【摘要】“于聯(lián)網(wǎng)+”政策下的企業(yè)戓略選擇“互聯(lián)網(wǎng)+風(fēng)口”的誘惑-微時(shí)代、微營(yíng)銷的力量連云馳連長(zhǎng)連連看“于聯(lián)網(wǎng)+”政策下的企業(yè)戓略選擇duang~duang~duang~大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新2023年互聯(lián)網(wǎng)+政府工作報(bào)告PC移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)
2025-01-25 18:01
【摘要】團(tuán)隊(duì)精神的建設(shè)例1:智商為120的個(gè)人組成團(tuán)隊(duì),其智商僅為62HisIQis120!TheirIQis62!例2:能拉動(dòng)85公斤的人6個(gè)加起來只能拉動(dòng)383公斤85*6=510冠軍隊(duì)與明星隊(duì)的選擇團(tuán)隊(duì)精神可以讓你的單位成長(zhǎng)為一個(gè)優(yōu)秀、高效率、戰(zhàn)無不勝的團(tuán)隊(duì)思考
2025-01-18 12:00
【摘要】——卓越團(tuán)隊(duì)TBACCMT系列1.請(qǐng)大家以積極的心態(tài)參與本次課程的學(xué)習(xí),因?yàn)楸敬斡?xùn)練課程十分特別,我們最終能學(xué)到多少,絕大部份的情況下將取于我們自己主動(dòng)參與或配合的程度;2.請(qǐng)自覺維護(hù)課堂公德,不要隨意走動(dòng)、不故意喧嘩,尊重講師、助教及工作人員的勞動(dòng);3.請(qǐng)將手機(jī)暫時(shí)關(guān)閉,或?qū)⑹謾C(jī)調(diào)到振動(dòng)檔,特別強(qiáng)調(diào)一下,上課期間禁止接打手機(jī);(現(xiàn)在給大家10秒鐘
2025-01-23 20:43
【摘要】團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作的技巧團(tuán)隊(duì)的力量在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來了呢?-是螞蟻軍團(tuán)來了!溝通的定義1溝通是“思想及信息的傳遞”?!陡鐐惐葋啺倏迫珪窚贤ㄊ恰盎ハ嘟粨Q信息的行為”?!洞笥倏迫珪窚?/span>
2025-01-05 21:12
【摘要】第一篇:感受團(tuán)隊(duì)的力量 感受團(tuán)隊(duì)的力量 ——參加中國(guó)交通建設(shè)2008年團(tuán)干部培訓(xùn)班心得體會(huì) 高利珍 7月26--28日,有幸和兄弟單位的近70名團(tuán)干部參加了集團(tuán)成立以來的首次團(tuán)干部培訓(xùn)班。三天...
2025-10-19 19:15
【摘要】創(chuàng)建高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)一﹑學(xué)習(xí)目的:二﹑基本概念:三﹑創(chuàng)建高效團(tuán)隊(duì)的重要性:四﹑高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征:五﹑設(shè)計(jì)高績(jī)效團(tuán)隊(duì):六﹑團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五個(gè)階段:七﹑將現(xiàn)有工作團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變?yōu)楦呖?jī)效團(tuán)隊(duì):八﹑促進(jìn)團(tuán)隊(duì)
2025-02-24 02:16
【摘要】做最好的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)導(dǎo)語拖拉、死板執(zhí)行、互相推諉、多頭指揮……這些現(xiàn)象你的公司存在嗎?你的企業(yè)執(zhí)行力低下嗎?你是否苦無良策?????自序絕大部分企業(yè)戰(zhàn)略已經(jīng)制定,制度已經(jīng)規(guī)定,目標(biāo)已經(jīng)設(shè)定,重要的是如何高效地執(zhí)行。馬云:寧可要一流的執(zhí)行三流的點(diǎn)子,也不要一流的點(diǎn)子三流的執(zhí)行目錄第一章執(zhí)行力決定企業(yè)存
2025-01-15 12:59
【摘要】銷售團(tuán)隊(duì)的管理一、銷售人員的招聘?看心態(tài)定位?看經(jīng)驗(yàn)成本?看技能潛能招聘銷售人員技巧——量表(工具)測(cè)試法邁爾斯-布里格斯類型指標(biāo)(MBTI)?精力支配:外向E—內(nèi)向I?認(rèn)識(shí)世界:實(shí)感S—直覺N
2025-03-04 19:57
【摘要】第一篇:團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)的力量 榮譽(yù)見證團(tuán)隊(duì)力量 5月份,正是菌絲體生產(chǎn)最忙的時(shí)候,接種班長(zhǎng)因身體不適申請(qǐng)了長(zhǎng)假,面對(duì)繁雜的接種工作,如何保證完成當(dāng)月的生產(chǎn)任務(wù),是車間最頭疼的問題,此時(shí)接種操作工徐修娥主...
