【正文】 筑施工方面的新技術(shù)、新理念，行業(yè)管理方面的新經(jīng)驗(yàn)和國(guó)際市場(chǎng)信息。 ? （二）我國(guó)建筑企業(yè)外部環(huán)境分析 ? 我國(guó)建筑市場(chǎng)要按國(guó)際慣例與國(guó)際市場(chǎng)全面對(duì)接，進(jìn)一步開放建筑市場(chǎng)，這既給建筑企業(yè)帶來新的發(fā)展機(jī)遇，又帶來了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。一方面，我國(guó)建筑企業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)普遍偏低。 ? （ 5）技術(shù)創(chuàng)新能力差。而小企業(yè)也未發(fā)揮專業(yè)承包地優(yōu)勢(shì)，與大企業(yè)擠在同一平臺(tái)上競(jìng)爭(zhēng)，人為地造成了“僧多粥少”的局面。 ? （ 3）組織結(jié)構(gòu)不合理。 ? （ 2）經(jīng)營(yíng)粗放。 ? ? （ 1）管理制度不適應(yīng)。我國(guó)的建筑企業(yè)具有不同專業(yè)特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)，所承接工程門類齊全，涉及核電站、水電站、火電站等能源工程，紡織、食品機(jī)械制造等工業(yè)工程，公路、鐵路、機(jī)場(chǎng)、碼頭等交通工程，自來水、污水處理等市政工程；飯店、寫字樓等商業(yè)設(shè)施及住宅等各個(gè)領(lǐng)域。與發(fā)達(dá)國(guó)家建筑企業(yè)相比，我國(guó)建筑企業(yè)具有自身的優(yōu)勢(shì)，也存在著不可否認(rèn)的劣勢(shì)。其發(fā)展方向應(yīng)是專業(yè)化、獨(dú)立化和社會(huì)化。項(xiàng)目層具有“三個(gè)一次性”的特點(diǎn)，即項(xiàng)目層是企業(yè)法人一次性的授權(quán)管理、一次性臨時(shí)組織、一次性成本中心。 ? ? 企業(yè)層次代表的是一個(gè)法人職責(zé)范疇。 ? 施工總承包資質(zhì)、專業(yè)承包資質(zhì)、勞務(wù)分包資質(zhì)序列按照工程性質(zhì)和技術(shù)特點(diǎn)，分別劃分為若干資質(zhì)類別。承擔(dān)施工總承包的企業(yè)可以對(duì)所承接的工程全部自行施工，也可以將非主體工程或者勞務(wù)作業(yè)分包給具有相應(yīng)專業(yè)承包資質(zhì)或者勞務(wù)分包資質(zhì)的其他建筑企業(yè)。 ? 企業(yè)資質(zhì)是指企業(yè)的建設(shè)業(yè)績(jī)、人員素質(zhì)、管理水平、資金數(shù)量和技術(shù)設(shè)備等。 ? ? 可分為綜合性企業(yè)、專業(yè)性企業(yè)和勞務(wù)性企業(yè)。 ? （ 5）有保證工程質(zhì)量和工期的手段和設(shè)施。 ? （ 1）獨(dú)立組織生產(chǎn)的能力和獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的權(quán)利。 ? 一、建筑企業(yè)的概念和分類 ? （一）建筑企業(yè)的概念 ? 建筑企業(yè)是指從事建筑與土木工程、線路管道設(shè)備安裝工程、裝修工程等新建、擴(kuò)建、改建活動(dòng)或提供建筑勞務(wù)的企業(yè)。 ? ? 科學(xué)的組織管理制度由兩部分組成：一是科學(xué)的組織制度；二是現(xiàn)代企業(yè)管理制度。另一方面，當(dāng)企業(yè)虧損時(shí)，包括國(guó)家在內(nèi)的所有出資者按投入資本額的多少承受損失，承擔(dān)虧損。這部分法人財(cái)產(chǎn)歸企業(yè)使用，使用中的企業(yè)財(cái)產(chǎn)必須保值增值，形成法人權(quán)責(zé)統(tǒng)一。法人財(cái)產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為企業(yè)依法享有法人財(cái)產(chǎn)的占有、使用、收益和處分權(quán)，以獨(dú)立的財(cái)產(chǎn)對(duì)自己的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)負(fù)責(zé)。 ? （二）現(xiàn)代企業(yè)制度的特征 ? ? 企業(yè)設(shè)立必須有明確的出資者，必須有法定資本金，依法登記成立。 ? 現(xiàn)代企業(yè)制度是適應(yīng)社會(huì)化大生產(chǎn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展的要求，以完善的企業(yè)法人制度為主體，以有限責(zé)任制度為核心，以公司制企業(yè)為主要形式，以產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)為特征的新型企業(yè)制度。決策包含兩個(gè)因素：事實(shí)因素和價(jià)值因素，這兩個(gè)因素包含于所有的具體的決策中。它是引導(dǎo)和制約決策并與人、財(cái)、物相關(guān)的各項(xiàng)活動(dòng)的基本準(zhǔn)則及相應(yīng)制度，是決定行為的內(nèi)外因素及相互關(guān)系的總稱。