某分公司管理平臺(tái)費(fèi)用報(bào)銷方法講解-全文預(yù)覽
【正文】 體經(jīng)營成果的監(jiān)控，降低成本，提高網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)效益，全面提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭能力，制定制定分公司管理平臺(tái)費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定。經(jīng)分公司財(cái)務(wù)部部長審核、分公司總經(jīng)理審批后于當(dāng)月 27日前報(bào)總部會(huì)計(jì)部。對(duì)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的考評(píng)和獎(jiǎng)懲按《目標(biāo)預(yù)算管理方案》執(zhí)行。 超預(yù)算管理 ?下列項(xiàng)目的開支必須報(bào)銷售公司總經(jīng)理批準(zhǔn) ? 購買固定資產(chǎn) （ 包括：所有車輛 、 房屋和更換租賃辦公場(chǎng)地 、 以及上述固定資產(chǎn)的借出 、轉(zhuǎn)讓 、 處置 、 報(bào)廢等 ） ； ? 社會(huì)福利性捐贈(zèng)及贊助支出； ? 工資及獎(jiǎng)金 、 津貼的標(biāo)準(zhǔn)及補(bǔ)助的發(fā)放； ? 辦公房屋及經(jīng)營場(chǎng)地的裝修改造； ? 預(yù)算內(nèi)的項(xiàng)目支出超過 2萬元以上的項(xiàng)目 三、費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn) ?費(fèi)用額度標(biāo)準(zhǔn) ?出差人員的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn) ?其他費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn) ?費(fèi)用報(bào)銷管理
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