2025-10-19 15:20
【摘要】主講:蔣小華咨詢QQ:1612586114團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)課件蔣小華老師:中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)兼首席培訓(xùn)師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戰(zhàn)略與執(zhí)行研究院院長(zhǎng);中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;實(shí)戰(zhàn)管理專家;阿里巴巴特聘專家;康師傅特聘講師;
2025-02-11 16:45
【摘要】第一篇:融入團(tuán)隊(duì),體會(huì)團(tuán)隊(duì)的力量! 融入團(tuán)隊(duì),體會(huì)團(tuán)隊(duì)的力量! 2013年8月17日,公司組織團(tuán)員到廣州明陽天下拓展基地參加拓展訓(xùn)練。作為團(tuán)員的我有幸的參加了這次活動(dòng)。雖然只有短短的一天卻讓我們深...
2025-10-04 19:03
【摘要】HR張可智2023年6月培訓(xùn)時(shí)間:3小時(shí)團(tuán)隊(duì)沖突管理培訓(xùn)內(nèi)容?什么是團(tuán)隊(duì)沖突?引發(fā)團(tuán)隊(duì)沖突的原因及沖突的過程?五種沖突處理模式?沖突處理技巧一、沖突的根源和類型?個(gè)人內(nèi)心的沖突沖突的層次之一個(gè)人間的沖突沖突的層次之二群體內(nèi)部的沖突沖突的層次之三群體間的沖突沖突的層次之四部門間的沖突沖突的層
2025-02-20 12:51
【摘要】精英團(tuán)隊(duì)管理1案例(1)張經(jīng)理的困惑:上級(jí)管理層已對(duì)張經(jīng)理講得很清楚了,她團(tuán)隊(duì)最新的任務(wù)就是把企業(yè)現(xiàn)有的一批訂單趕出來。所以張經(jīng)理覺得他們還是應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待這件事。她用簡(jiǎn)明扼要的語言向團(tuán)隊(duì)解釋了他們面臨的工作,并強(qiáng)調(diào)說他們要在有限的時(shí)間內(nèi)把任務(wù)完成。任務(wù)非常清楚,但她希望確認(rèn)大家都從同一個(gè)地方開始。討論的失控讓張經(jīng)理
2025-01-19 02:31
【摘要】高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)導(dǎo)讀第一部分:前言第二部分:團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)精神第三部分:建立團(tuán)隊(duì)精神的重要性第四部分:團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段第五部分:建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)的原則第六部分:團(tuán)隊(duì)陷阱第七部分:團(tuán)隊(duì)主管1大到國(guó)家、民族,小到企業(yè)、團(tuán)隊(duì)、小組,凡是有人的地方,都會(huì)形成一種氛圍。這種氛圍與地區(qū)人的特性,每一個(gè)人的性格,
2025-01-19 03:14
【摘要】1神團(tuán)隊(duì)合作精2螞蟻軍團(tuán)!團(tuán)隊(duì)的力量:在非洲的草原上如果見到羚羊在奔跑,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那時(shí)什么來了?3團(tuán)隊(duì)的力量:12534什么
2025-02-26 10:16