企業(yè)績(jī)效考核基礎(chǔ)知識(shí)-全文預(yù)覽
【正文】 的技術(shù)平臺(tái)支撐 經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng) 人力資源管理系統(tǒng) （績(jī)效考核模塊） 績(jī)效考核平臺(tái)（ MOVA） 基礎(chǔ)業(yè)務(wù)系統(tǒng) 業(yè)務(wù)臺(tái)帳系統(tǒng) 客戶營(yíng)銷系統(tǒng) 機(jī)構(gòu) 部門 員工 客戶 機(jī)構(gòu)考核 員工考核 產(chǎn)品 謝 謝 人力資源管理 —— 績(jī)效考核案例 人力資源管理 —— 績(jī)效考核案例 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 績(jī)效管理體系內(nèi)容 1 2 3 4 公司戰(zhàn)略 目標(biāo)與計(jì)劃 ?制定公司、部門、個(gè)人目標(biāo) ?反復(fù)溝通、達(dá)成共識(shí) ?資源分配與支持 輔導(dǎo)與執(zhí)行 ?制定行動(dòng)計(jì)劃 ?觀察與指導(dǎo) ?輔導(dǎo)與糾偏 評(píng)估與反饋 ?組織與個(gè)人績(jī)效評(píng)估 ?績(jī)效評(píng)估面談 ?分析問題 ?尋找方案 ?溝通、共識(shí) 激勵(lì)與改進(jìn) ?薪酬福利 ?職務(wù)調(diào)整 ?績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃 ?能力發(fā)展計(jì)劃 員工績(jī)效管理的全流程化 1 績(jī)效計(jì)劃 ?更新崗位職責(zé) ?設(shè)定個(gè)人績(jī)效目標(biāo) ?績(jī)效合約和能力發(fā)展計(jì)劃 2 績(jī)效溝通與指導(dǎo) ?關(guān)注與記錄 ?持續(xù)的績(jī)效溝通 ?績(jī)效復(fù)核 ?績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì) ?識(shí)別職業(yè)發(fā)展需要和績(jī)效 改進(jìn)方向 4 績(jī)效發(fā)展與反饋 ?員工自評(píng) ?年度個(gè)人績(jī)效評(píng)估 ?績(jī)效評(píng)估反饋 /討論 3 績(jī)效考評(píng) ? 從績(jī)效考評(píng)到真正全流程的績(jī)效管理 ?完善績(jī)效管理的關(guān)鍵是加強(qiáng)直線管理者的責(zé)任 個(gè)人績(jī)效合約 人力資源管理 —— 績(jī)效考核案例 為什么要這樣考核？ 戰(zhàn)略解碼 企業(yè)的戰(zhàn)略 自上而下 層層落實(shí) 資源需求
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