【摘要】“范雪芬”QC小組活動成果匯報美洲一部一車間范雪芬QC小組發(fā)表者現(xiàn)場型小組范雪芬小組簡介?于2022年9月成立了QC小組。從優(yōu)化質(zhì)量管理、加強現(xiàn)場過程控制著手,將改進意識深度融入到工作中,達到不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量的目的。小組名稱范雪芬QC小組本次課題提
2025-04-30 18:01
【摘要】山西省運城高速公路有限責(zé)任公司平陸管理處QC活動小組目錄?小組概況?課題背景?選題理由?現(xiàn)狀調(diào)查?設(shè)定目標(biāo)?原因分析?要因分析?要因確認(rèn)?制定對策?對策實施
2024-11-26 17:48
【摘要】發(fā)發(fā)布布人人:高鐵山高鐵山江門市豪爵減震器有限公司江門市豪爵減震器有限公司精磨精磨QC小組小組大長江集團是一家專業(yè)生產(chǎn)摩托車及其零部件的大型企業(yè),現(xiàn)已具備年產(chǎn)600萬臺發(fā)動機、600萬輛整車的生產(chǎn)能力,是中國最具規(guī)模的摩托車制造企業(yè)之一。生產(chǎn)的“豪爵”、“SUZUKI”摩托車產(chǎn)銷量、綜合經(jīng)濟效益連續(xù)七年行業(yè)
2025-01-20 18:21
【摘要】江蘇通裕紡織集團第四棉紡廠并條QC小組小組名稱并條QC小組課題名稱降精梳熟條條干CV%值小組成立日期2023年3月課題注冊編號QC03-42小組類型攻關(guān)型小組成員10人活動時間03年3-11月課題來源指令性鞏固時間03年12月-04年2月活動頻次
2025-02-09 18:17
【摘要】現(xiàn)場型QC小組成果報告書提高混凝土保護層合格率沙坪壩交通樞紐QC小組目錄一、小組概況 3二、工程簡介 4三、選題理由 4四、QC小組活動計劃表 5五、現(xiàn)狀調(diào)查 6五、目標(biāo)設(shè)定 7六、原因分析 7七、要因確認(rèn)表 9八、制定對策 13九、實施對策 14十、效果檢
2024-08-13 00:02
【摘要】減少1、2、3號爐主蒸汽并列系統(tǒng)壓力波動一小組概況:我們的QC小組主要由我們班組的運行操作人員和車間的管理干部組成,自成立以來立足于生產(chǎn)實際,努力解決生產(chǎn)中的問題。追求安全和經(jīng)濟的生產(chǎn)過程是我們一直的目標(biāo)。2000/2001年我們的QC成果被評為公司三等獎;2001/2002年我們的QC成果獲得熱電廠三等獎;2003/2004及2005/2006我們的QC獲得熱電廠二等獎。小組
2025-04-16 12:34
【摘要】如何減少呆滯料計劃管理部QC小組2023年10月10日序言?課題名稱:如何減少呆滯料?牽頭部門:計劃管理部?實施部門:計劃管理部?小組名稱:?發(fā)??布?人:蘇秋艷小組概況部門計劃管理部小組名稱?成立時間注冊號?登記類別□新成立??
2025-01-16 16:33
【摘要】目錄小組概況1選題理由2現(xiàn)狀調(diào)查3設(shè)定目標(biāo)4分析原因5確定要因分析原因6制定對策7實施對策8檢查效果910鞏固措施11總結(jié)回顧和今后打算附件一:雙柱組
2024-08-11 19:47
【摘要】Confidential?醋片料倉新型換向閥的研制?南纖公司醋片維修QC小組2023/2/41Confidential一、小組簡介2023/2/42Confidential二、活動簡介1、管路中的風(fēng)壓將醋片輸送至各個大料倉貯置,醋片輸出經(jīng)換向閥的切換,實現(xiàn)醋片分配輸送至所指定大料倉。閥殼閥芯進料
2025-01-16 17:36
【摘要】QC小組活動成果報告書課題名稱:提高11號機凝汽器膠球收球率小組名稱:內(nèi)蒙古大唐國際托克托發(fā)電有限責(zé)任公司發(fā)電部二值呼熱電QC小組申報時間:2015年12月28日45/47提高11號機凝汽器膠球收球率內(nèi)蒙古大唐國際托克托發(fā)電有限責(zé)任公司發(fā)電部二值呼熱電QC小組一、企業(yè)簡介:托克托發(fā)電公司的總
2025-07-21 18:47
【摘要】混凝土裂縫控制小組——成果匯報恰?,敽穗娬?號機組核島±發(fā)布人:名稱:混凝土裂縫控制小組申報單位:中國中原對外工程有限公司恰?,敽穗奀-3/C-4項目現(xiàn)場經(jīng)理部發(fā)布時間:一.工程概況恰?,敽穗姀S三、四號機組(以下簡稱C3C4)是繼巴基斯坦恰?,敽穗娬荆ㄒ韵潞喎QC1)、恰?,敽穗姀S二期(以下簡稱C2)之后,中國向巴基
2025-07-07 15:11
【摘要】QC小組成果的評審1、評審原則(1)從大處著眼,抓主要問題。通常所說的;挑大不挑??;(2)QC小組活動過程是否符合PDCA循環(huán)的科學(xué)程序;(3)成果是否真實、完整、正確、有效;(4)統(tǒng)計方法的應(yīng)用是否正確、恰當(dāng);(5)要客觀并有依據(jù),避免把個人的偏見帶入評審意見中;(6)避免在專業(yè)技術(shù)上鉆牛角尖;(
2025-01-19 12:34
【摘要】“范雪芬”QC小組活動成果匯報紅豆集團公司美洲一部一車間范雪芬QC小組2022.發(fā)表者現(xiàn)場型小組范雪芬小組簡介?于2022年9月成立了QC小組。從優(yōu)化質(zhì)量管理、加強現(xiàn)場過程控制著手,將改進意識深度融入到工作中,達到不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量的目的。小組名稱范雪芬Q
2025-01-19 08:28
【摘要】浙江省電力設(shè)計院舟山大跨越370米高塔復(fù)雜節(jié)點優(yōu)化設(shè)計QC小組成果報告?成員組成課題組長郭勇性別男年齡33文化程度研究生職稱工程師輔導(dǎo)員葉尹性別男年齡60文化程度本科職稱教高小組成員姓名性別年齡
2025-01-06 19:10
2025-05-30 00:04