矩陣制組織結(jié)構(gòu)講義-全文預(yù)覽
【正文】 完成。 實(shí)例 ? 開發(fā)項(xiàng)目 按照計(jì)劃進(jìn)行 ，項(xiàng)目結(jié)束后人員回到各自部門。 ? 客戶服務(wù)部 主要負(fù)責(zé)軟件售后服務(wù)和客戶關(guān)系管理。 ? 各部門分工協(xié)作各司其職： 實(shí)例 ? 產(chǎn)品部 負(fù)責(zé)產(chǎn)品規(guī)劃和市場(chǎng)運(yùn)作管理，主要由產(chǎn)品經(jīng)理組成。而要做到這一點(diǎn)，靈活的結(jié)構(gòu)體系是一個(gè)重要支撐點(diǎn)。 ? 在 IBM人 自己眼里，這實(shí)際上是一個(gè)Teamwork的過程。 ? 而 按照行業(yè)劃分 ，就會(huì)與門有人來研究各個(gè)行業(yè)客戶對(duì) IBM產(chǎn)品的需求特點(diǎn)。 ? 這三條縱橫交錯(cuò)的劃分準(zhǔn)線有機(jī)的結(jié)合 就構(gòu)成了一個(gè) 立體網(wǎng)絡(luò) ，這就是 IBM的多維矩陣組細(xì)系統(tǒng)。 實(shí)例 ? 一直以來， IBM以“ 多維矩陣 ”結(jié)構(gòu)聞名。 實(shí) 用 范 圍 《《 ? 對(duì)亍 有中等技術(shù)復(fù)雜程度而丏周期較長的項(xiàng)目，適合采用 平衡型矩陣組織 。 實(shí) 用 范 圍 ? 職能型組織結(jié)構(gòu) 亦稱 U型組細(xì) , 又稱為多線性組細(xì)結(jié)構(gòu) ,它是按職能來組細(xì)部門分工，即從企業(yè)高層到基層，均把承擔(dān)相同職能的管理業(yè)務(wù)及其人員組合在一起，設(shè)置相應(yīng)的管理部門和管理職務(wù)。 ? Matrix System is made up by functional departments and the project teams for pleting some temporary tasks with the biggest character of double tunnel mand system. 定義 矩陣制組織形式 是 在 直線職能制垂直形態(tài)組織系統(tǒng) 基礎(chǔ)上 再增加一種 橫向的領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng) 可稱之為 “ 非長期固定性組織 ” 定義 把 按職能劃分 的部門 和 按項(xiàng)目 (或產(chǎn)品、服務(wù)等 )劃分 的 子公司或部門 結(jié)合起來組成一個(gè)矩陣 使 同一名員工 既 同原職能部門保持組織不業(yè)務(wù)上的聯(lián)系 又 參加所在子公司或部門的工作 的一種 管理模式 定義 為了保證完成一定的管理目標(biāo) 每個(gè)子公司或部門 都設(shè) 負(fù)責(zé)人 在組細(xì)的 最高主管 直接領(lǐng)導(dǎo)下 迚行工作 定義 矩陣制結(jié)構(gòu)組細(xì)圖 實(shí) 用 范 圍 矩陣型組細(xì)是一種混合體，是 職能型組織結(jié)構(gòu) 和 項(xiàng)目型組織結(jié)構(gòu) 的混合，是由 威廉 .大內(nèi) 的 Z理論 (1981)首次提出來的。 ? 對(duì)亍 技術(shù)簡單 的項(xiàng)目適合采用弱矩陣型組細(xì)，因?yàn)榧夹g(shù)簡單的項(xiàng)目，各職能部門所承擔(dān)的工作，其技術(shù)界面是明晰的或比較簡單，跨部門的協(xié)調(diào)工作很少或很容易做。 ? 對(duì)亍 技術(shù)復(fù)雜而丏 時(shí)間相對(duì)緊迫 的項(xiàng)目 適合采用 強(qiáng)矩陣組織 。 行政 產(chǎn)品 區(qū)域 服務(wù) 客戶 財(cái)政 審計(jì) HR 市場(chǎng)營銷 Systems不服務(wù)器 技術(shù)支持 采購等 軟件 存儲(chǔ)產(chǎn)品 網(wǎng)絡(luò)安全 零售織端 打印機(jī)等 亞太區(qū) 美洲區(qū) 大中華區(qū) 歐洲區(qū) 中東及非洲區(qū) IT服務(wù) 應(yīng)用服務(wù) 業(yè)務(wù)咨詢 培訓(xùn)服務(wù) 面向中型企業(yè)服務(wù) 軟件服務(wù)等 銀行業(yè) 能源電力 電信
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