時(shí)間管理方法技巧-全文預(yù)覽
【正文】 23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 。 , February 3, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 3日星期五 2時(shí) 49分 31秒 02:49:313 February 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 2月 3日星期五 上午 2時(shí) 49分 31秒 02:49: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 :49:3102:49Feb233Feb23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 2月 3日星期五 2時(shí) 49分 31秒 02:49:313 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 :49:3102:49:31February 3, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , February 3, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 。 :49:3102:49Feb233Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 ? 明確不自己是救世主 ， 不充能人 。 方法之五：學(xué)會(huì)說(shuō)“不” ? 有時(shí)不需要任何借口 ， 只要你的拒絕對(duì)你來(lái)說(shuō)是合理的 。 方法之四：避免拖延 ?嚴(yán)格要求自己 ， 規(guī)定任務(wù)完成的期限 。 方法之三：避免貪大求全 ?不要追求盡善盡美 ， 只追求達(dá)到目標(biāo) ，完成職責(zé) 。 ? 把所有的工作按照緊迫性 、 重要性等進(jìn)行劃分 ，制訂自己的優(yōu)先工作次序 。 ? 良好的習(xí)慣可以在有意中形成 。 緊急 不緊急 1. 緊急處理客戶投訴 2. 意外事故的緊急排除 3. 客戶拜訪 4. 確定明天的廣告 5. 接待質(zhì)檢人員 1. 工作總結(jié) 2. 修改工作流程 3. 處理同事的一些誤解 4. 輔導(dǎo)下屬工作 5. 安排下一步工作 6. 與同級(jí)部門間的協(xié)調(diào) 7. 銷售政策的修改 例：某銷售經(jīng)理某天工作緊急程度劃分 第二類是工作可以按照重要程度來(lái)劃分 ， 對(duì)于重要的工作要花費(fèi)較多的時(shí)間和精力去做 ， 對(duì)于不太重要或不重要的工作不必去做或只花費(fèi)很少時(shí)間去做 。 ? 不舍得放權(quán)，不授權(quán)，下屬輕松自在，自己卻忙得要死 。 ? 做事情沒(méi)有輕重緩急和主次之分 ， 經(jīng)常本末倒置 ， 終日埋頭于無(wú)關(guān)重要的事務(wù)上 。 ? 喜歡下屬事事請(qǐng)示和匯報(bào)的官僚作風(fēng) ， 下屬的不斷請(qǐng)示和匯報(bào) ， 使自己成為下屬任務(wù)的執(zhí)行者 ， 大大浪費(fèi)了自己的時(shí)間 。 但會(huì)議不僅沒(méi)有達(dá)到任經(jīng)理的預(yù)期目的 ， 還拖延了時(shí)間 ， 一直持續(xù)到 17： 00。 12： 00匆匆吃過(guò)飯，看了一會(huì)兒報(bào)紙、與同事聊了一會(huì)兒天，猛然想起總經(jīng)理交待的關(guān)于人力資源的規(guī)劃報(bào)告還沒(méi)有完成，明天就要上交的，于是趕緊沖進(jìn)辦公室。 時(shí)間管理方法技巧 8： 30上司打電話讓任經(jīng)理去談話，談了一會(huì)兒有關(guān)公司人力資源規(guī)劃的問(wèn)題，中間總經(jīng)理接聽(tīng)電話、有客人來(lái)訪等
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