時間管理教程ppt-全文預(yù)覽
【正文】 的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 2時 48分 53秒 上午 2時 48分 02:48: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 2月 上午 2時 48分 :48February 3, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 02:48:5302:48:5302:48Friday, February 3, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 2時 48分 53秒 上午 2時 48分 02:48: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 3日星期五 上午 2時 48分 53秒 02:48: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 02:48:5302:48:5302:482/3/2023 2:48:53 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 2月 上午 2時 48分 :48February 3, 2023 1行動出成果，工作出財(cái)富。 02:48:5302:48:5302:48Friday, February 3, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 不能管理時間 便什么都不能管理 THANK YOU ！ 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 。 。 如何進(jìn)行有效的時間管理 如何進(jìn)行有效的時間管理 現(xiàn)代管理之父杜拉克認(rèn)為，有效的管理者不是從他們的任務(wù)開始，而是從他們時間開始。 “時間管理”的 4大法寶 法寶三：趕跑時間第一大盜的韻律原則 時間管理法則 —— “韻律原則”，它包括兩個方面的內(nèi)容：一是保持自己的韻律，具體的方法包括：對于無意義的打擾電話要學(xué)會禮貌地掛斷，要多用打擾性不強(qiáng)的溝通方式（如 ），要適當(dāng)?shù)嘏c上司溝通減少來自上司地打擾等；二是要與別人的韻律相協(xié)調(diào)，具體的方法包括：不要唐突地拜訪對方，了解對方的行為習(xí)慣等。平均每次打擾大約是 5 分鐘，總共每天大約 4 小時，也就是約 50%。 “時間管理”的 4大法寶 法寶 二：關(guān)注第二象限的四象限原則 大多數(shù)新員工在進(jìn)廠的初期，是一個關(guān)注于第一象限事件的人。 在這一點(diǎn)上，時間管理指出，不但要確定最終目標(biāo)的完成時間，還要設(shè)立多個小時間段上的“時間里程牌”，以便進(jìn)行工作進(jìn)度的監(jiān)控。 “時間管理”的 4大法寶 法寶一：以 SMART為導(dǎo)向的目標(biāo)原則 相關(guān)的（ Relevant）。 “時間管理”的 4大法寶 法寶一：以 SMART為導(dǎo)向的目標(biāo)原則 可達(dá)到的（ Attainable）。比如，目標(biāo)“我要成為一個優(yōu)秀的員工”不是一個具體的目標(biāo)，但目標(biāo)“我要獲得今年的公司最佳員工獎”就算得上是一個具體的目標(biāo)了。同時，無論是工作延誤還是效果無法達(dá)標(biāo)，都會打亂請托人的時間安排，結(jié)果“ 雙輸 ”。 “時間管理”的 2大誤區(qū) 誤區(qū)二：不會適時說“不” 時間管理當(dāng)中最有用的詞是 “ 不 ” “時間管理”的 2大誤區(qū) 誤區(qū)二：不會適時說“不” 人們組織工作不當(dāng)中最常見的一種情況就是不會拒絕，這特別容易發(fā)生在熱情洋溢的新人身上。 人生下來以后，大多數(shù)的人成功的機(jī)會原則上是一樣的，為何經(jīng)過了 30年或 40年以后，會有不一樣成就的人，答案是不一樣成就的人，在前面他
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