09_組織設(shè)計-全文預(yù)覽
【正文】 王青 安泰管理學(xué)院 2023 矩陣制結(jié)構(gòu)的評價 ? 優(yōu)點： ? 能促進一系列復(fù)雜而獨立的項目取得協(xié)調(diào) ? 保留將職能專家組合在一起所具有的經(jīng)濟性，兼收職能部門化和產(chǎn)品部門化的優(yōu)點，而回避它們的缺點 ? 矩陣的主要缺點： ? 職能經(jīng)理與項目經(jīng)理之間的關(guān)系 并不是由規(guī)則和程序確定的，而是經(jīng)由兩者相互協(xié)商、而這就容易產(chǎn)生 權(quán)力斗爭 ? 是否采用矩陣結(jié)構(gòu)，要求管理者首先妥善地權(quán)衡利弊 王青 安泰管理學(xué)院 2023 矩陣結(jié)構(gòu)的細分 ? 臨時性 ? 一個項目小組只在該項目的壽命周期內(nèi)存在 ? 永久性矩陣 ? 產(chǎn)品小組相對說來存在相當(dāng)一段時間 王青 安泰管理學(xué)院 2023 會計系 財金系 信息系統(tǒng)系 管理系 市場營銷系 數(shù)量方法系 部門 本科生部 碩士生部 博士生部 研究部 經(jīng)理發(fā)展部 社區(qū)發(fā)展部 規(guī) 劃 某工商管理學(xué)院的矩陣型結(jié)構(gòu) 王青 安泰管理學(xué)院 2023 網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu) Network Structure ? 一種只有很小的中心組織，依靠其他組織以 合同為基礎(chǔ) 進行制造、分銷、營銷或其他關(guān)鍵業(yè)務(wù)的經(jīng)營活動的結(jié)構(gòu) ? 網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)是小型組織的一個可行的選擇 ? 網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的變種 —— 業(yè)務(wù)外包，大型組織也適用 ? 網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的管理者將他們的大部分時間花在 協(xié)調(diào)和控制 這些外部關(guān)系上 王青 安泰管理學(xué)院 2023 獨立的 研究開發(fā) 咨詢公司 廣告代理 韓國工廠 代理銷售商 經(jīng)理小組 網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu) 王青 安泰管理學(xué)院 2023 網(wǎng)絡(luò)性組織的評價 ? 適合于需要相當(dāng)大的靈活性以對時尚的變化作出迅速反應(yīng)的 行業(yè) ? 適合于那些制造活動需要某種低廉生產(chǎn)要素的 公司 ? 網(wǎng)絡(luò)組織的優(yōu)越性： ? 節(jié)約生產(chǎn)要素和各種資源，以較少的資本推動大規(guī)模生產(chǎn)和經(jīng)營 ? 靈活性極強 ? 網(wǎng)絡(luò)組織的缺陷 ? 缺乏傳統(tǒng)組織所具有的緊密控制力 ? 網(wǎng)絡(luò)組織所取得的設(shè)計上的創(chuàng)新很容易被竊取 王青 安泰管理學(xué)院 2023 有機的附加結(jié)構(gòu)設(shè)計 任務(wù)小組 ? 任務(wù)小組結(jié)構(gòu)（ Task force structure） ? 又稱團隊，是一種臨時性結(jié)構(gòu)，用來完成某種特定的、明確規(guī)定的復(fù)雜任務(wù)，可以看作是臨時性矩陣的一種簡版 ? 給機械式組織輔以某種有機式的特征，也會給典型機械式結(jié)構(gòu)增加一些靈活性 王青 安泰管理學(xué)院 2023 ? 委員會結(jié)構(gòu)（ Committee structure） ? 將多個人的經(jīng)驗和背景結(jié)合起來，跨越職能界限地處理一些問題的組織形式 ?臨時性委員會 ：通常等同于任務(wù)小組，主要用于解決特定的問題 ?永久性委員會 ：成員隸屬于某職能部門，定期或不定期地一起分析問題，提出建議或決策，協(xié)調(diào)或者監(jiān)控項目的進行 ? 委員會是將各職能部門的投入聚合在一起進行協(xié)調(diào)和控制的手段 有機的附加結(jié)構(gòu)設(shè)計 委員會 王青 安泰管理學(xué)院 2023 團隊結(jié)構(gòu) Teambased Structure * ? 工作團隊 Work Team: ? 職務(wù)是圍繞小組，而不是圍繞個人來進行設(shè)計的形式，代表了一種日益盛
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1