǎn)品。不過需要時間,不能急,慢工出細活?!坝亚榻榻B”的除外,繼續(xù)跟進。且簽單訂合同程序多,耗費大量的時間和精力。大部分客戶非常厭煩這種方法。暫時可行。2023美飾美家渠道把控與執(zhí)行方案 制作人:林陽 陳總規(guī)劃本人責任與范圍 ? 建筑材料市場: 這是最常用的方式,也是最廉價的營銷方式。一種是直接和商家負責人談互惠互利。重復購買名單,已經(jīng)把市場過渡透支了,到手資料交易超過 N次,到手的幾乎沒用。 ? 工程公關: 需要量來支撐,工期跨度大,進展緩慢,接洽人員復雜,需要應對工程方甲乙丙丁各種錯綜復雜關系。 ? 跟進新樓盤 :需要交房前 35個月進行踩盤跟進,聯(lián)系主要負責人困難(精裝修項目經(jīng)理)類似于工程公關,耗費陳總的財力和本人寶貴的時間,暫不考慮。這個也是最有效直接提高業(yè)績和大幅度提升公司銷售的方法。有購買力的顧客大部分都會請有資質(zhì)的家裝公司設 計裝修。 發(fā)展家裝渠道不需要像網(wǎng)絡分銷花大量的資金建立大量的終端,也不需要花大量 的資金投放大量的廣告。 能造成持續(xù)的購買,產(chǎn)生穩(wěn)定的銷量。從一個不足 30平米的小店擴展到 2萬平米專業(yè)賣場。 ? 多樂士: 多樂士雖是國際大品牌,但也不失為典范,至今為止依然跟家裝公司合作緊密。 ? 圍繞這一核心策略,從三個方向開展工作。另外,公司實力如何?地理位置怎樣?內(nèi)部人事關系 ……… . ? 目標的初期接觸。因此,如果抓住主要矛盾,把設計師搞定,不但大大節(jié)約成本,提高針對性,能有效出單。因此,直接與老板溝通,與之達成書面協(xié)議,激勵其重點推薦,而與設計師保持一般友好關系即可。 關系維護 ——— 提高忠誠,升高門檻 分類指導 對家裝公司大致可以分為三種進行操作: 1) A類家裝公司:規(guī)模較大、運作規(guī)范、份額集中、影響較大 2) B類家裝公司:規(guī)模一般、正規(guī)資質(zhì)、業(yè)務穩(wěn)定 3) C類家裝公司或設計師個人:不具有正規(guī)資質(zhì)、經(jīng)營靈活多變或各家裝公司的加盟設計師及獨立設計師 關系維護 ——— 提高忠誠,升高門檻 具體操作方案: A類家裝公司:規(guī)模較大、運作規(guī)范、份額集中、影響較 大,在當?shù)赜绊懥Ρ容^大的大型家裝公司。 ,采用年度優(yōu)惠的形式給予家裝公司銷售鼓勵: 例: (銷售達到一定額度可享受廣告贊助) (銷售達到一定額度可享受現(xiàn)金返利) ↑ 這個還得陳總
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