【摘要】企業(yè)管理的實(shí)務(wù)陳仁龍教授2023/9/191企業(yè)邁向成功的關(guān)鍵選擇放大思考面觀(guān)念轉(zhuǎn)換為實(shí)體運(yùn)作的機(jī)制管理大量的能力和意識(shí)培養(yǎng)未來(lái)的能力成長(zhǎng)不難,難的是心態(tài)2023/9/192零件IC→研發(fā)費(fèi)用高→晶圓廠(chǎng)大量生產(chǎn)→價(jià)格下跌→電子業(yè)規(guī)格統(tǒng)一化→未來(lái)產(chǎn)品同質(zhì)性高、差異化小→產(chǎn)品
2025-01-21 01:47
【摘要】企業(yè)管理的方法一、科學(xué)管理(一)以計(jì)量方法解決問(wèn)題(二)運(yùn)用工具二、行為科學(xué)(一)溝通(二)領(lǐng)導(dǎo)(三)激勵(lì)(四)人力資源的運(yùn)用
2025-01-19 02:55
【摘要】未來(lái)企業(yè)管理的三大支柱?戰(zhàn)略管理?項(xiàng)目管理?營(yíng)銷(xiāo)管理營(yíng)銷(xiāo)管理戰(zhàn)略管理項(xiàng)目管理企業(yè)管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632Topic
2024-12-23 13:27
【摘要】企業(yè)文化淺探LOGO目錄頁(yè)CONTENTSPAGE04需要何種文化01文化知識(shí)概述02企業(yè)文化概述03為啥要做文化過(guò)渡頁(yè)TRANSITIONPAGE04需要何種文化01文化知識(shí)概述02企業(yè)文化概述03為啥要做文
2025-01-10 20:03
【摘要】企業(yè)管理咨詢(xún)(提綱)學(xué)習(xí)本課程的參考書(shū)目書(shū)名作者與出版社核心內(nèi)容《管理咨詢(xún)》——優(yōu)績(jī)通鑒(ManagementConsultancy)[英]菲利蒲.薩德瑞中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)出版社2023年1月第一版全面系統(tǒng)的介紹當(dāng)代管理咨詢(xún)業(yè)的發(fā)展歷史與未來(lái)趨勢(shì),咨詢(xún)程序與技術(shù)、管理咨詢(xún)業(yè)的
2025-02-10 21:50
【摘要】BankofTalent成功領(lǐng)導(dǎo)快樂(lè)管理華南理工大學(xué)工商學(xué)院劉善仕教授BankofTalent一領(lǐng)導(dǎo)的基本要義二當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)的重要議題三成功領(lǐng)導(dǎo)四快樂(lè)管理課程大綱Ba
2025-01-15 09:45
【摘要】物流企業(yè)管理考點(diǎn)分類(lèi)說(shuō)明考點(diǎn)分類(lèi)說(shuō)明A級(jí)考點(diǎn):重點(diǎn),應(yīng)用類(lèi)B級(jí)考點(diǎn):常考,領(lǐng)會(huì)和掌握類(lèi)C級(jí)考點(diǎn):識(shí)記類(lèi)p其它沒(méi)有標(biāo)稱(chēng)級(jí)別的知識(shí)點(diǎn),在考試大綱中不作要求,同學(xué)們可酌情把握。第一章物流企業(yè)管理原理總分分值分配Contents主要內(nèi)容物流企業(yè)管理職能與發(fā)展2物流及物流企業(yè)概述31物流企業(yè)管
2025-01-06 05:52
【摘要】管理職能案例分析沃爾瑪公司的管理分析張炬梅沃爾瑪公司簡(jiǎn)介組織結(jié)構(gòu)圖及劃分依據(jù)當(dāng)前使命與價(jià)值觀(guān)優(yōu)劣勢(shì)與核心競(jìng)爭(zhēng)力該結(jié)構(gòu)的各影響因素當(dāng)前采用戰(zhàn)略沃爾瑪百貨有限公司由美國(guó)零售業(yè)的傳奇人物山姆·沃爾頓先生于1962年在阿肯色州成立。經(jīng)過(guò)四十多年
2025-03-10 13:37
