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09_組織設計-全文預覽

2025-01-28 03:53 上一頁面

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【正文】 王青 安泰管理學院 2023 矩陣制結構的評價 ? 優(yōu)點: ? 能促進一系列復雜而獨立的項目取得協(xié)調 ? 保留將職能專家組合在一起所具有的經(jīng)濟性,兼收職能部門化和產品部門化的優(yōu)點,而回避它們的缺點 ? 矩陣的主要缺點: ? 職能經(jīng)理與項目經(jīng)理之間的關系 并不是由規(guī)則和程序確定的,而是經(jīng)由兩者相互協(xié)商、而這就容易產生 權力斗爭 ? 是否采用矩陣結構,要求管理者首先妥善地權衡利弊 王青 安泰管理學院 2023 矩陣結構的細分 ? 臨時性 ? 一個項目小組只在該項目的壽命周期內存在 ? 永久性矩陣 ? 產品小組相對說來存在相當一段時間 王青 安泰管理學院 2023 會計系 財金系 信息系統(tǒng)系 管理系 市場營銷系 數(shù)量方法系 部門 本科生部 碩士生部 博士生部 研究部 經(jīng)理發(fā)展部 社區(qū)發(fā)展部 規(guī) 劃 某工商管理學院的矩陣型結構 王青 安泰管理學院 2023 網(wǎng)絡結構 Network Structure ? 一種只有很小的中心組織,依靠其他組織以 合同為基礎 進行制造、分銷、營銷或其他關鍵業(yè)務的經(jīng)營活動的結構 ? 網(wǎng)絡結構是小型組織的一個可行的選擇 ? 網(wǎng)絡結構的變種 —— 業(yè)務外包,大型組織也適用 ? 網(wǎng)絡結構的管理者將他們的大部分時間花在 協(xié)調和控制 這些外部關系上 王青 安泰管理學院 2023 獨立的 研究開發(fā) 咨詢公司 廣告代理 韓國工廠 代理銷售商 經(jīng)理小組 網(wǎng)絡結構 王青 安泰管理學院 2023 網(wǎng)絡性組織的評價 ? 適合于需要相當大的靈活性以對時尚的變化作出迅速反應的 行業(yè) ? 適合于那些制造活動需要某種低廉生產要素的 公司 ? 網(wǎng)絡組織的優(yōu)越性: ? 節(jié)約生產要素和各種資源,以較少的資本推動大規(guī)模生產和經(jīng)營 ? 靈活性極強 ? 網(wǎng)絡組織的缺陷 ? 缺乏傳統(tǒng)組織所具有的緊密控制力 ? 網(wǎng)絡組織所取得的設計上的創(chuàng)新很容易被竊取 王青 安泰管理學院 2023 有機的附加結構設計 任務小組 ? 任務小組結構( Task force structure) ? 又稱團隊,是一種臨時性結構,用來完成某種特定的、明確規(guī)定的復雜任務,可以看作是臨時性矩陣的一種簡版 ? 給機械式組織輔以某種有機式的特征,也會給典型機械式結構增加一些靈活性 王青 安泰管理學院 2023 ? 委員會結構( Committee structure) ? 將多個人的經(jīng)驗和背景結合起來,跨越職能界限地處理一些問題的組織形式 ?臨時性委員會 :通常等同于任務小組,主要用于解決特定的問題 ?永久性委員會 :成員隸屬于某職能部門,定期或不定期地一起分析問題,提出建議或決策,協(xié)調或者監(jiān)控項目的進行 ? 委員會是將各職能部門的投入聚合在一起進行協(xié)調和控制的手段 有機的附加結構設計 委員會 王青 安泰管理學院 2023 團隊結構 Teambased Structure * ? 工作團隊 Work Team: ? 職務是圍繞小組,而不是圍繞個人來進行設計的形式,代表了一種日益盛
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