治理的核心是在所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的條件下，由于所有者和經(jīng)營(yíng)者的利益不一致而產(chǎn)生的委托一代理關(guān)系。其定義有兩個(gè)要點(diǎn)：第一，它是一個(gè)法人組織；第二，它由一個(gè)公司（法人）治理結(jié)構(gòu)來經(jīng)營(yíng)管理。 ? 企業(yè)管理的過程就是協(xié)調(diào)生產(chǎn)關(guān)系的過程，以調(diào)動(dòng)各方面的積極性和創(chuàng)造性。 ? （ 4）不斷調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系，以適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展的需要。 ? 要合理組織生產(chǎn)力，必須正確處理生產(chǎn)力諸要素同生產(chǎn)工藝技術(shù)的關(guān)系。它是按照企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思想，為達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而確定的，它反映了企業(yè)在一定時(shí)期的經(jīng)營(yíng)方向。 ? （ 2）根據(jù)企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部條件，正確制定企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。它反映了人們對(duì)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程中發(fā)生的各種關(guān)系的認(rèn)識(shí)和態(tài)度的總和。企業(yè)任務(wù)的完成是通過管理任務(wù)的完成來實(shí)現(xiàn)的。在學(xué)習(xí)并引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)時(shí)，要有鑒別和分析，要根據(jù)我國(guó)的國(guó)情和特點(diǎn)，辯證地使用。 ? 首先，企業(yè)管理的二重性體現(xiàn)出生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的辯證統(tǒng)一關(guān)系。 ? 企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都是生產(chǎn)資料的所有者按照自己的利益和意志來進(jìn)行的，企業(yè)管理就是要維護(hù)和完善一定的生產(chǎn)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)特定的目的。這種管理的二重性是客觀存在的。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)范圍主要是社會(huì)市場(chǎng)，涉及商品流通領(lǐng)域，其工作內(nèi)容主要包括市場(chǎng)調(diào)研、決策、規(guī)劃、廣告、材料設(shè)備采購、人員招聘、籌資、銷售和售后服務(wù)等，稱為經(jīng)營(yíng)管理。其目的是不斷提高生產(chǎn)和工作效率，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行。 ? 三、企業(yè)管理的概念、性質(zhì)和任務(wù) ? （一）企業(yè)管理的概念 ? 企業(yè)管理就是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所進(jìn)行的決策、計(jì)劃、組織、控制以及對(duì)職工的領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)等一系列工作活動(dòng)的總稱。 ? （ 5）企業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)力量的基礎(chǔ)，企業(yè)生產(chǎn)力的總和構(gòu)成社會(huì)生產(chǎn)力。 ? 二、企業(yè)的基本特征 ? （ 1）企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通、服務(wù)等活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)組織。建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理 主 編 ： 宋巧玲 主講人： 程 力 目 錄 ? 項(xiàng)目一 建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概論 ? 項(xiàng)目二 建筑企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng) ? 項(xiàng)目三 建筑市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)與戰(zhàn)略管理 ? 項(xiàng)目四 建筑企業(yè)招標(biāo)投標(biāo)與合同管理 ? 項(xiàng)目五 建筑企業(yè)計(jì)劃管理 ? 項(xiàng)目六 建筑企業(yè)施工管理 ? 項(xiàng)目七 建筑企業(yè)技術(shù)管理 ? 項(xiàng)目八 建筑企業(yè)質(zhì)量安全管理 ? 