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理概論課程說(shuō)明l學(xué)時(shí):48l考核方式:考試l成績(jī)計(jì)算:平時(shí)成績(jī)*40%+考試成績(jī)*60%平時(shí)成績(jī):團(tuán)隊(duì)成果(50%)+上課表現(xiàn)(50%)請(qǐng)假制度:甄博雯老師簽字批準(zhǔn)的請(qǐng)假條??荚嚦煽?jī):隨堂測(cè)試(50%)+期末成績(jī)(50%)l學(xué)習(xí)目標(biāo):掌握現(xiàn)代企業(yè)管理的基本理論,能夠運(yùn)用企業(yè)管理的工具和方法解決企業(yè)管
2025-01-15 09:36
【摘要】企業(yè)管理基本要求和管理者的職責(zé)前言:省醫(yī)療器械行業(yè)協(xié)會(huì)從現(xiàn)在開(kāi)始將搭建一個(gè)業(yè)內(nèi)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的管理交流平臺(tái),旨在幫助業(yè)內(nèi)企業(yè)交流管理的經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),并引入現(xiàn)代管理的理念,提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的管理能力,同時(shí)提高企業(yè)和行業(yè)的社會(huì)責(zé)任感。由于時(shí)間緊,手上資料和水平有限,本次課程難免會(huì)出現(xiàn)準(zhǔn)備不夠和浮在面上的情況,但這只是
2025-01-08 02:56
【摘要】企業(yè)管理的基本要件(與環(huán)境和社會(huì)議題之關(guān)聯(lián)性)1內(nèi)容大綱1.生產(chǎn)力、經(jīng)濟(jì)與人文觀(guān)念的變化2.企業(yè)管理的源貣3.企業(yè)管理之理論4.彼得杜拉克觀(guān)點(diǎn)5.資訊時(shí)代的知識(shí)管理6.環(huán)境議題的融入7.何去何從?8.參考與建議讀本2、經(jīng)濟(jì)與人文觀(guān)念的變化3企業(yè)的基本條件土地、
2025-01-19 02:51
【摘要】未來(lái)企業(yè)管理的三大支柱?戰(zhàn)略管理?項(xiàng)目管理?營(yíng)銷(xiāo)管理營(yíng)銷(xiāo)管理戰(zhàn)略管理項(xiàng)目管理企業(yè)管理2023-6-271Topic1OverviewofProjectManagem
2025-01-15 22:24
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理合肥通用職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理工程系王虎2022年7月第二章企業(yè)管理的原理第一節(jié)企業(yè)管理的概念及職能概括來(lái)說(shuō),企業(yè)管理就是按照企業(yè)發(fā)展的客觀(guān)規(guī)律,合理組織企業(yè)內(nèi)部的各種生產(chǎn)要素,以適應(yīng)外部環(huán)境的變化,使企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按規(guī)定的目標(biāo)進(jìn)行的過(guò)程。一、企業(yè)管
2025-08-01 14:50
【摘要】企業(yè)管理咨詢(xún)第三講管理咨詢(xún)的診斷關(guān)鍵思考點(diǎn)?管理咨詢(xún)?cè)\斷的任務(wù)是什么??管理咨詢(xún)的基本思維框架與假設(shè)系統(tǒng)??為什么咨詢(xún)要以診斷為基礎(chǔ),以問(wèn)題為導(dǎo)向??管理咨詢(xún)?cè)\斷為何要進(jìn)行基于戰(zhàn)略的一體化系統(tǒng)思考?如何完成這種思考??管理咨詢(xún)?cè)\斷要采用什么樣的工具與方法??咨詢(xún)?cè)\斷報(bào)告如何撰
2025-02-11 16:36
【摘要】CorporateFinance1公司理財(cái)參考書(shū)參考書(shū)公司理財(cái)精要版(原書(shū)第6版),Stephen,方紅星譯財(cái)務(wù)管理精要(原書(shū)第12版),ScottBesley等著,劉愛(ài)娟等譯,機(jī)械工業(yè)出版社公司財(cái)務(wù)理論與實(shí)務(wù),張鳴編著,清華大學(xué)出版社什么是公司理財(cái)假定你即將創(chuàng)辦自己的企業(yè),你將要面臨
2025-03-04 23:41