團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段-第講(ppt)-全文預(yù)覽
【正文】 個(gè)人輪流獨(dú)擋一面； 第五階段 —— 解散 團(tuán)隊(duì)的解散也許是不可避免的，重要的是要讓每位成員都感覺到在團(tuán)隊(duì)工作的這段時(shí)光獲益匪淺。 第二階段的特征 具體表現(xiàn)： ? 期望與現(xiàn)實(shí)脫節(jié)； ? 對于依賴職權(quán)心生不滿； ? 有挫折感； ? 自覺無法勝任，又不知何去何從； ? 氣氛緊張； ? 爭權(quán)奪利； 總特征：矛盾、迷惑、士氣低落 任務(wù)功能 維護(hù)功能 并重 第二階段的策略： ? 把團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和個(gè)人的期望進(jìn)行比較，并公開討論他們之間的差別； ? 鼓勵(lì)成員適當(dāng)冒險(xiǎn)； ? 明確團(tuán)隊(duì)成員間矛盾的原因，并認(rèn)真加以注意； ? 勇于承認(rèn)錯(cuò)誤，探討錯(cuò)誤產(chǎn)生的原因，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。 成 蕩 果 散 團(tuán)隊(duì)發(fā)展的不同階段 尋找方向 出現(xiàn)不滿 需要調(diào)諧 高效高能 小測試 說明：完全不同意 =1,不同意 =2，不同意也不反對 =3，同意 =4， 完全同意 =5 ； ，交流相關(guān)信息； ； ，不能容忍矛盾和不利團(tuán)隊(duì)的言行； ； 、執(zhí)行決策； ，不斷提高工作效率； ，開誠布公； ； ； ； 。 第一階段的策略 ? 請求上級主管發(fā)布指令，或給予任務(wù)的明確說明； ? 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的使命感，或直接確定工作目標(biāo)； ? 討論團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該發(fā)揮的作用和每個(gè)人應(yīng)負(fù)的責(zé)任； ? 贊賞積極工作的表現(xiàn)，鼓勵(lì)保持發(fā)揚(yáng)。 第四階段的特征 ?為能參與到團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)中感到興奮 ?與隊(duì)員合作互相依賴地進(jìn)行工作 ?感受到團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢 ?展示出完成工作的能力及信心
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