項(xiàng)目九 建筑企業(yè)生產(chǎn)要素管理 ? 項(xiàng)目十 建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理與審計(jì) ? 項(xiàng)目十一 建筑企業(yè)文化建設(shè) ? 項(xiàng)目十二 建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)評(píng)價(jià) ? 參考文獻(xiàn) 項(xiàng)目一 建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概論 ? 任務(wù)一 企業(yè)與企業(yè)管理概述 ? 任務(wù)二 建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理基本概念與現(xiàn)狀分析 ? 任務(wù)三 了解建筑企業(yè)管理的概念、性質(zhì)和任務(wù) ? 任務(wù)四 熟悉建筑企業(yè)管理的特點(diǎn)和基礎(chǔ)工作 ? 能力目標(biāo) ? 了解企業(yè)與建筑企業(yè)的概念 ? 熟悉建筑企業(yè)的分類、任務(wù)及權(quán)利 ? 了解建筑企業(yè)管理的概念、性質(zhì)和任務(wù) ? 熟悉建筑企業(yè)管理的特點(diǎn)和基礎(chǔ)工作 ? 任務(wù)驅(qū)動(dòng) ? 任務(wù)一 企業(yè)與企業(yè)管理概述 ? 任務(wù)導(dǎo)航 ? 本任務(wù)主要學(xué)習(xí)企業(yè)的概念，企業(yè)的基本特征，企業(yè)管理的概念、性質(zhì)和任務(wù)，以及現(xiàn)代企業(yè)制度等內(nèi)容。企業(yè)具有兩重性，企業(yè)首先是生產(chǎn)力組織形式，同時(shí)又體現(xiàn)一定的生產(chǎn)關(guān)系。 ? （ 4）企業(yè)要依法設(shè)立。同時(shí)，國(guó)家的政治、經(jīng)濟(jì)、文化生活等在很大程度上也受到企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成果的影響。 ? ? 企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)活動(dòng)是指為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，執(zhí)行經(jīng)營(yíng)確定的方針和策略，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)及人、財(cái)、物、信息等資源所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、控制等一系列工作活動(dòng)，即生產(chǎn)管理。根據(jù)其外部環(huán)境和內(nèi)部條件，制定所應(yīng)采取的目標(biāo)、方針與策略等一系列具有全局性戰(zhàn)略意義的活動(dòng)。企業(yè)本身既然具有二重性，對(duì)企業(yè)的管理工作也必然具有二重性。它是沒有階級(jí)性的，在任何社會(huì)的企業(yè)都是相同的。 ? 正確認(rèn)識(shí)企業(yè)管理的二重性，有著重大的現(xiàn)實(shí)意義。 ? 其次，企業(yè)管理理論、技術(shù)和方法是人類長(zhǎng)期從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐的產(chǎn)物，是人類智慧的結(jié)晶，是不分國(guó)界的。 ? ? 企業(yè)管理的任務(wù)取決于企業(yè)管理的性質(zhì)，服從于企業(yè)的任務(wù)。經(jīng)營(yíng)思想是指企業(yè)在整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的指導(dǎo)思想。為此，企業(yè)必須遵守國(guó)家的方針、政策、法律、法規(guī)，遵循規(guī)范的經(jīng)營(yíng)道德，杜絕違法亂紀(jì)、唯利是圖、投機(jī)取巧、損人利己、破壞國(guó)家經(jīng)濟(jì)、妨礙社會(huì)發(fā)展的各種不正當(dāng)行為。 ? 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針是指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的行動(dòng)綱領(lǐng)。 ? （ 3）合理組織生產(chǎn)力，就是要使勞動(dòng)力、勞動(dòng)手段、勞動(dòng)對(duì)象達(dá)到優(yōu)化配置和充分利用，以取得企業(yè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益。只有全面做好這些工作，并且使它們密切配合，才能保證企業(yè)的生產(chǎn)順利進(jìn)行。 ? 建筑企業(yè)調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系的內(nèi)容包括：正確處理企業(yè)和國(guó)家之間的關(guān)系、正確處理企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)與協(xié)作關(guān)系、正確處理企業(yè)內(nèi)部人與人的關(guān)系和分配關(guān)系，以及企業(yè)與消費(fèi)者（用戶）、出資