3商業(yè)銀行制度-全文預(yù)覽
【正文】 業(yè)銀行制度 ? 德國(guó)商業(yè)銀行的構(gòu)成：大銀行，區(qū)域性銀行，私人銀行，儲(chǔ)蓄銀行，合作銀行，外國(guó)銀行 ? 德國(guó)銀行制度的特點(diǎn)： 1. 全能銀行制度 2. 綜合性銀行眾多 3. 銀行機(jī)構(gòu)密度高 日本的商業(yè)銀行制度 ? 日本商業(yè)銀行的構(gòu)成：都市銀行和地方銀行，長(zhǎng)期信用銀行，信托銀行，中小企業(yè)金融機(jī)構(gòu) ? 日本商業(yè)銀行制度的特點(diǎn) ： 1. 商業(yè)銀行在融資中占很大比重 2. 分業(yè)性銀行體制： ? 長(zhǎng)短期金融分離 ? 銀行業(yè)和信托業(yè)分離 ? 銀行業(yè)和證券業(yè)分離 ? 眾多的金融業(yè)分工體系 中國(guó)的商業(yè)銀行制度 ? 主要特征是雙軌制，表現(xiàn)在： 1. 構(gòu)成格局 的雙軌制。 構(gòu)成格局的雙軌制 ?從構(gòu)成格局看，一方面，居主導(dǎo)地位的國(guó)有銀行在產(chǎn)權(quán)關(guān)系、組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)機(jī)制上家較大程度地保持著傳統(tǒng)的集權(quán)、壟斷和計(jì)劃培植金融資源的特征，另一方面，國(guó)有商業(yè)銀行以外的各類其他商業(yè)銀行，有著較為規(guī)范的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，能夠在較大程度上安全性、流動(dòng)性和盈利性原則，實(shí)行較為完整的資產(chǎn)負(fù)債管理和風(fēng)險(xiǎn)管理，具有追求最高效率的最大盈利的創(chuàng)新精神。在上述各方面，既存在著極大的創(chuàng)新熱情、創(chuàng)新動(dòng)力和創(chuàng)新舉措，又避免不了舊體制的影響，帶有舊銀行的某些痕跡。 ? 從國(guó)有銀行內(nèi)部業(yè)務(wù)活動(dòng)看，仍表現(xiàn)為政策性業(yè)務(wù)與商業(yè)性業(yè)務(wù)并存。 3. 業(yè)務(wù)活動(dòng) 的雙軌制。 監(jiān)督系統(tǒng)，由監(jiān)事會(huì)和稽核部門組成。 爭(zhēng)論 ?風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題 ?壟斷問(wèn)題 銀行資金流入股市的形式 ? 銀行間拆借 ? 企業(yè)股票質(zhì)押貸款 ? 私募基金 ? 子公司 ? 三方協(xié)議 ? 流動(dòng)資金貸款 ? 戰(zhàn)略投資 ? 開(kāi)銀行承兌匯票 ? 循環(huán)存貸 ? 個(gè)人信貸 ? 銀證通透支 ? 個(gè)人提現(xiàn)炒股等等。 監(jiān)管問(wèn)題 1. 銀行集多種業(yè)務(wù)于一身，各監(jiān)管部門如何監(jiān)督協(xié)調(diào)和分工，需要妥善加以解決； 2. 復(fù)雜又不透明的經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，提高了監(jiān)管成本，不利于監(jiān)管機(jī)構(gòu)的有效監(jiān)管。 3. 通過(guò)業(yè)務(wù)多元化可以降低金融體系的風(fēng)險(xiǎn)。 ? 從客戶角度看： 1. 客戶與同一家金融機(jī)構(gòu)打交道，搜尋信息、監(jiān)督和交易成本都將降低。 3. 混業(yè)經(jīng)營(yíng)通過(guò)提供全方位的金融服務(wù)可以使信息和監(jiān)督成本最小化。 ? 采用混業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的代表是德國(guó)。 ? 其中最重要的是商業(yè)銀行業(yè)務(wù)與投資銀行業(yè)務(wù)的分離。 ? 中國(guó)銀行是一家銀行持股公司，下屬中銀國(guó)際證券有限公司。 銀行持股公司 ? 銀行持股公司是由一個(gè)集團(tuán)成立持股公司，通過(guò)股權(quán)公司收購(gòu)或控制若干個(gè)獨(dú)立銀行的商業(yè)銀行制度。 ? 大多數(shù)國(guó)家的商業(yè)銀行普遍采取總分行制。 ?在我國(guó)單元制不是主要組織形式，各地城市商業(yè)銀行一般為單元制銀行。 7. 各類銀行一律不準(zhǔn)設(shè)置具有法人地位的分支行。 3. 擬設(shè)立的分行應(yīng)由其總行撥付不少于 1億元人民幣的營(yíng)運(yùn)資金。 4. 新建銀行的一般工
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1