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正文內(nèi)容

企劃提案專業(yè)銷售-全文預(yù)覽

  

【正文】 一. What ─ 何事、何目的、何目標(biāo) 二. How ─如何達(dá)成 (How to reach) 三. How Much ─多少預(yù)算 四. When ─何時(shí)(時(shí)程計(jì)畫與安排) 五. Who ─何人(組織、人力、配置) 六. Where ─何地(國(guó)內(nèi)、國(guó)外、單一地、多元地點(diǎn)) 七. Why ─為何(產(chǎn)業(yè)分析、市場(chǎng)分析、顧客分析、 競(jìng)爭(zhēng)者分析、自我分析、外部環(huán)境分析、科技分析) 八. Whom ─目標(biāo)對(duì)象是誰(shuí) 九. Evaluation ─效益評(píng)估(有形與無(wú)形效益評(píng)估) ( 六) W h en要在何時(shí)做( 四) W h o何人去做( 三) H o w m u ch要花多少錢( 二) H o w要如何做( 一) W h at要做什麼( 七) W h y為何要如此做( 五) W h er e要在哪裡做( 九) 做了之後可以產(chǎn)生哪些有形與無(wú)形效益 ( 八) W h o m目標(biāo)對(duì)象企劃書的基本格式要求 (一 )封面 報(bào)告封面上要打上: 1. 企劃案或分析案的「主題名稱」。 二 .「企(規(guī))劃」與「決策」之差異 ? 「企(規(guī))劃」是幫助公司或最後決策者,分析、評(píng)估、思考、抉擇及選定現(xiàn)在應(yīng)該做些什麼方案 ? 「決策」則是一種經(jīng)驗(yàn)與觀念的判斷及選擇。 5. 工具能力 ? 電腦美編作業(yè)軟體應(yīng)用能力。企劃提案 專業(yè)銷售 詹翔霖副教授 炘世紀(jì)數(shù)位公司 0955268997 教學(xué)部落格 ? 大陸國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心訪問(wèn)教授 ? 大陸清華大學(xué)醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)管理所教授 ? 大陸福建師範(fàn)大學(xué)講座教授 ? 大葉大學(xué)企管、休管系副教授 ? 文化大學(xué)國(guó)企系兼任副教授 ? 高苑科技大學(xué)企管系助理教授 ? 日本產(chǎn)經(jīng)協(xié)會(huì) MTP講師 ? 行政院勞動(dòng)部創(chuàng)業(yè)顧問(wèn)師評(píng)審委員 ? 經(jīng)濟(jì)部企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理協(xié)會(huì)諮詢輔導(dǎo)顧問(wèn) ? 行政院勞動(dòng)部員工協(xié)助方案師 ? 臺(tái)灣創(chuàng)意設(shè)部中心諮詢輔導(dǎo)顧問(wèn) ? 行政院勞動(dòng)部 /圓夢(mèng)計(jì)劃創(chuàng)業(yè)諮詢輔導(dǎo)顧問(wèn) ? 經(jīng)濟(jì)部中小企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型諮詢輔導(dǎo)健診顧問(wèn) ? 高雄市政府教育局教學(xué)策略聯(lián)盟專任委員 ? 職訓(xùn)局產(chǎn)學(xué)訓(xùn)審查委員 ? 實(shí)和聯(lián)合醫(yī)院副院長(zhǎng) /雙葉開(kāi)發(fā)科技有限公司董事長(zhǎng)顧問(wèn) ? 三寶教育基金會(huì)執(zhí)行委員 主要經(jīng)歷 著 作 ? ? ? ? ? ? 【 EAPs】 在企業(yè)之運(yùn)用及建置流程 ? ? ? ? TTQS系統(tǒng)為企業(yè)教育訓(xùn)練架構(gòu) ? 【 有聲書 】 ? / EMBA領(lǐng)導(dǎo)學(xué)決勝關(guān)鍵 ? 主管職責(zé)與管理技巧 【 有聲書 】 ? 青年創(chuàng)業(yè)與國(guó)家政策 ? 探討臺(tái)灣青年的創(chuàng)業(yè)資源與方向 為什麼需要「企劃」? 一 .企劃作為「決策判斷」的依據(jù) 二 .企劃可作為「執(zhí)行」的基礎(chǔ)與「考核」的根據(jù) 三 .企劃是面對(duì)「競(jìng)爭(zhēng)壓力」的對(duì)應(yīng)利器 四 .企劃因應(yīng)面對(duì)日益複雜的「經(jīng)營(yíng)環(huán)境」變化 五 .企管工作「愈來(lái)愈複雜繁細(xì)」 六 .時(shí)間幅度「愈來(lái)愈長(zhǎng)」,爭(zhēng)一時(shí),更爭(zhēng)千秋 企劃提案技能 ? 架構(gòu)能力、組織結(jié)合能力、邏輯分析能力。 4. 判斷能力 ? 重點(diǎn)判斷能力、決策建議能力、替身角色扮演想像力。 ? 「計(jì)畫」是書面的,供為參閱和作口頭報(bào)告的,以及最後決策的依據(jù)來(lái)源與判斷結(jié)果。 ? 企劃案就是能夠面對(duì)市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)者的激烈變化,而立刻自我調(diào)整,然後再出發(fā),直到有效果出現(xiàn)為止。 4. 撰寫或提報(bào)「日期」。 四 . 企劃的「分析部分」 ? 接著下來(lái),要有企劃的分析部分。 (三 )時(shí)程表。 (2)若是海外募資,例如發(fā)行 ECB(歐洲可轉(zhuǎn)換公司債)、 GDR(全球存託憑證),亦須要用到。 (二 )撰寫資料來(lái)源 1. 在產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)分析資料情報(bào)方面: (1)必須經(jīng)常搜集財(cái)經(jīng)平面雜誌、財(cái)經(jīng)報(bào)紙、國(guó)內(nèi)專刊、國(guó)外期刊雜誌、專業(yè)網(wǎng)站及國(guó)內(nèi)外研究機(jī)構(gòu)出版的專題報(bào)告。 (2)總公司企劃幕僚則提供統(tǒng)一化
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