【摘要】企業(yè)管理的實(shí)務(wù)陳仁龍教授2023/9/191企業(yè)邁向成功的關(guān)鍵選擇放大思考面觀念轉(zhuǎn)換為實(shí)體運(yùn)作的機(jī)制管理大量的能力和意識培養(yǎng)未來的能力成長不難,難的是心態(tài)2023/9/192零件IC→研發(fā)費(fèi)用高→晶圓廠大量生產(chǎn)→價格下跌→電子業(yè)規(guī)格統(tǒng)一化→未來產(chǎn)品同質(zhì)性高、差異化小→產(chǎn)品
2025-01-21 01:47
【摘要】企業(yè)管理的方法一、科學(xué)管理(一)以計量方法解決問題(二)運(yùn)用工具二、行為科學(xué)(一)溝通(二)領(lǐng)導(dǎo)(三)激勵(四)人力資源的運(yùn)用
2025-01-19 02:55
【摘要】未來企業(yè)管理的三大支柱?戰(zhàn)略管理?項(xiàng)目管理?營銷管理營銷管理戰(zhàn)略管理項(xiàng)目管理企業(yè)管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632Topic
2024-12-23 13:27
【摘要】企業(yè)文化淺探LOGO目錄頁CONTENTSPAGE04需要何種文化01文化知識概述02企業(yè)文化概述03為啥要做文化過渡頁TRANSITIONPAGE04需要何種文化01文化知識概述02企業(yè)文化概述03為啥要做文
2025-01-10 20:03
【摘要】企業(yè)管理咨詢(提綱)學(xué)習(xí)本課程的參考書目書名作者與出版社核心內(nèi)容《管理咨詢》——優(yōu)績通鑒(ManagementConsultancy)[英]菲利蒲.薩德瑞中國標(biāo)準(zhǔn)出版社2023年1月第一版全面系統(tǒng)的介紹當(dāng)代管理咨詢業(yè)的發(fā)展歷史與未來趨勢,咨詢程序與技術(shù)、管理咨詢業(yè)的
2025-02-10 21:50
【摘要】BankofTalent成功領(lǐng)導(dǎo)快樂管理華南理工大學(xué)工商學(xué)院劉善仕教授BankofTalent一領(lǐng)導(dǎo)的基本要義二當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)的重要議題三成功領(lǐng)導(dǎo)四快樂管理課程大綱Ba
2025-01-15 09:45
【摘要】物流企業(yè)管理考點(diǎn)分類說明考點(diǎn)分類說明A級考點(diǎn):重點(diǎn),應(yīng)用類B級考點(diǎn):???領(lǐng)會和掌握類C級考點(diǎn):識記類p其它沒有標(biāo)稱級別的知識點(diǎn),在考試大綱中不作要求,同學(xué)們可酌情把握。第一章物流企業(yè)管理原理總分分值分配Contents主要內(nèi)容物流企業(yè)管理職能與發(fā)展2物流及物流企業(yè)概述31物流企業(yè)管
2025-01-06 05:52
【摘要】管理職能案例分析沃爾瑪公司的管理分析張炬梅沃爾瑪公司簡介組織結(jié)構(gòu)圖及劃分依據(jù)當(dāng)前使命與價值觀優(yōu)劣勢與核心競爭力該結(jié)構(gòu)的各影響因素當(dāng)前采用戰(zhàn)略沃爾瑪百貨有限公司由美國零售業(yè)的傳奇人物山姆·沃爾頓先生于1962年在阿肯色州成立。經(jīng)過四十多年
2025-03-10 13:37
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理概論課程說明l學(xué)時:48l考核方式:考試l成績計算:平時成績*40%+考試成績*60%平時成績:團(tuán)隊(duì)成果(50%)+上課表現(xiàn)(50%)請假制度:甄博雯老師簽字批準(zhǔn)的請假條??荚嚦煽儯弘S堂測試(50%)+期末成績(50%)l學(xué)習(xí)目標(biāo):掌握現(xiàn)代企業(yè)管理的基本理論,能夠運(yùn)用企業(yè)管理的工具和方法解決企業(yè)管
2025-01-15 09:36
【摘要】企業(yè)管理基本要求和管理者的職責(zé)前言:省醫(yī)療器械行業(yè)協(xié)會從現(xiàn)在開始將搭建一個業(yè)內(nèi)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的管理交流平臺,旨在幫助業(yè)內(nèi)企業(yè)交流管理的經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險意識,并引入現(xiàn)代管理的理念,提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的管理能力,同時提高企業(yè)和行業(yè)的社會責(zé)任感。由于時間緊,手上資料和水平有限,本次課程難免會出現(xiàn)準(zhǔn)備不夠和浮在面上的情況,但這只是
2025-01-08 02:56
【摘要】企業(yè)管理的基本要件(與環(huán)境和社會議題之關(guān)聯(lián)性)1內(nèi)容大綱1.生產(chǎn)力、經(jīng)濟(jì)與人文觀念的變化2.企業(yè)管理的源貣3.企業(yè)管理之理論4.彼得杜拉克觀點(diǎn)5.資訊時代的知識管理6.環(huán)境議題的融入7.何去何從?8.參考與建議讀本2、經(jīng)濟(jì)與人文觀念的變化3企業(yè)的基本條件土地、
2025-01-19 02:51
【摘要】未來企業(yè)管理的三大支柱?戰(zhàn)略管理?項(xiàng)目管理?營銷管理營銷管理戰(zhàn)略管理項(xiàng)目管理企業(yè)管理2023-6-271Topic1OverviewofProjectManagem
2025-01-15 22:24
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理合肥通用職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理工程系王虎2022年7月第二章企業(yè)管理的原理第一節(jié)企業(yè)管理的概念及職能概括來說,企業(yè)管理就是按照企業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律,合理組織企業(yè)內(nèi)部的各種生產(chǎn)要素,以適應(yīng)外部環(huán)境的變化,使企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營活動按規(guī)定的目標(biāo)進(jìn)行的過程。一、企業(yè)管
2024-08-10 14:50
【摘要】企業(yè)管理咨詢第三講管理咨詢的診斷關(guān)鍵思考點(diǎn)?管理咨詢診斷的任務(wù)是什么??管理咨詢的基本思維框架與假設(shè)系統(tǒng)??為什么咨詢要以診斷為基礎(chǔ),以問題為導(dǎo)向??管理咨詢診斷為何要進(jìn)行基于戰(zhàn)略的一體化系統(tǒng)思考?如何完成這種思考??管理咨詢診斷要采用什么樣的工具與方法??咨詢診斷報告如何撰
2025-02-11 16:36
【摘要】CorporateFinance1公司理財參考書參考書公司理財精要版(原書第6版),Stephen,方紅星譯財務(wù)管理精要(原書第12版),ScottBesley等著,劉愛娟等譯,機(jī)械工業(yè)出版社公司財務(wù)理論與實(shí)務(wù),張鳴編著,清華大學(xué)出版社什么是公司理財假定你即將創(chuàng)辦自己的企業(yè),你將要面臨
2025-03-04 23:41